企业隐患排查制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享企业隐患排查制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1.目的通 过 定 期 对 重 点 设 备 、 设 施 装 置 及 危 险 场 所 进 行 检 测 检 验 ， 及 时 发 现 潜 在 的 危 险 源 ， 采 用 安 全 系 统 工 程 检 查 有 可 能 导 致 事 故 发 生 的 人 的 不 安 全 行 为 、 物 的 不 安 全 状 态 或 管 理 制 度 上 的 缺 陷 ， 违 反 安 全 生 产 有 关 规 定 和 违 反 操 作 规 程 ， 生 产 环

2、 境 不 良 等 ， 及 时 采 取 果 断 措 施 ， 消 除 产 生 重 大 隐 患 因 素 ， 从 而 保 证 安 全 生 产 。 2.职责1)根据“谁主管、谁负责”的原则，存在重大隐患的部门应认真制定整改方案，明确责任人，在规定的期限内整改到位。2 ) 安 全 部 门 加 强 对 重 大 隐 患 整 改 监 督 管 理 ， 协 助 制 定 整 改 方 案 和 预 防 措 施 ， 督 促 整 改 。 3.隐患处理3.1检查中发现的重大隐患应该进行登记，发出隐患整改通知单，引起整改部门的重视。对凡有即发性重大危险的隐患，检查人员应责令停工，被查部门必须立即整改。3 . 2 被 检 查 部

3、门 的 领 导 对 查 出 的 重 大 隐 患 ， 应 立 即 研 究 整 改 方 案 ， 进 行 “ 三 定 、 四 不 推 ” ( 即 定 人 、 定 期 限 、 定 措 施 ) 、 ( 个 人 不 推 给 班 组 、 班 组 不 推 给 项 目 部 、 项 目 部 不 推 给 公 司 、 公 司 不 推 给 主 管 部 门 或 上 级 政 府 ) 立 即 加 以 整 改 。 3.3整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派人员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。3.4坚持“四不放过”发 生 事 故 后 ， 在 处 理 事 故 过 程 中 必 须 坚 持 做 到 “ 四 不 放 过

4、” ： 1)事故原因与分析不清不放过：每一件事故的发生都各有原因，不查清原因就不能处理好事故，就不能杜绝事故重复发生的可能性。因此，在处理事故的过程中，要认真分析事故原因，从直接原因着手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的原因，为处理事故和吸取教训提供足够的证据。2 ) 对 于 事 故 责 任 者 的 处 理 不 放 过 ： 一定要严肃认真，根据事故的原因和情节轻重，进行批评教育或予以必要的处分。对于不服管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而造成重大伤亡事故，后果严重构成犯罪的责任者，应报请检察部门追究刑事责任。3)广大职工没有受到教育不放过：事 故 虽 已 发 生 ， 但 亡 羊

5、 补 牢 还 是 需 要 的 。 常 言 道 ： 前 车 之 辙 ， 后 车 之 鉴 。 通 过 事 故 教 训 ， 教 育 责 任 者 和 群 众 ， 可 以 避 免 类 似 事 故 发 生 。 因 此 ， 事 故 分 析 宜 细 不 宜 粗 ， 一 定 要 使 群 众 和 责 任 者 真 正 受 到 教 育 ， 引 以 为 戒 。 4)没有防范措施不放过：事故发生后，必然会暴露出设备、管理、人员等方面的漏洞，倘不果断采取措施，无异于养痈胎患，后患无穷。所以，一定要从加强防范措施入手，杜绝后患。4 . 规 定 1)对主管部门、安全监察部门发出的隐患整改通知书或监察指令，必须严肃对待，认真研究执行，并按规定及时上报整改情况。2)隐患整改通知单作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息。根据隐患记录的信息流，以制定出指导安全管理的决策。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -