《QCC评审总结会宣传》29576.pdf

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1、精品文章 QCC 评审总结会宣传 贺 xx 首届 qcc 改善活动评审会圆满谢幕 为推进 xx 的持续改进工作，全面提升员工发现问题、解决问题的技能，适应新形势下的品质提升要求，七到九月以来，我司扎实开展 qcc（品管圈）改善活动，取得良好效果。20_年 11 月 2 日，我司召开了首届 qcc（品管圈）改善活动评审总结会，出席此次活动的人员有 xx。参加汇报的项目有来自钉子队（xx）的螺丝未紧合格率的提升报告、来自啄木鸟队（xx）充电桩产品接线合格率的提升报告。两个团队汇聚了来自生产、品质、工艺的精英，对公司充电桩产品制程、售后的主要不良现象进行诊断并展开改善。“钉子队”的汇报一如他们的口号

2、“丝丝入扣”，对厂内 1-6 月份统计的生产及售后问题的第二大原因“螺钉未紧固”现象进行抽丝剥茧的分析，用柏拉图、鱼骨图的分析方法找到人机料法环测等各个方面的原因，并做要因判断，对真因拟定改善措施，取得了较好的改善效果和经济收益。“啄木鸟队”则是对厂内1-6月份统计的生产及售后问题的第一大原因“接线问题”进行了 qcc 改善分析，效果良好。此次 qcc 评审会，经过九位评审的评审与点评，“螺丝未紧合格率的提升”“充电桩产品接线合格率的提升”两个 qcc 项目均获得二等奖。公司总经理叶权海为两个团队颁发了荣誉证书，并奖励六百元现金作为奖励。xx肯定了此次参评的两个qcc改善项目，同时也提出了几点期许：1.要总结 qcc 改善的工作经验，其方法可以延伸到研发、售后等精品文章 其他部门的工作中；2.两个 qcc 团队要设立更高的目标，应考虑到在公司订单饱和的情况下，如何保持改善效果；3.公司会从各方面支持 20_年度开展更多的 qcc 改善活动，以后我们的产品达到零接线不良、零螺钉装配错误，将有更多奖励，也鼓励全公司范围内积极展开其他 qcc 改善活动。首届 qcc 改善活动评审会是一个良好的开端，也是我司 qcc 改善持续推动的助力，希望各部门行动起来，发挥各员工的聪明才智，大范围的开展 qcc 改善活动。内容仅供参考