小学教学副校长竞聘演讲稿4篇.docx
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1、 小学教学副校长竞聘演讲稿4篇 各位评委、各位教师: 大家好! 诚心地感谢厂党委、厂领导和xx学校的教师们,给了我这次竞聘xx学校副校长的时机! 借此时机,我从竞聘理由、任职构思两方面对在座的各位作个简要汇报。 先汇报第一部份,竞聘理由。 我叫xxx,湖北随州人,今年33岁,1993年3月入党,同年7月从襄阳师专毕业安排到本厂,在12年工作期间,我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习,后任党委宣传部干事、主任干事,工程处主任业务员,现任厂办副主任,1997年取得中心党校函授学院经济治理本科文凭。 可能有人会问,你现在的工作岗位很不错,为什么还要竞聘子校副校长呢?坦率地告知大家,我很满足厂办副主任的岗
2、位,上下左右都对我很关怀、信任和支持。之所以竞聘副校长,由于第一,我喜爱教育教学及教育治理工作;其次,xx学校有一支高素养的教职工队伍,有一个良好的工作环境;第三,我参与竞聘具有自身优势。我盼望能在全体教职员工的帮忙下,更好地熬炼自己的力量,发挥自己的优势,为学校的进展作出更大的奉献。这也是我自我端详后的慎重选择。 依据xx学校副校长应具备的根本素养,我认为自己有以下四个优势: 第一,具有中小学副校长所必备的剧烈的改革、进展、创新意识。 我无论在什么岗位,都能充分发挥主观能动性,不断承受新信息,学习新学问,把握新方法,适应新状况,制造性地开展工作。 工作实践中,我时刻留意将创新思想和战略观念贯
3、穿始终,时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去,使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。 其次,具有中小学副校长所必备的合理的科学文化学问构造。 我的师范学生生涯,使我承受了较为系统的科学文化学问和教育教学理论。这段经受,既使我感受到当一名人民教师的荣耀和喜悦,更体会到其中的酸甜苦辣。参与工作后,我把学习当作从业谋生的重要手段,连续自觉地、不连续地学习,加上实践熬炼,弥补了我专业学问构造的缺乏。 第三,具有中小学副校长所必备的综合治理和协调力量。 我从来不搞小团伙,不搞拉帮结派,敏捷运用工作关系、同学关系、师生关系、朋友关系,建立了广泛的社会联系,特殊是与教育教学相关联的地方教育行政
4、主管部门、名牌重点高中、初中等,都有较为深厚的交往和感情。这些珍贵的资源,为学校与地方资源共享、优势互补制造了条件。同时,我在工厂机关工作了将近12年,与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系,这为学校申请资源、寻求帮忙供应了便利条件,究竟学校的进展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。 第四,具有中小学副校长所必备的安康的身心素养。 我在学生期间就参加了中国共产党,在党组织的培育、教育下,党性修养和政治素养不断得到提高,特殊是走上中层治理岗位后,廉洁自律,从不利用权利或工作之便,谋求任何个人经济上的私利。多年来,我始终保持雷厉风行的工作作风,办事讲效率、不拖拉。我身体安康,
5、喜爱体育,热心安康向上的文体活动,没有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。 固然,成绩只能代表过去,人生的路很长很长。过去,我也经受过挫折,走过弯路。但我没有消沉,很快从迷茫和迷惑中警醒过来,重新定位自己,走上安康的、积极向上的道路。人生告知我,一个人犯了错误、受了挫折并不行怕,可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位,身处何处,我每时每刻都情愿承受组织和广阔员工的监视、考验,由于我深知,监视就是对我的爱惜,就是对我的关怀。 其次部份,给大家汇报一下任职构思。 多年来,xx学校全体教职员工在实施素养教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培育初
6、中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培育高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,进展到现在的确不简单,分散着大家的心血与汗水。特殊是近几年来,中考成绩始终名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是xx学校能够进展壮大的最大盼望之所在。 固然,随着国企改革的逐步深入,企业xx学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所效劳的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减,员工xx基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主
7、管部门中间隔着企业,不能实现直接收理,与外界沟通不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式进展。面临这种形势,我们必需图新求变,放开学校面对社会的大门,谋求可持续进展的创新之路。 一个好副校长就是一所好学校,一所好学校必需有优秀的教育教学治理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要治理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,假如我有幸担当xx学校副校长职务,我将与全体教职员工严密团结,发扬xx学校的各种优势,稳固前期成果,并从自身素养熬炼和学校改革进展的重点入手,着重抓好如下工作: 第一,加速提升自身素养,做一名称职的副校长。 作为
8、副校长,我将牢牢把握党和国家的教育方针、政策的根本精神与教育法规的根本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握全面加特色,合格加特长的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推动教育的改革与进展。我将全面实行民主治理,让广阔教职员工广泛参加民主决策,充分敬重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过鼓励机制,保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到准时的、充分的确定、成认和回报。我将以学校领导班子建立为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,虚心慎重,不骄不躁,真正做到
9、廉洁奉公,一心为校。 其次,制订学校中长期进展规划,全力推动各项改革。 学校要依据国家有关规定和企业十五进展战略,制订出xx学校十五后三年进展战略规划,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既兴奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校治理更加标准、确保改革稳步推动,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有肯定产业规模的地区现代化示范学校。 关于xx学校十五后三年进展的详细目标,我的初步考虑是在新的学期初,提动身展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工争论后,报工厂批准,从今年秋季开头实施。为了实现上述五个确保,我将坚持
10、以是否有利于学校的进展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身进展的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的动身点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。 1、加强教职工队伍建立,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学治理是前提。我将把师资队伍建立作为一项战略目标,全力实施名师工程,培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价鼓励机制,从制度上鼓舞和支持冒尖、鼓舞和支持当领头雁、鼓舞和支持一马领先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成名师效应。三是高度重视中青年教师队伍建立,学校将
11、制订并实行多种优待措施,积极支持、鼓舞教师走出去、请近来参与学习培训,培育一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推动素养教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、安康、主动、多样的进展,为获得终身学习的力量、制造的力量和适应将来社会的力量奠定根底。 2、加强学校治理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的根底上进一步完善包括教学治理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、效劳、治理目标。二是坚持治理的透亮度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人公平,没有特别。特殊是班子成员要团结
12、全都,带头执行各项规章制度。这个承诺盼望大家全过程监视。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为教书育人,治理育人,效劳育人,环境育人供应保障。 3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学力量。一是更新办学理念,积极制造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进展资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新治理体制和办学模式,表达企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生将来需要的特长专业课,培育学生共性进展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管
13、部门和学校的沟通与联系,稳固现有的生源市场,还要把触角延长到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。 4、广开渠道,进展校办产业,坚决地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主,开发学问价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化效劳,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强独立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业工程,进展校办实体,逐步提高办学效益,增加办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严厉财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学根底建立投入,改善办学条件。对大家关怀的事务,特殊是经济收支、款待费、通
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- 小学 教学 副校长 竞聘 演讲
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