小学教师工作方案.docx
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1、 小学教师工作方案 为了真实,高效地聘请到高质量、高素养的教师队伍,而且表达出公开、公正、公正的竞争机制,有序、顺当完成今年的聘请工作,“能者上,庸者下”,特制订20xx年秋季聘请教师工作方案。 一、聘请领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 下设考评小组 考评小组组长: 副组长: 成 员: 职责任务: 1收取应聘人员资料。 2确定授课内容。 3制订评分细则(包括素养和力量)。 4通知应聘时间及要求。 5应聘时的组织工作。 二、聘请程序: 1聘请公告,收取应聘者资料。 2审查资格。 3抽签讲课挨次(讲课前一小时抽取授课内容及年级)。 4评委量化评分,并对每位应聘者作出简要评价。 三、聘请教师
2、的根本条件: 1中师以上学历,具有教师资格证,一般话水平力量测试证书,计算机考试等级证书。 2年龄在40岁以内。 3有一年以上的教龄或具有肯定的教学阅历。 4五官端庄有魅力,有肯定的职业道德修养。 四、要求: 1客观、公正、公正、实事求是。 2坚持原则、清正廉明、不说人情、不循私舞弊、讲正气。 3有高度的责任心,有高度的组织纪律性,严谨的学者风度。 五、时间安排: 1报名截止时间为8月5日。 28月6日综合考评(讲课)。 38月10日通知已应聘者签订合同等。 小学教师工作方案2 一、指导思想: 以盛市有关教师职务评聘工作的文件精神为指针,以充分调动广阔教师工作的积极性为目的,本着重师德、重业绩
3、、重力量、重水平的“四重”原则,并严格根据xx市教育局职称工作会议的要求,结合我乡详细状况,制订此方案。 二、评聘对象:我乡小学在岗教师中符合晋升职务条件的人员。 三、晋职条件:自然条件按市教育局(XX年xx市中小学教师职务评聘工作有关详细问题的说明)的规定执行。 四、评聘方法: 1、民主制定评聘标准(全体教师争论通过)。量化评聘标准各项累计,教师积分高者胜出。 2、评聘标准: (1)申报高级职务的人员,任职以来年度考核结果必需到达称职,同等条件考核优秀者优先。 (2)教令及任职年限积分:截止XX年8月31日,教龄满1年积0.5分。任职年限满一年积0.5分。 (3)工作业绩积分(考核近三个年度
4、)见下表: 荣誉类别: 乡 级xx市级哈市级 优秀教师: 36812 榜样班主任: 36 12 师德优秀教师: 1.536 德育先进个人: 3612 单项工作先进个人: 1.536 学科骨干教师(语、数): 3610 其它(骨干教师): 124 班集体嘉奖: 124 指导学生嘉奖: 124 公开课(课件、教案): 124 教育教学活动业绩: 246 (4)关于各级论文证书:依据今年xx市教师职务评聘工作要求,论文将不作为考核内容。 (5)关于学历:同等条件学历高者优先。 (6)参评教师业绩展现后,述职辩论,评审小组综合评定(权重40%)。 五、评审挨次 1、传达市局工作会议精神和有关政策精神。
5、 2、成立领导组织。 3、争论通过工作方案,公布岗位名额。 4、教师申报 5、申报人业绩展现。 6、申报人述职辩论。 7、申报人力量测试。 8、评聘领导小组汇总考评材料,确定推举人眩 9、公示。 10、填写上报评审材料。 六、组织领导,成立评聘领导小组: 组长:xx 副组长: xx 成员:xx。 七、其他有关要求: 1、评聘过程坚持公平、公正、公开的原则。 2、教师职务评聘工作实行师德一票拒绝。 小学教师工作方案3 为贯彻落实安徽省20xx20xx年中小学教师连续教育实施方案的文件精神,切实有效地开展我镇中心学校20xx20xx年度中小学教师连续教育,特制定镇镇固中心学校20xx20xx学年度
6、中小学教师连续教育“上好课”实施方案。 一、培训时间 20xx年7月20xx年6月 二、培训对象 全镇中心学校在职在岗中小学教师。 三、培训内容 “上好课”专题六个模块:教学中的师德修养;教学论与课堂教学;课堂教学根本技能微格训练;新课程课堂教学新技能;课堂教学问题诊断与解决;课堂教学反思方法。 四、培训形式与学时 初中、小学:校本实践研修、集中问题指导和远程资源效劳相结合,其中校本培训为48学时,集中问题指导24学时,计72学时。 五、实施步骤: 本年度培训工作分四个阶段进展: 第一阶段(20xx年3月8月) 1、开展“上好课”专题培训需求调研,梳理每一个模块反应的问题,确定各模块培训内容、
