小学学部工作计划5篇.doc
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1、 小学学部工作计划5篇 为了进一步提高教学质量,办人民满足的学校,特制定如下规划 一、加强教师培训,打造教师队伍 学校的生命力在于教师的进步和进展,从而推动学生成绩的不断提高。为此,教务处在本学期将加大力度,着力培训教师,打造教师队伍。我校现有在册及特岗教师71人,本学期还将新安排一批特岗教师及5位河北师大顶岗实习教师,这样新教师的培训就提上了日程。固然老教师也要不断充电,唯有如此才不至于被社会所淘汰。 考虑到以上事实,教务处打算实行一对一捆绑式、结对子帮忙特岗教师和实习教师提高业务水平。同时建立由各级名师、学科骨干教师、教坛新秀、教坛新荷及历次自信课堂艺术大赛中脱颖而出的优秀教师组成的课堂教
2、学艺术领导小组,由教务处统一安排,奔着扶上马、送一程的原则,加强培训顶岗实习教师和特岗教师,使他们快速成长。 此外教务处还将营造各个教师之间比、学、赶、争、超的良好气氛。详细说来,就是不断开展说课、上课、教学设计、听课记录、课件制作等业务大赛,使教师们相互之间比业务力量;给学困生建档立案,分解到各任课教师身上,让他们利用课外活动时间给这些孩子开小灶,帮扶他们跟上课,学校不断跟踪评比,作为教师业绩考核的重要指标与绩效工资评模选优挂钩,这样就使教师们之间比奉献。学校不断进展下评上活动,加强师德师风建立,使教师们身上布满正能量。 问渠何得清如许,为有源头活水来。教师们的成长除了自身努力、同事帮忙、学
3、校领导关怀指导外,还需要名师的教导。有鉴于此,本学期教务处将请学校有规划、有步骤地请进来或走出去地让我校教师走出个人的小天地,开阔眼界,见见世面,从而大幅度提高自己,甚至到达脱胎换骨、凤凰涅磐的地步。 最终,教务处将促使学校更加公正、公正、公开地评价每一位教师,一切都在阳光下进展,杜绝任何暗箱操作。更为重要的是连续想教师之所想、急教师之所急,把教师的工作、生活、需要放到第一位,在坚持原则的根底上,力求做到人性化治理,从而激发教职工的向心力、分散力和战斗力。 二、立足课堂教学,狠抓教学教研 本学期连续打造自信课堂,详细如下 首先,从每学期的第3周开头,利用6、7周的时间,让教师们以教研组为单位,
4、严格根据自信课堂的理念和操作流程进展课堂教学。教务处严格分工,全程跟踪指导,避开流于形式,或者虎头蛇尾。期中考试之后的第2周开头,利用4、5周时间,每天下午第三节课,留意观摩各教研组推举上来的优秀选手的公开课。同时备战县有关部门搞的课堂教学大赛,力争我校选手在大赛中脱颖而出,力挫群雄,独占鳌头。 其次,借鉴二中请进名师到我校送课的胜利阅历,教务处将让学校出面联系县内外甚至市内外各科名师到四中传经送宝。让授课教师给我校学生上堂公开课,再给我校同科教师现身说法地讲解他们的教学理念和教学技能,最终再让他们教导我校同科教师的课堂教学,真正做到沟通合作。 其三,结合电化教学有关科室的要求,利用录播室,催
5、促教师常常性地进展晒课活动。以此为主要内容,大力开展教研活动。教务处再有意识地组织同课异构等形式,使教师们看到自己的缺乏和同科教师的特长,扬长避短,更好地改良自己的课堂教学艺术,不断提高自身从教力量。 其四,教务处依据教学工作需要,定期组织如何提高学生学习兴趣、然后让学生在课堂上动起来、复习教学等专题座谈会,群策群力、有的放矢地突破新课改的瓶颈问题,不仅在形式上而且在实质上打造自信课堂,进而提高我校的教学水平。 三、立足学校实际,开拓其次课堂,全面提高学生素养 教师的产品是学生,评价教师工作的唯一标准就是看教师所教学生的成绩如何。这个成绩不仅仅是文化成绩,而是以联合国教科文组织的四个学会作为评
