小学教导主任工作计划3篇.docx
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1、 小学教导主任工作计划3篇 一、 指导思想 围绕学校“提高教学质量,增加办学实力”这一总体进展目标,以提高教学质量为教育处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化治理,标准学校教育行为;强化师资,提高教师教育教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面进展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满足的教育。 二、教学工作目标 1、加强理论学习,组织教师连续学习新课程理念,常常温习新课程标准,将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素养,积极开展以提高教师教学力量、教科研力量为重点的校本培训。 2、狠抓教育教学讨论,以研促教争做教育科研的筹划
2、者、引领者和实施者。全面提升我校教师的教育教学水平。 3、抓好新课程改革,强化课堂教学治理,提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学根本环节(教学规划、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。 4、进一步完善教学治理制度,以治理促质量。加强教育处、教研组、备课组、教师的网络建立。 三、主要工作 (一)树立“全面、科学、均衡、协调”进展的质量观,实行教学精细化治理,全面提升教学质量。 “抓薄弱”“求协调”即抓学校进展的薄弱环节,促进学校教育教学工作的同步协调进展,一抓各学科教学的同步进展,二抓学生学问把握和培育力量提升学力的同步进展,三抓优等生和学困生的整体均衡进展,四抓年级之间与班
3、级之间的均衡进展。 上学期在大家的共同努力下,教学工作取得了肯定成绩,使我们增加了信念,看到了盼望。这里倾注了我们课任教师大量的心血,是每位教师辛勤和才智的结晶,也是共同奋斗的结果。面对严峻的“抓质量,求进展”的全区教育形势,我们要总结阅历,吸取教训,要攻坚克难,力争完成各种目标任务。 1、要树立全面科学的质量观。对全体学生负责,对学生的全面负责,不放过每一个学生,关怀爱惜每一位学生。要重视每一位学生学业水平的提高,特殊重视学生学习习惯的养成和学习力量的培育,在学生猎取学问的同时促进学校教学质量的全面提高。 2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。全体教师要充分熟悉贯彻执行教学常规的重要性,要仔细执
4、行好区、校教学常规要求,要强化课前预备,过好备课关,努力提高每堂课的质量和效益,要关注学生学习学问的过程,要关注各层次学生。强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实际效益和质量,要思索调整改善的策略。强化训练与辅导,细心编制或筛选好每一次的学生习题,仔细对待每一次的测试和考试,细心评判好每一份试卷,急躁做好每一次质量分析与讨论,准时为学生查缺补漏、亡羊补牢,准时改良教学方法,准时梳理教学思路。教学治理部门要加大对教学常规执行状况的督查与考核,坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。 3、要坚持“守球门”的理念。各年级、各班要严格把好质量关,在抓好学生
5、常规治理的同时,要下大力抓好本年级、本班教学质量的提升,既要抓好整体质量的提高,又要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低 小学教育主任工作规划 篇2 一、指导思想: 仔细贯彻落实市教育工作会议精神,以市教育局20xx年总体工作思路(强师德,提素养,抓课改,上水平,育人才,谋进展)和20xx年教学工作总指导原则(端正思想,标准行为,聚课堂,关注教学,提高质量)为依据,在市教研室的直接领导下,以我校“工作规划”和“目标治理方案”为统领。以课堂教学为阵地,全面提高教育教学质量。 二、分管工作: 1、语文和品德与生活(社会)教研 2、学校特色之一:书香校园工作 3、
6、语言文字工作 4、常规工作 5、双高普九材料工作 6、学籍治理 7、考勤工作 8、协作校长做好其它教育教学和临时性工作等 三、工作目标: 依据学校年度总目标(狠抓课堂、提高质量)制定分管工作目标。 1、教学成绩到达学校所定的目标,到达全市平均线。 2、依据市教育局要求,形成骨干梯队,连续进展学科骨干。 做好迎接省教科版教材调研评估工作。 3、以读书年为契机,营造书香校园气氛,建立学习型校园。教师多读课标中要求书目和教学刊物。每个学生一学期根据课标要求完成读书量。学生配乐轻声诵读活动进一步深化。 4、今年争创省级语言文字示范校。 5、教学常规工作常抓不懈。 备课方面:组织教师集体备课。在遵守备课