7、目标和形式,酝酿培训方案。 2、选派培训者和校本培训指导教师参与省市级培训;组织各模块指导教师集体备课。 3、制定镇镇固中心学校20xx20xx学年度中小学教师连续教育“上好课”实施方案。 4、组织开展“上好课”专题第一次全员集中培训,全面开展培训工作。 其次阶段(20xx年9月12月中旬) “上好课”专题前三个模块的学习,学习内容:教学中的师德修养;教学论与课堂教学;课堂教学根本技能微格训练。12月下旬组织“上好课”专题培训阶段性考核评估。 第三阶段(20xx年1月20xx年5月) “上好课”专题后三个模块的学习,学习内容:新课程课堂教学新技能;课堂教学问题诊断与解决;课堂教学反思方法。 第
8、四阶段(20xx年6月) 开展“上好课”专题校本考察和考核,评定培训成绩,认定培训学时,全面总结20xx20xx年度培训工作。 六、各模块培训安排: 20xx年8月 上好课专题各模块的集中培训和问题指导 1、分片集中指导 2、远程学习(局部高中教师参与) 片区联系人及相关学校 镇中心学校教师学习与区教育局教师进修学校,帮忙教师明确本专题各模块的学习任务和方法;指导解决相关问题。 集中培训出勤记录 听课记录 学习体会 检查出勤状况、听课记录 20xx年9月 教学中的师德修养 校本学习与问题研讨 学校教育处或教研组 更新观念,标准师德行为,熟悉提高师德修养的重要意义,树立自觉上好课的意识。 学校学
9、习、沟通争论记录 结合教育教学实践,撰写一篇教育叙事或反思材料。 检查学校沟通争论笔记和个人撰写的教育叙事或反思材料。 20xx年10月 教学论与课堂教学 同上 同上 联系上课实际需要,加强课堂教学的理论指导,提高课堂教学水平。 教学论方面的自学过程材料 撰写一篇理论研修小结 学校学习记录 查看个人学习记录、理论研修小结、学校学习记录 20xx年11月12月中旬 课堂教学根本技能微格训练 1、业务指导人员集中培训 2、校本训练 3、过程指导 镇中心学校教师学习与区教师进修学校 学校教育处或教研组 各级业务指导组 强化课堂教学导入、讲解、板书、提问、练习、完毕技能训练,把握课堂教学根本技能 集中
10、培训出勤记录 各单项技能训练参加录、评价表 检查出勤状况、6个单项技能训练参加录和评价表 20xx年1月3月 新课程课堂教学新技能 1、业务指导人员集中培训 2、校本学习、实践 3、分片送课下乡 镇中心学校教师学习与区教师进修学校 学校教育处或教研组 镇中心学校业务指导团队 围绕新课程教学中的合作探究、学法指导、现代信息技术与学科课程整合等方面,重新构建教师的技能构造,形成和把握新课程的教学根本技能 集中培训出勤记录 课堂教学实录 学校学习记录 检查出勤状况、报告册和学校学习、沟通记录。 20xx年4月 课堂教学问题诊断与解决 校本学习与问题研讨 学校教育处或教研组 提高教师对课堂教学的问题分
11、析和解决力量 案例分析报告的书面材料 学校集体诊断记录及小组合作研讨记录表 查看教师个人的案例分析报告、报告册和学校集体诊断的记录 20xx年5月 课堂教学反思方法 同上 同上 使教师把握课堂教学反思方法 自我反思报告 查看教师个人的教学案例反思报告 注:带号的过程材料均要填写在“上好课”专题学习报告册上。 每位教师要分别撰写集中指导(1篇)、自主学习(1篇)、小组合作学习(2篇)的理论学习笔记(共计4篇),填入报告册中的”理论学习记录表。 七、培训措施 1、加强组织领导 各学校要在“备好课”专题培训的根底上,进一步加强培训工作的组织领导,各学校校长是培训工作的第一责任人,对学校培训工作负总责
12、,分管业务的副校长对培训的组织治理负直接责任。各校必需落实详细的部门和人员负责培训的常规工作,确保培训工作的有效实施。 2、加强问题反应。 镇中心学校教师学习与区教师进修学校除了做好“上好课”专题培训前期需求调研外,在各模块培训前定期梳理各校提交问题,针对各校提出的共性和突出问题进展分工和集体备课。聘请教研专家、优秀中小学教师和高校专家依据问题需求单,按需备课,突出问题解决。以学校(中心校)为单位,对教师在自学中反应的共性问题分学科、分层次进展研讨。充分发挥校本指导团队的作用,促进阅历共享,实施行动讨论,提出解决校本问题的方法和策略。 2、加强业务指导 镇中心学校乡(校)两级学科课程指导团队成
13、员要仔细履行指导职责,亲密协作,协同工作,形成高效顺畅的问题反应和问题指导网络,真正发挥指导作用,把“上好课”专题培训活动和“骨干教师送教下乡活动”有机结合起来。培训各学校要适当减轻课程团队成员的教学任务和其他事务,把校本培训指导工作纳入本人的工作量,让课程团队的成员有充分的时间和精力履行业务指导职责,同时要对业务指导人员的工作进展动态治理,准时催促其履行指导职责。专题培训完毕后,将对各级业务指导团队的工作进展考核评估,评估结果将作为其是否连续担当指导教师工作的重要依据。 3、加强培训者培训 镇中心学校教师学习与区教师进修学校要建立一支德才兼备的专兼职培训者队伍,实行培训者资格认定制度,要加强
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