6、价体系的综合成绩。本学期,围围着提高学生的综合成绩即素养,工作规划如下。 其一,责成音体美、各文化课教师组成音乐、美术、体育、物理、化学、生物、数学等各种兴趣小组及演讲社、鼓乐队等各种社团,利用课外活动时间,积极看开展活动,丰富学生的文娱生活,陶冶情操。教务处责成相关科室不断组织红歌竞赛、演讲竞赛、书画展等活动,激发孩子活动热忱,全面提高自身素养。 其二,利用图书阅览室和各教室内的图书角,大力开展读书活动和语文主题学习活动。语文教师推举阅读书目,催促孩子保质保量完成阅读任务,撰写,提高语文素养,尤其是读写力量,到达功夫在诗外的预期目的。 其三,利用理化生试验室,全面培育学生实践动手和创新力量。
7、激发他们学科学、爱科学、用科学的兴趣,培育他们探究科学的良好习惯。 其四,利用劳动基地,各班班主任带着孩子在课外活动时间,参与劳动,培育他们喜爱劳动,珍惜劳动成果的良好习惯,激发他们做特色社会主义的劳动者、合格接班人的高尚情操,践行社会主义核心价值观。 其五,教务处定期组织各科学问竞赛并准时兑现奖惩,激发孩子的学习兴趣。 四、定期检查三规,强化常规治理 本学期规划每个教学月检查一次三规,每次准时进展点评并兑现奖惩。此外加强常规治理,在坚持全勤奖的根底上,严格考勤和办公纪律,连续实行课前2分钟候课制度。特殊强调产假、婚丧嫁娶等假期期满马上返岗,不得无故拖延。凡违反者,一律赐予严厉处理,甚至上报教
8、育局等有关机关,从而坚决杜绝在职不在岗现象。 五、创立德育教育示范校、家长教育示范校 本学期将伴随着秋收的进程,迎来省市各级各类的验收,承受省市领导的检验。教务处将在校委会的支持下,调动一切积极因素,仔细预备,立足实际,勇于创新,从而顺当通过省市验收,使我校成为_德育教育示范校、_省家长教育示范校。办学上,百尺竿头更进一步。 新学期、新气象、新征程。在各级领导尤其是校委会的关怀指导下,在师生的共同努力下,_中人定将给全县人民交上上一份合格的答卷。 小学学部工作规划最新2 一、指导思想 以“人的全面进展理论”为指导,以有关学校德育和家庭教育的文件为指引,落实宝安区家长学校20_-2023学年第一
9、学期工作规划精神,把促进少年儿童安康进展,提高学校当前家庭教育有效性作为根本任务,进一步标准家长学校教学内容,创新教学方式,进一步提高家校共育工作的实效,以提升家长科学文化素养和教育力量,延承石岩公学高端办学,全面实施卓越绩效治理,构建全面、全程、全员的德育治理模式。 二、工作目标 以宝安区教师培训?6?1家长培训“双优学校”督导评估工作为抓手,进一步提高工作的针对性和实效性,全面提升家长科学教子素养,促进社会和谐进展;创新培训模式,探究家庭教育新模式;打造教师队伍,切实提高家长素养和家庭教育质量,培育现代型的合格家长;积极探究“1+_”德育模式,努力构建家庭、学校、社区德育教育网络;细心组织
10、本学期家长开放日活动。 三、详细工作措施 1,加强领导和治理。 成立一年级家长委员会,成立加拿大试验班家长委员会组织,适当调整与充实家长学校、其他年级家长委员会领导小组;进一步发挥家长委员会的作用。成立家长学校授课教师队伍,特地讨论家长学校教学工作。 2,召开家长委员会成员会议,听取广阔家长的意见;进一步加强与委员会的联系,尝试家长到校巡察工作、座谈会、问卷调查等形式,进一步探讨办好家长学校的措施,准时反应家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参加学校治理,进一步提高治理的实效。 3,积极推动社区化学校德育工作。充分发挥公学精神文明高地作用,以“书香家庭”的评比、“百位教师访千
11、家”、努力优化学生成长与成才环境。通过小手拉大手,实现一个学生影响一个家庭,一群家庭带动一个社区,制造和谐融洽、文明安康的家校气氛。推动“1+_”德育模式,推动该模式进家庭、进社区的工作,努力实现该模式全员、全程、全面的育人效力。 4,强化家校沟通工作,严格执行小学部家校沟通联系制度,落实家校沟通工作。完善教师家校联系考核评价制度,将教师家校沟通效果列入教师年度考核内容。以网络为根底,开通治理人员、教师与家长的多种沟通渠道,开展网络评教活动。 5,仔细组织家长开放日活动,充分发挥开放日作用,提升家校联系的效益。 6、加强对家长的培训,使一年级新生及家长快速适应小学的教育教学方式、方法。做好一年
