小学校长任职资格培训感想心得(多篇).docx
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1、 小学校长任职资格培训感想心得(多篇) 第一篇:小学校长任职资格培训班培训心得 小学校长任职资格培训班培训心得 宜城市板桥店镇新街小学王保宏 201*年3月29日,我很荣幸的参与了襄阳市中小学校长任职资格轮训班的培训。这次培训,通过李菲局长的讲话、基层校长及教育局领导的学校治理的根本标准的讲座、教育专家的讲座,使我进一步丰富了教育治理的理论,更新了教育观念,学习了中小学校长的专业标准,提升了治理阅历,为今后在标准、创新学校治理的实际工作中选择正确的行动奠定了根底。 一、培训感受 这次培训没有走过场,而是动真格的。首先是此次培训各县市高度重视,副局长带队并全程伴随学习,这是以前所没有的。其二是学
2、习纪律,要求学员严守课堂纪律,不迟到、不早退,不得请假,不但每天签到直至每节课都签到,市继教中心也是准时的公布考勤。所以在报告厅交头接耳、打电话、打瞌睡等现象特别少见,只有学员记笔记的声音和听到专家举例时会心的笑声。其三是闭卷考试。虽然培训的时间不长,但这不是开卷考试的借口。考场上学员们仔细的答题的场景让我们又仿佛回到了遥远的学生时代。或许正是由于闭卷考试并将结果通报的缘由,学员们都很仔细的听讲、做笔记及相互沟通。这次的培训无疑是胜利地(最近得知本次346人仅9人不及格而参与下一次的培训),我想,学校的治理亦如此,必要的制度当然不行缺少,领导的决心及执行的仔细程度将打算治理的效果。 课程的安排
3、紧急而有序,而且课程的内容安排及授课人的选择不但从实际动身而且煞费苦心:有局长的淳淳教导,有基层校长治理阅历的共享,有专家教育政策法规的解读,有知名教授的怎样做个好校长素养要求及期望。其次是食宿。没有安排宾馆住宿、餐馆就餐,住学生寝室吃自助餐。虽然简洁但实惠,而且没有给学员增加任何学习费用。很感谢教育局给了我这一次学习提高的时机。 二、培训心得 此次培训虽然只有两天,但收获颇多。首先在开班仪式上李菲局长就反思老河口踩踏大事讲了培训的必要性,同时指出学校教育要平安,但肯定不要平凡。列举了当前校长类型,并以自己当校长的经受鼓励我们不但要成为好校长,更要 成为专家型校长,甚至是教育家型校长。这如同当
4、头棒喝,让以确保校园平安无过即是功的我汗颜。 其后,来自保康马桥镇小学屈万军校长的讲座学校治理的根本标准教育教学治理,让我学习到他们胜利的农村学校教育教学治理阅历;来自樊城区牛首中心小学的卓道庆校长的讲座学校治理的根本标准标准办学行为,让我们学到了如何制定学校进展整体规划和建立布局以及从哪些方面标准学校治理,同时也让我们领会到了牛首中心小学的校园建立及治理阅历;市教育局邓玮的学校治理的根本标准安全治理分析了当前学生安全的重要性,校园安全治理的原则、学校安全治理的主要任务及校长在学校安全治理中的责任。而之后的教育政策法规解读.、把握校长专业标准创新学校治理工作要求我们依法治校及把握校长专业标准而
5、创新学校的治理;最终叶教授从校长应具备的素养、现代校长的角色、现代校长的修炼等论述怎样做一个好校长。 通过此次学习,让我清晰地熟悉到,作为学校校长应当主要从以下几个方面进展思索。 1、有什么样的校长,就有什么样的学校校长是学校的领导者、决策者和高级治理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的详细办学条件,统筹全校工作,正确地确定肯定时期内学校的重心、中心及进展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代
6、的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品行,宽阔的胸怀。 2、以人为本,激发教师的爱生敬业精神。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学根本功,才能带着着学生穿越学问的海洋,跨过宽阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。虽然在学校的治理活动中治理者与被治理者是上下级的关系,(内容来源好 )但是作为学校的成员,在人格尊严、根本权利、地位名誉等方面都是一律公平,只有岗位、分工、角色不同而己。所以在学校的治理活动中要营造一个公平的平台,只有在公平的根底上,治理者与被治理者才能相互敬重和理解。 3、校长要擅
7、长学习,擅长思索,擅长创新。校长应当是个学习者,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此翻开。没有学习,就没有可持续进展个人进展如此,学校进展也如此。 校长要擅长思索。校长应当是个思索者,对工作的预见、调整和反思都需要讨论,随时发觉问题,思索解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵进展”的理念。校长要有这种擅长思索的特别敏感性。 此次培训,使我承受了一次教育思想的洗礼,也使我有了一个成为一个好校长进展方向。教育是一个崇高的行业,作为校长,就应带着进展教育的坚决信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种盼望的责任田里去收获将来。