7、要求的根底上进展制造性尝试,形成特色教案。 上课方面:人人争取到达上常规课,局部教师上优质课、观摩课。 批改方面:各学科教师能严格执行学校批改要求,坚决杜绝错批现象。 辅导方面:建立潜能生档案,争取每位潜能生在原有根底上有提高。 6、做好双高普九材料归档工作,顺当通过省双高普九复检。 7、严格根据市教育局文件精神进展学籍治理。 8、全体教师遵守考勤制度。 四、工作措施: 1、教学成绩是学校的生命。作为五年级的包建领导,为提高五年级教学质量,连续实行周考试分析制度,有针对性的跟进听课,分析缘由,促进提高。 为提高14年的教学成绩,在原有月考的根底上,要增加对学生进展单项测试的次数。 2、坚持搞好
8、每月一次的学校校本教研活动,两周一次的学年组教研活动(单周周一、二、四分别是1、3、5年,双周周一、二、四分别是2、4、综合组和艺体组),做到三“有”:有专题,有过程性材料如:说课、教案、评课等,有总结和评价。 连续进展跟踪听课,听课后准时测评,准时和教师一起分析。 语文学科连续分类型讨论课堂教学思路,稳固已讨论好的成果(阅读教学主体课文第一、二课时的教学)。采纳大面积听课方式进展。也要适时对品社和品生进展听课指导。 举办中年青教师赛课,各类型课过关、外出学习汇报课等活动为教师搭建平台,提高课堂教学水平。 通过以上措施提高教师两个学科的课堂教学水平,并使骨干教师脱颖而出。 每天坚持查课一次,做
9、好记录。 3、准时制定切实可行的读书规划。 为实现教师读书目标,主要实行两方面措施:一是教师跟着读学生所读书籍,组织召开班级读书会。二是组织教师定期进展学习报告,学述沟通,业务研讨,可把全校性活动和骨干班沟通活动同时抓住,全校性学习依据学校统一安排进展,每两周一次,骨干班学习实行集中和分散进展方式,集中也是两周一次,分散主要以查自学笔记和随笔为主。 学生所读书籍主要通过班级读书会形式检查。同时抓好语文课题,发挥课题组成员带动作用进展扩大学生课外阅读量的探讨。 连续进展每天5分钟的配乐轻声诵读活动,调好音乐,规定内容,相关要求明确,配和读书教师进展检查监视,学期末连续开展评活动。 4、阅读省语言
10、文字示范校检查标准,从各方面做预备。 5、为抓实常规工作,先让教师明确备课、上课、批改等要求,进展此方面考核标准的研讨,让教师争论出操作性极强而且符合我校实际的考核标准,从而提高教师熟悉,重视此方面工作,到达有据可依。连续执行周检查、月通报制度,加大定期进展月检总结的力度。 6、双高普九材料能准时归档的要准时催促档案员进展,阶段性材料也要做到心中有数,早早筹划。尤其是普及程度材料的数字肯定要准。 7、转出、转入严格按区域执行,要树立以质量增生源的意识,不搞歪门斜道。准时跟踪学生学籍状况,做到一生一学籍。 8、拿出有高度、可操作性强的考勤考核方案,组织教师进展争论,进展修订,最终形成成稿,并在教
11、师大会上通过。协同领导抓好早签到、晚下班人员状况,每天坚持查岗一次,做好记录,准时总结,并在学期末纳入教师考核之中。 总之,教育处会做好大家的效劳工作,我们会进一步仔细学习教育理论,更新教育观念,解放思想,开拓进取。提高我们的治理水平,注意治理方法的转变,向治理要质量。 五、月工作安排: 二月份: 1、教师学习备课 2、制定工作规划 3、编排课程表 三月份: 1、搞好转入生的分班、归档工作。 2、召开教务人员、教研组长、语文课题组会议 3、假期作业检查(作业展评、古诗童谣赛、班级读书会) 4、跟踪听课 5、开学典礼 6、做好“双高”工作 7、语文学科竞赛(阅读) 8、月检 四月份: 1、参与市
12、教材考试 2、中青年教师赛课 3、语文学科竞赛(百字) 4、读书征文评比 5、语文课题阶段总结 6、月检 五月份: 1、语文教研活动 2、期中考试 3、“双高普九”阶段自查 4、作业展评 5、月检 六月份: 1、一般话水平大赛 2、科任学科考试 3、教案展评 4、语文课题学期总结 5、月检 七月份: 1、期末复习 2、做好学期工作总结 3、教学资料归档 4、期末考试 5、毕业典礼 6、家长会 八月份: 1、参与新教材培训 2、教师备课 3、修定工作规划、制定课题讨论规划 4、编排课程表 九月份: 1、搞好转入生的分班、归档工作。 2、召开教务人员、教研组长、语文课题组会议 3、假期作业检查(作
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- 小学 教导 主任 工作计划
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