12、级新生及各年级插班生或换班主任班级学生的家访、电访、信访沟通,开展“送喜报”活动,准时让家长了解孩子在学校取得的成绩与进步,准时针对孩子消失的问题家校联手开展教育,尽早让学生适应并宠爱校园生活。 7、开展家长评教活动,促进教师立足岗位仔细并制造性地落实工作,提高教育教学水平。 8、积极开展家长委员会活动(力争本学期一至两次),发挥家长委员会在家校共育工作中的桥梁作用。 9、制定家长学校工作规划,积极办好家长学校,开设系列家庭教育讲座,对家进步行教育理念和教育方法的培训。 10、连续将“阅读人生”工程由学校向家庭推动,大力提倡家庭亲子阅读活动,组织开展 “故事爸爸故事妈妈”竞赛活动。 11、连续
13、完善家长投诉登记跟踪制度,准时反应解决家长投诉意见,全面促进家校联系工作实效。 12,细心组织主题宣传周活动,打造学校家教品牌,11月下旬,学校将组织参与第十二届家庭教育宣传周系列活动,积极组织家长参加,与社区居委会协作,开展询问、论坛、嬉戏、展板、报告会、家长学校授课周、亲子读书竞赛,家庭读书总结会、亲子才艺表演等多种形式的宣传活动,让家庭教育深入千家万户。 13,以宝安区教师、家长培训“双优学校(园)”专项督导评估为杠杆,学生进展处亲自负责,加大人力投入,根据创立标准,开拓性开展创立活动,准时总结阅历,标准治理,示范带动,推广家庭教育工作阅历。争取通过评估检查。 小学学部工作规划最新3 一
14、、指导思想 坚持科研先行、以研促教、以研促学、提高质量的工作方针,立足镇情和校情,贯彻落实县局提出的“创强提质改课堂”的工作思路,关注学生的综合素养和全面进展,关注教师的专业成长和自我提升,教研工作重心向有利于“教师的专业成长和自我提升”的方向迁移,按标准化学校建立要求做好教学教研治理工作,向治理要效益,关注学生的综合素养和全面进展,关注教师的专业成长和自我提升。 二、工作目标 1、要严格根据课程标准的要求开设课程,开足课时,开展好各学科的教学工作。教学治理要根据广东省义务教育学校教学标准(试行)进展,水平要有提高。 2、积极开展校本培训和校本教研,开展小专题教研活动,切实解决教学过程中遇到的
15、问题,提高课堂教学水平。 3、教学、教研设想 (1)抓好各年级各科的学习辅导,利用一切资源把课堂搞活。 (2)积极开展教研活动,实行推门听课制度,促进各教师教学水平的提高。 (3) 各教师都要参与学校或科组组积的科组活动。 三、主要工作和措施 1、学校要把贯彻落实广东省义务教育学校教学标准(试行)、_县中小学教学常规、_县中小学教学质量目标治理评价方法(20_-2023)作为学校的中心工作。要积极开展同兴教育的宣传活动,组织教师学生学习县同兴教育促进会和镇教育促进会的奖教奖学方案。要结合学校教师绩效工资的实施,做好相关的考核工作。重视做好教师的思想工作,增加职业道德观念,提高教师对做好教学常规
16、工作的思想熟悉,教育教师树立“教学质量高荣耀,教育质量低可耻”的荣辱观,促进教师工作由被动变为主动。教师要努力转变自己的育人观念。更多地,客观地,从自身上查找教学质量上不去的缘由;少点责怪学生,往学生身上找缘由。努力提高自身的课堂教学水平,从根本上解决质量上不去的问题。学校要严格教学过程治理与考核,加强对教师教学工作的过程性治理与监视,抓好薄弱环节的整改,促使教学治理标准化。 2、要通过开展校本培训,组织教师连续深入学习2022年版课程标准,加深领悟课程标准的精神实质,更新教学观念,改良教学方法,更好地适应课标教材的教学要求。采纳“校本培训”和“拉出去”、“请进来”等方法提高教师的专业水平。
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