小学教学教学计划3篇.docx
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1、 小学教学教学计划3篇小学教学教学规划 篇1 劳动课是九年义务教育重要的课程之一,搞好劳动课的教学工作可以使学生把握简洁的劳动方法。提高劳动技能,培育他们喜爱劳动的高尚品质。因此为了搞好本学期的劳动教学工作,特制定科学合理的教学规划。 一、班级根本状况分析 本学期四年级共37人,学生整体素养不错。但思想教急躁,大多数同学喜爱劳动,几个别学生劳动态度不端正。 二、把握根本学问状况 1、学生的根底学问把握较好,但不爱动手操作,劳动态度需要端正。 2、劳动课受条件的限制,缺乏参与实践活动的时机。 三、熟识教学内容、重难点、课时安排 本册劳动课共20课,内容分为三局部;自我效劳和家务劳动;手工制作;生
2、活小常识。这些内容不仅留意适应小学生的年龄特点和承受力量,而且具有思想性、科学性、实践性和趣味性。教材的重难点是手工制作这一局部,本学期共有19周,安排了20课时,每周一节正课。 四、本册劳动课的教学目的 1、使学生把握一些简洁的劳动方法。 2、培育学生动手操作力量,独立力量和急躁细致的高尚品质。 3、提高学生对劳动生活的学习态度和兴趣。 4、培育学生爱科学,用科学的创新精神。 五、本学期教学工作安排 通过我对班级状况的了解和对教材内容的熟识,依据新课程标准和劳动教学大纲的要求,本学期对劳动课教学工作做以下安排。 1、培育学生喜爱劳动的好习惯。 通过了解,班上的大多数同学都是独生子女,过惯了饭
3、来张口,衣来伸手的坏习惯,面对这种状况,首先要对学生进展好的思想教育,告知他们劳动制造了人,劳动是最荣耀的,讲一些喜爱劳动的小故事,来培育他们喜爱劳动的好习惯。 2、仔细钻研学习新课程标准和劳动教学大纲,熟识教材内容,备好每一节课。 3、积极进展劳动课的课堂教学改革,提高课堂效率。 劳动课的教学不仅要重视理论学问的传授,更要重视学生把握劳动技能和各种力量的培育。因此在课堂上要充分发挥学生的主体作用,引导学生把握劳动方法,学会总结规律,在学生把握了简洁劳动方法的同时,学会创新,给学生制造一个宽松和谐的学习气氛,使学生在学习的过程中把握学问,提高了技能,陶冶了品德。 4、改革劳动课的评价制度 转变
4、过去单一的理论测试的评价制度。本学期要从三个方面评价学生的劳动。平常的劳动(如值日、义务劳动)对待劳动课的态度家务劳动。即:一方面从学生平常的值日,义务劳动等状况,评出等级;其次方面从学生在劳动课各方面的表现评出等级;三从家长反映在家中的劳动状况评出等级,最终进展综合评定,这样全方位地调动了学生喜爱劳动的兴趣。 5、结合学校的实际状况,教师采纳敏捷的教学方法,充分调动学生喜爱劳动的兴趣。 6、常常带着学生参与适当的社会实践活动,培育他们大胆创新,勇于竞争的实践力量。 总之,在本学期教学中,要以以上的总体规划来完成劳动课的教学工作,全面提高学生的素养,为社会培育出高素养人才。 小学教学教学规划
5、篇2 一、总体工作目标 1、指导思想 以人为本,文化立校,德育铸魂,特色取胜。 (人才。底蕴。大厦、大师、大爱。根本。亮点。) 学校坚持“教师第一“,以教师、学生进展为本,把学校进展建立在教师、学生进展根底之上。努力建立高素养的学校治理团队、教师团队,建立高品位的校园文化,开展高水平的德育工作,实施优质治理,优质教育教学,树优良校风形象,创优质品牌形象,力争学校实现跨越式的进展。 2、办学目标: 保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校;校园美丽、校风优良、师资优质、建创治理优秀的现代化学校;学生有信念,家长们快乐,创老百姓放心的知名学校;立足深圳,走向全国,面对世界的国际化学校。 3
6、、学生培育目标: 有爱心,有力量,有自信念,有责任心;会做人,会学习,会做事,会生活;孝敬父母、敬重师长、关爱他人,文明守纪,诚恳守信;做一个事业胜利,拥有幸福人生的人;做一个“由于你的存在而让他人感到幸福的人“。 4、教师培育目标: 有思想,有爱心,有责任心,有事业心;爱学习,爱思索,爱科研,爱合作,会教学,会治理;做最受学生欢送、爱戴的教师,做科研型、学者型教师。 5、教育模式: 爱心教育、民主教育、养成教育、胜利教育。 6、治校方略(“一、二、三、四、五、六“) 坚决一个目标:办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校; 建好两支队伍:一支高素养的治理团队,一支高素养的教师团