8、作为校长必需要娴熟把握学校标准治理的理论对学校标准治理;必需吃透教育政策法规,要依法治校;不断学习提高自身素养,要用人格魅力去影响人,进展人。 “身正为人杰”,身教胜于言教,校长要立足本职岗位,从关怀每个教师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”,这话一点也不假,校长的“度”要大化。要豁达大度,宽宏大量,胸襟坦荡。校长要矮化,学校治理工作在标准治理的根底上只有广开言路,集思广益,“众人划桨开大船”才能谋求到进展的出路。 从两位基层校长以及他们带着的团队身上,我真实地见识到了他们治学的严谨、治理的标准,以及超群的领导艺术和先进的办学思想。假如说某些思想是顿悟的结果,那么没有扎实的
9、理论根底、深厚的文化底蕴,“悟”将从何处而来!假如说某些艺术来自于灵感,那么没有对教育实践的不断的总结和提升,“感”又从哪里生成!他们之所以取得今日令人仰慕的成就是由于他们的博学。因此,我肯定要向他们学习,刻苦地不连续地学习和钻研,从而形成良好的习惯和素养,做一个终身学习的典范。同时,不仅自己要努力学习,还要带动校级领导班子和全体师生一起勤奋学习,逐步形成团队学习的深厚气氛,提高团队的学力。通过团队学习来实现共同的愿景,把学校办得更好。校长对教育抱负的执着追求是学校可持续进展的关键。 通过这次培训学习,我还深刻的体会到:学校的进展离不开标准化治理与创新学习。我们做校长的必需放下个人的功利心,以
10、学生进展为本、以学校进展为 本,用宽广的胸怀传承适合学校进展的教育理念,在创新中找出路,查找适合自己学校进展的进展途径,在进展中制造出自己的特色。 通过培训我清晰地熟悉到我的治理水平、思想观念、工作方法等等与这些学校还有很大的差距,我的综合治理在很多地方还需要改良,很多规章制度还需要进一步完善。前进之路任重而道远,我要不断提高熟悉,转变观念,开拓进取,努力工作,缩小差距,形成特色,办出人民满足的教育。 其次篇:小学校长任职资格培训班培训心得 小学校长任职资格培训班培训心得 201*年4月下旬,根据市教育局的统一部署,在市进修学校的详细安排下,我很荣幸的参与了小学校长任职资格培训。这次培训,使我
11、进一步开阔了视野,拓宽了思路。通过专家讲座、参观学习和相互之间的争论,使我进一步丰富了理论,提升了阅历,为今后在学校治理的实际工作中选择正确的行动奠定了根底。 一、倾听讲座。 3月22日、3月23日两天,由四位专家做了四场报告。报告内容分别是:肥城市白庄矿学校校长邱绪岩做了题为课改深处是文化的报告、泰安市教育局教师培训科科长强光峰做了题为办学生最喜爱的学校、做学生最喜爱的教师的报告、临沂银雀山小学校长姜开敬做了题为校园文化建立与校本课程开发的报告、泰安市第一试验学校校长艾宪宝做了题为教师专业成长与学校文化的报告。 四位专家分别从不同侧面给我们分析了现代教育的形势以及新形势下校长应当具备的素养,
12、以及教育进展与教师的关系等。使我承受了一次教育思想的洗礼,我也走进了教育内涵进展的思索,教育是一个崇高的行业,而校长是一个布满睿智,让勇者辉煌升华的职业,更是一个强者的舞台。作为校长,就应带着进展教育的坚决信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种盼望的责任田里去收获将来。作为校长必需要用人格魅力去影响人,进展人。“金杯银杯,不如群众的口碑”,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。“学高为人师”,校长必需树立终身学习的理念,使自己学问渊博、信息储藏雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”,身教胜于言教,
13、校长要立足本职岗位,从关怀每个教师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”,这话一点也不假,校长的“度”要大化。要豁达大度,宽宏大量,胸襟坦 荡。校长要矮化,学校治理工作只有广开言路,集思广益,“众人划桨开大船”才能谋求到进展的出路。校长要沉下去,淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员,增加效劳意识。 从几位校长以及他们带着的团队身上,我真实地见识到了他们治学的严谨、理论功底的深厚,以及超群的领导艺术和先进的办学思想。假如说某些思想是顿悟的结果,那么没有扎实的理论根底、深厚的文化底蕴,“悟”将从何处而来!假如说某些艺术来自于灵感,那么没有对教育实践的不断的总结和提升,“感”又
14、从哪里生成!他们之所以取得今日令人仰慕的成就是由于他们的博学。因此,我肯定要向他们学习,刻苦地不连续地学习和钻研,从而形成良好的习惯和素养,做一个终身学习的典范。同时,不仅自己要努力学习,还要带动校级领导班子和全体师生一起勤奋学习,逐步形成团队学习的深厚气氛,提高团队的学力,构建学习型组织。通过团队学习来实现共同的愿景,把学校办得更好。校长对教育抱负的执着追求是学校可持续进展的关键。 通过这次培训学习,我还深刻的体会到:学校的进展既需要传承又需要创新。我们做校长的必需放下个人的功利心,以学生进展为本、以学校进展为本,用宽广的胸怀传承适合学校进展的教育理念,在传承中找出路,在传承中查找适合自己学
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