小学生一日常规细则(6篇).docx
《小学生一日常规细则(6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学生一日常规细则(6篇).docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 小学生一日常规细则(6篇)小学生一日常规细则 篇一 第一章 总 则 第一条 目的 为适应企业进展需要,标准有序地开展培训治理工作,依据相关规定,结合公司实际,特制定本制度。 其次条 适用范围 本方法适用于X公司及下属企业的全体在岗员工。 第三条 根本原则 (一)以人为本,促进企业与在岗人员共进展。 (二)全面进展,注意力量。 (三)全员培训,重点培育。 (四)鼓舞自学,推动学习型企业进展。 (五)把握需求,注意实效。 (六)联系实际,学以致用。 (七)与时俱进,不断创新。 其次章 培训治理体制 第四条 培训工作实行统筹规划、分级治理、分层负责。形成公司人力资源部和其他用人单位的二级培训治理体
2、系。在人力资源部的指导和帮助下,用人单位根据人员治理权限 组织实施本单位的培训工作。 第五条 公司人力资源部培训治理职责: (一)负责公司培训体系的整体规划与调整; (二)负责制订公司培训治理制度; (三)负责组织培训需求调查,编制公司年度培训规划; (四)负责公司各级经理及后备人员、专家及后备人才、内训师等公司重点培训工程的实施; (五)负责治理公司培训师资、培训经费、课程体系、网上教育系统、培训治理系统、公司主办培训的培训档案及培训场地设施等培训资源; (六)负责协调用人单位培训治理工作。 第六条 用人单位培训治理职责: (一)依据公司年度培训规划,制订本用人单位年度培训规划,并报公司人力
3、资源部; (二)贯彻落实公司制定的培训治理各项规章制度; (三)推举或编写专业教材; (四)负责本单位培训资料的整理,并反应人力资源部。 第三章 培训需求 培训需求包括公司需求、用人单位需求、个人需求三个层次。培训需求调查由公司人力资源部牵头,各用人单位协作,通过多维度访谈、调查及分析,予以汇总。 (一)公司需求:人力资源局部析公司战略、企业文化、年度工作重点,确定公司年度培训重点; (二)单位需求:各用人单位依据上一年度绩效完成状况及下一年度工作重点,提出本用人单位培训需求,报公司人力资源部审核; (三)个人需求:员工个人依据公司的进展战略、公司的工作重点和职业生涯进展、绩效考核状况进展分析
4、,提出培训需求。 第四章 培训规划 第八条 公司人力资源部依据培训需求分析及年度培训经费预算,制定公司年度培训规划,并提交公司总经理办公会,审议通过后下发公司各用人单位,由人力资源部帮助制定本用人单位年度培训规划; 第九条 公司各专业培训规划的执行状况列入用人单位绩效考核,人力资源用人单位以及其他用人单位须对用人单位所在员工培训规划的执行状况进展绩效考核; 第十条 各用人单位应积极组织在岗人员参与各类培训,使在岗人员的力量得到持续、系统提升。年度累计平均培训学习时限到达40小时以上。 第五章 培训实施与协议 第十一条 培训实施详细包括:选择师资、场地、教材、设备、组织学员、现场治理等内容。 第
5、十二条 培训实施形式要多元化,可通过培训班、学术讲座、业务研讨、岗位轮换、导师辅导培育、参观考察、网上学习、外派培训等形式进展。依据培训内容和人员特点,综合运用讲授、研讨、案例、模拟、体验工程实施等培训方式,确保培训效果。 第十三条 大力推广网上教育,加强网上教育培训治理,为在岗人员供应共性化、系统化的培训,促进自学。 第十四条 依据工作需要和在岗人员力量进展需要,公司可安排在岗人员参与外派培训。 第十五条 参与由公司支付的培训金额(单项培训)在2万元以上(含2万元)的外派培训,承受培训者应在培训前与公司人力资源部及所在单位签订效劳期限协议,培训完毕后在协议规定的期限内为公司效劳。员工承受培训
6、后在公司的效劳年限原则如下: 培训费在2万元以上(含2万元),5万元以下的,最低效劳年限为3年; 培训费在5万元以上(含5万元),10万元以下的,最低效劳年限为5年; 培训费在10万元以上(含10万元),最低效劳年限为8年; 若未满效劳年限,擅自调离公司的,根据以下方式计算补偿金额:补偿金额 =公司支付培训费( 商定效劳年限-商定后实际效劳年限)/商定效劳年限 第十六条 培训所需的外聘师资,由人力资源部履行相关程序后,签订合同执行。 第十七条 培训主办单位、用人单位根据人力资源部制定的培训实施流程及培训纪律要求加强培训过程治理。 第十八条 培训主办单位、用人单位凭培训合同、培训通知、培训学员签
7、到表、培训评估表、发票发起报账,准时收集整理培训相关资料并提交本单位人力资源部统一治理。 第六章 培训评估 第十九条 建立培训效果四级评估机制: (一)授课效果评估:即学员对培训工程的主观感受和满足程度。由培训主办用人单位在培训完毕后实施,评估结果汇总后提交人力资源部存档,同时评估结果作为供给商付款依据; (二)学习效果评估:主要是考核培训者对培训课程的把握程度。由培训主办单位在培训完毕后组织相应考核。考核结果汇总后提交人力资源部; (三)行为效果评估:评估学员培训后行为方式的转变程度。由人力资源部牵头组织,其他用人单位协作实施。对 公司重点培训工程开展行为效果评估,评估在培训完毕三个月后实施
8、,由学员所在用人单位对其工作行为、工作力量、工作态度进展比对评估,结果提交人力资源部存档; (四)工作绩效评估:主要评估培训工程引起的业务结果的变化。由人力资源部牵头组织,其他用人单位协作实施。对公司重点培训工程开展工作绩效评估,由学员所在用人单位对其绩效结果进展比对评估,结果提交人力资源部存档。 第七章 培训经费治理 其次十条 各用人单位在制定年度培训规划时,需同时提出各培训工程费用预算,由人力资源部会同财务部审核,根据公司审批的培训工程将预算列入各用人单位预算治理。 其次十一条 各用人单位因业务进展需要,需增加规划外培训或已列入培训规划但超出预算的培训工程,应向公司人力资源部提出申请,并供
9、应经费预算,根据公司预算审批流程审批后实施。 其次十二条 在岗人员经批准外出参与培训学习,须凭公司人力资源治理用人单位出具的“外出培训学习证明书”,根据公司差旅费治理方法执行。 第八章 学历(学位)教育 其次十三条 在职学历(学位)教育包括硕士和博士 讨论生两个层次。申报学历(学位)应高于现有学历(学位)。 其次十五条 学历(学位)教育严格遵循“专业对口,学以致用,工作需要,业余学习为主”的原则。 其次十六条 在岗人员的学历(学位)教育,包括公派学习和自主学习两种方式。公派学习指公司依据人才培育需要,选派人员参与的学历(学位)教育;自主学习指依据本人及工作需要,自主要求参与的学历(学位)教育。
10、公司鼓舞在岗人员参与在岗不脱产的自主学历(学位)教育。 其次十七条 学历(学位)教育治理流程 (一)公派学习治理流程: 1、申报流程:原则上采纳符合条件在岗人员自愿报名、填写学历(学位)教育审批表、用人单位推举、公司人力资源部组织筛选,报公司领导审批; 2、备案及档案治理流程:经批准后,参与学历(学位)教育考试并被录用的,须持录用通知书到人力资源部备案;取得毕业证书(学位证书)后,应到人力资源部进展学历(学位)审核登记并存档。 3、 报销流程:参与公派学习的在岗人员凭审批材料及学费、教材费发票到本单位财务部办理报销手续。 (二)自主学习治理流程:由本人提出书面申请并填 写学历(学位)教育审批表
11、,报人力资源部备案。考试后须将录用通知书、取得毕业证书(学位证书)后,应持毕业证书(学位证书)及相关学籍档案到人力资源部进展学历(学位)审核登记。人力资源部应将其学籍档案存入个人档案。 其次十八条 自主参与不脱产学习占用工作时间的,按公司事假治理规定执行;自主参与脱产学习的,公司与其解除劳动合同关系;取得学历(学位)后,参与公司外部聘请的,同等条件下优先录用。 其次十九条 公派学习的学费、教材费等由公司统一支付,差旅费根据公司差旅费治理方法中相关规定执行。自主学习的学费、教材费、差旅费等由个人支付。 第三十条 公派学习期间,由直接主管和公司领导参照校方供应的学习成绩、学习表现进展绩效评估,绩效
12、评估结果纳入所在用人单位的绩效等级分布比例。 第三十一条 为鼓舞在岗人员在做好本职工作的前提下参与学历(学位)教育,对自费学习,在岗人员学习期间每年度绩效评估等级均为良好及以上的,公司设立一次性奖学金。奖学金标准如下: 第三十二条 自费学习在获得国家教育部成认的毕业证书(学位证书)后,凭学历(学位)教育审批表及相关材料到人力资源部办理一次性奖学金领取手续。 第三十三条 在岗人员参与学历(学位)教育,在本方法下发之后取得毕业证书(学位证书)的,由本人提出申请,经审批后,可享受本规定的嘉奖待遇。 第三十四条 公司公派或个人申请经公司批准承受学历(学位)教育的在岗人员,有以下情形之一者,不能享受公司