7、队; 实行三大战略:德育兴校,科研兴校,特色兴校; 抓好四项工作:科学治理,优化教学,后勤保障,校园文化建立; 坚持五个并重:教育教学并重,小教初教并重,素养教育和培育学生应试力量并重,教学常规和教学科研并重,教师进展和学生进展并重。 从六个方面提高教学质量:依靠科学治理提高教学质量,依靠德育工作、校园文化建立提高教学质量,依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量,依靠教学科研提高教学质量,依靠师资队伍建立提高教学质量,依靠教学策略(分层教学、导师制、合作学习竞赛)提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。 7、教育理念 -在素养教育的原野上,每个学生都是一座金矿,充分开发学生的潜能,每个
8、学生都能成为优秀人才。由于,每一粒种子都能破土发芽,每一株幼苗都能健壮成长,每一朵鲜花都能自由开放,每一个果实都能散发芳香。 8、庄重承诺 转变意识,效劳至上;安全重于泰山,责任重于一切;对学生终身进展负责,对学生前途命运负责。 二、本学期工作目标 1.健全和完善学校各项治理制度、嘉奖制度、考勤考核制度,建立科学的工资制度,构建比拟科学的符合本校实际的治理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤治理模式,正规化、标准化办学。 2.以建立一支优秀班主任队伍为抓手,建立一支高素养的治理团队;以学科组建立为龙头,以学科带头人为核心,促进教师专业成长,逐步组建一支构造合理、德艺双馨、高素养的教师团队。
9、3.建立高品位的校园文化,开展高水平德育工作,建立优良校风、学风,培育学生养成各种良好习惯(好习惯终生受益,坏习惯一辈子吃亏),树立自信念,创立和谐文明校园,实现治理、教育、教学优质化,促进师生快速成展、安康成长。 4.实施目标治理、全员治理;实行治理责任制,定岗位,定责任,定考核;践行细化治理,落实细节治理,注意治理过程,促成高效治理。 5.加强音、体、美、艺学科建立,培育音、体、美、艺特长生;高度重视根底年级,尽力抓好毕业班工作,全力办好特长班,全面酝酿组建国际部,力创20xx年中考辉煌,实现双赢。 6.仔细贯彻新课改精神,落实新课改的详细方案与内容,聚焦课堂,立足标准,深入教学,深度推动
10、;构建主体性课堂教学模式,教会学生自主学习、合作学习、讨论性学习,上好必修课程,建立好校本课程,开设活动课程;实施“分层教学“、“全面提高“、“培优补差“、“后进生导师制“;实现各层次学生有信念学习、胜利学习。 7.仔细落实市、区教育主管部门的会议精神,积极参加推动“教育思想现代化、领导班子现代化、教师队伍现代化、教育体系现代化、办学条件现代化、教育治理现代化“的教育现代化的六大行动;努力争创市、省标准化学校和区域现代化示范学校。 8、加大教师培训力度,仔细抓好新老教师教育教学业务结对子的“青蓝“工程,全力抓好骨干教师培训、评比工作,英语教师口语、听力培训,教科研培训、班主任培训和教干培训等重
11、点工作。 9、搞好课题申报、立项、讨论、校本资料汇编工作。 10、仔细完成党员登记、支部改选工作;完善和健全工会、团委、学生会组织重点工作任务。 三、治理理念 “治理出质量,治理出效益“、“学生成才,三分教七分管“。任何好学校都是靠人办的,任何好教师、好学生都是靠人培育的。这些都是建立在好的治理根底上的。好的治理,使懒人变勤,使坏人变好;好的治理,可以使人的才能得到充分发挥,可以使人的思想境地得到升华,可以实现效益最大化。 什么是好的治理?是有思想、有目标的治理,有章法、有程序、制度第一、流程标准的治理,制度、法规和人文关心相结合的治理,分工明确、责任落实和奖惩兑现的治理,鼓励先进、鞭策落后的
12、治理。好的治理需要一个好的治理团队(而不是一群貌合神离的乌合之众),需要全员参加(而不是各自为政的散兵游勇),人人都成为治理者(而不是遇事推诿、没有责任心的看客)。为了追求好的治理,我们需要建立一支优秀的治理团队并做到:敬业奉献,敢于攻坚,勇于创新,群策群力,雷厉风行,精益求精。心里想的,嘴上说的,手中做的,深深溶化进血液中,完全落实在行动上。要求每一个治理者必需当好教师、职工的表率,每个教师、职工当好学生的表率。 任何组织的胜利者是5%决策+95%高效执行。工作有布置无落实、无检查、无考核、无奖惩便等于零。由于没有执行力,就没有竞争力。治理能否高效,关键在于执行力,办好学校归根究竟就在于执行
13、力。那种不遵章程、不守规章、不重程序、个人意志为主的随便性治理,只能使工作陷入被动、无效、混乱不堪的局面。 “思路打算出路,细节打算成败“。保证思路正确,必需民主决策,集思广益;“天下难事,必做于细,天下大事,必做于细“,想成就一番大事业,必需从简洁的事情做起,从微小之处入手。一心渴望宏大,宏大却了无踪影;甘于平淡,仔细做好每件小事,每一件平凡的事,仔细做好每个细节,宏大却不期而至。 实践证明,最好的治理就是从小事做起,把小事做好。将治理行为、治理过程和治理实绩透亮化,置于组织成员的监视之下,可以保证在执行过程中,不降低高度,不削减力度,不影响速度。 提倡“四实“精神:思实情,谋实招,办实事,
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