对学院领导班子的意见和建议高校(5篇).docx
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1、 对学院领导班子的意见和建议高校(通用5篇) 1、领导班子肯定要维护好团结,要以学院进展目标为核心,同心同德、团结一心,带着全院教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。要在全院弘扬正气,说真话,办实事,切实维护好学院安定团结的大局。 2、进一步完善学院各项治理制度,通过各种途径使全院教职员工进一步明确学院的进展目标,进一步增加责任感和使命感,面对当今社会不断消失的新状况、新问题,连续保持顽强党性和良好作风,为学院标准进展供应有力保证。 3、要切实加强学院党组织的建立,充分发扬党内民主,加强监视,建立学习型党组织和学习型学院,发挥党员先锋榜样作用。 4、要切实亲密联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多
2、为群众办实事、办好事,解决群众普遍关怀的问题,如通勤车、提高福利标准等。进一步关怀基层教职员工工作、生活方面的实际困难,了解状况并尽可能帮忙其解决。领导干部要常常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。 5、建立领导班子信箱或网上留言机制,准时采集群众意见,畅通民意渠道,把握学院进展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。 6、多开展有益于群众身心安康的文体活动,增加集体分散力,培育教职工对学院的感情。集思广义,团结群众,开创学院进展的新局面。 其次篇: 对学院领导班子的意见和建议高校 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立职责制。
3、(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过大会争论打算,严格执行了重大问题群众争论制度。充分表达群众力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确。 (4)、领导班子敬业心、职责心强。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮助基层解决实际困难,推举多一些人性化治理,增加领导与基层干部的沟通。 (2)、推举领导班子加强各业务科室治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和学问。 (3)、不能从外表上学习“群众路线教育,要详细落实到实处,多维护群众的利益。 (4)、领导的工作方式、方法要
4、改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来 第三篇: 对学院领导班子的意见和建议高校 1.领导班子成绩 (1)领导班子整体政治素养高,在职工中树立了良好的形象。 (2)领导团队具有较强的团队精神,团队成员分工明确,沟通协调良好。在重大问题决策问题上,通过党委、董事会、股东大会的争论打算,严格执行重大问题集体争论制度。充分表达集体力气,团队团结统一。 (3)领导团队思路清楚,战略进展明确。特殊是在金融业竞争剧烈的状况下,我们今日的不断进展壮大离不开领导团队的努力。 (4)领导团队敬业负责,往往没有休息日,无论个人得失,都为信合事业的进展做出了奉献。 (5)领导团队具有较强的改革创
5、新意识,能够正确面对金融业的环境形势,大胆探究信用合作社的改革创新理念。大力进展农业贷款,努力查找新的利润增长点,制定合理的年度规划目标,促进信用合作社的进展。 (6)领导班子能以身作则,严格要求,自觉落实廉政建立责任制,有效防止腐败,口碑好。 2.主要问题。 (1)领导应更加关注基层员工,了解基层员工的实际生活实际生活状况,帮忙基层解决实际困难,了解工作人员的想法,有效地为工作人员做实际的事情,做好事情。员工反映的实际问题解决。建议更加人性化治理,加强领导与一线员工的沟通。 (2)建议领导小组加强对年轻领导成员的培训。加强对治理人员和专业人员的培训,提高治理人员和中层治理人员的意识和学问。
6、(3)建议领导干部晋升应坚持四个现代化标准,提前向员工宣传晋升干部的个人状况,广泛征求员工意见,加强对晋升干部的绩效考核和监视。 (4)建议领导在决策中多考虑员工的切身利益 遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。 对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁
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