13、公派学习待遇或一次性奖学金待遇: (一)学习期间违法乱纪,受到行政或党纪处分的; (二)学习期间因工作失误,给公司造成重大经济损失的; (三)在公司年度考核中,被评为不合格等次的; (四)违反公司奖惩制度受到记过以上处分的; 第九章 附则 第三十五条 本方法由公司人力资源部负责解释。 第三十六条 本方法自下发之日起执行,与本方法不符的,按本方法执行。 小学生一日常规细则 篇二 1、按着国家关于专业技术职称条理规定: 中学教师的职称有高级和中级(中学一级)之分。 特级教师,不是职称系列,是荣誉称谓。 2、请见中学教师职称评定标准 一、评审条件 中级:中学一级(满意一条即可) 1、 硕士学位、中学
14、二级职称满两年 2、 本科满五年,中学二级满四年 3、 专科满七年,中学二级满四年 4、 专业不对口,毕业时间加五年 高级:中学高级(满意一条即可) 1、 博士学位、中学一级满一年或硕士学位六年以上,任中学一级满四年 2、 本科满十年,中学一级满五年 3、 专科满二十年,中学一级满五年 4、 中专满二十五年,并已取得大专学历,中学一级满五年 5、 专业不对口,毕业时间加五年 附件:中小学教师职称评审工作的有关政策说明 一、年限的计算 (一)任职资格的起算时间 教师专业技术资格的任职时间,由各级评委会评审通过后,经批准组建该评委会的职称工作部门批准发文之日起算。 (二)专业技术资格年限(职龄)的
15、计算 专业技术人员的“职龄”从签订聘约、被聘任之日开头计算。各专业技术资格试行条例(技术资格评审条件)的任职条件所提的任某级职务 的年限,是指实际被聘任的年限。为此,今年任职年限计算的截止日期是20xx年12月31日。 二、职称报评材料的有效性 依据市职称领导小组办公室文件规定,今年职称报评的有效材料原则上应为聘任现专业技术职务到上一年度末的材料。 三、申报教师专业技术资格的根本条件 (一)申报中学高级教师专业技术资格的根本条件 1、任职年限、学历要求: 获得博士学位后,取得中学一级教师或小学高级教师资格并履行其职责2年以上; 获得硕士学位,取得中学一级教师或小学高级教师资格并履行其职责4年以
16、上; 大学本科毕业从事教学工作,取得中学一级教师或小学高级教师资格并履行其职责5年以上; 从事小学教学工作申报中学高级教师资格的人员(以下简称“小中高”),1979年底以前从事教学工作,取得大学专科学历后从事小学 教学工作满20xx年、取得小学高级教师资格并受聘小学高级教师6年以上。 2、在任职年限、学历符合申报中学高级教师资格条件的同时,原则上必需坚持在教学第一线,是学校公认的教学骨干,工作量根本到达规定的要求,任教以来担当班主任工作(或负责团队工作、教育教学治理工作)5年以上(其中任现职以来担当班主任工作不少于2年),或任现职以来担当班主任工作3年以上,且具备以下根本条件之一: 从教以来曾
17、担当过1次大循环或2次小循环的教学工作,或连续担当3届毕业班的教学工作; 在担当中学一级教师期间,曾获市(县)、区以上优秀教育工或优秀班主任荣誉称号; 是教研组长以上的教学骨干,或在指导学生课外兴趣小组和运动队工作中取得成绩,由其指导的学生在市(县)、区一级竞赛中获奖或本人在市(县)、区以上学科评优活动中获奖; 学校领导或中层干部,应坚持兼课并符合规定的教学工作量,教学效果较好,其负责的治理工作取得显著成绩。 (二)申报中学一级教师专业技术资格的根本条件 1、任职年限、学历要求: 获得双学士学位,取得中学二级教师资格并履行其职责3年以上; 具有大学本科学历或大学专科学历,取得中学二级教师资格并
18、履行其职责4年以上; 1979年底前从事教学工作,1995年底前取得中学教师专业合格证书,从教20xx年,取得中学二级教师资格并履行其职责6年以上。 2、在任职年限、学历符合申报中学一级教师资格条件的同时,还必需到达学校规定的工作量,担当班主任工作(或负责团队工作、教育教学治理工作)3年以上,且具备以下根本条件之一: 任中学二级教师期间,在毕业班任教2年以上或担当过一轮循环教学工作; 积极开展课外活动,指导的学生在市(县)、区一级教育行政部门组织的竞赛中获奖,或本人在市(县)、区以上的学科评优活动中获奖; 在担当中学二级教师期间,曾获市(县)、区以上优秀教育工或优秀班主任等荣誉称号,或有两次被
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学生 一日 常规 细则
限制150内