小学教育科研管理制度范文(二).docx
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1、 小学教育科研管理制度范文(二) 乘航小学教育科研治理制度 教育科研治理是遵循教育科研的规律,运用决策、规划、组织、掌握等根本治理职能,用科学的方法来治理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。 一、组织机构: 教育科学讨论由教科室负责,教科室主任由教育主任兼任,教科室副主任详细分管,教科员帮助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学讨论工作。 二、任务: 1、制定全校教育科研规划、规划,有目的、有规划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践效劳。 2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提
2、高教师的教育科研素养,把转变教育思想落到实处,形成实施素养教育的良好气氛。 3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。负责课题的逐级申报。重点抓好校主课题的讨论与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。 4、结合学校工作,进展阅历总结和教科论文写作指导,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的力量。 5、制订嘉奖方法,组织学校先进教学阅历、优秀教科论文和教改先进个人的评比,并形成制度。 6、总结本校的教改成果,并准时上报上级教育行政部门和教育科研机构。 7、宣传本校、本地区的教改状况和成果、阅历以及有关先进事迹。 8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。 9、提出教科经
3、费规划,管好教科经费。 10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参加上级教科机构组织的教育科研活动。 三、教科室的治理 学校教科室在业务上承受上级教科部门的指导,主动协作、准时完成上级科研治理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建立,应作好以下几个方面的治理。 1、规划治理 遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研规划,并纳入学校的工作规划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题讨论进展状况报告分送在相应级别的教科机构。同时为使教科室的工作正常运转,还应制订相应的工作制度和岗位职责。 2、课题治理 主动担当市级以上的科研课题,集中主要力气完成
4、担当的课题任务,还要指导学校、年级组和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广阔教师的科研积极性,通过科研实践的探究和锤炼,促进教师素养的全面提高。 3、成果治理 组织学习和宣传教育政策、教育理论。重视科研骨干力气的形成,发觉和培育科研积极分子。在课题讨论中,要加强成果意识,提高讨论成果的先进性、有用性和实效性。建立必要的鼓励机制,确定教师在科研中付出的艰辛苦动,表彰优秀的讨论成果,按学年度把校级以上的各类科研成果评奖状况记入学校的教师的业务档案。 4、档案治理 学校教育科研运行中,要积存大量的材料,必需做好资料的搜集、分类和归档工作。教科
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