安全生产管理办法15312.pdf
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1、 1 安全生产管理办法 1目的:为全面加强施工现场文明安全施工管理,提高现场综合管理水平,使其规范化制度化、科学化。创造优美、安全的作业环境,为企业赢得更高社会效益和经济效益,保证光彩中心工地现场文明达到中关村建设公司水平,光彩大厦达到市文明安全工地标准。杜绝死亡和重大设备事故,工伤事故频率控制在 3以内,保证达标率 100%,隐患整改率 100%。2.项目经理部建立以项目经理为首的安全领导小组 组长:康世筠 副组长:丁存贵、詹泮湘 成员:工程部 李贵忠、技术部 尹汉东、安保部 李三勋、材料部 焦景生 办公室 张大明 A、B区栋号长 C区栋号长 DE区栋号长 李庆春 邓寅生、蔡建生、中泰恒。2
2、 1 安全生产组织保证体系 3安全生产管理办法 31 现场经理是项目安全生产的第一责任人,负责全面领导安全生产工作,确定项目安全工 长 工 长 工 长 工 长 工 长 工 工 工 长 工 长 工 长 工 长 工 长 工 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队组长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 队 组 长 安全生产领导小组 工程部 安保部 技术部 AB 区安全领导小组 C 区安全领导小组 DE 区安全生产领导小组 工程组 安保组 技术组 工程组
3、 安保组 技术组 工程组 安保组 技术组 2 生产管理目标。32 安全生产工作实行施工总承包的,由总承包方负责,分包方向总承包负责,并服从总承包方的管理。33 各级人员必须认真贯彻执行国家安全技术管理劳动保护方针、政策、规范、规章和公司规定制度。34 组织、管理、指挥和生产过程中应贯彻“安全第一预防为主”的方针,并将安全管理纳入到施工生产的全过程,真正体现全员、全过程的安全管理工作。35 建立健全安全生产定期检查制,每半月组织一次检查,月未进行评定和讲评。坚持“五同时”的会议制度,有计划目标、确定对策措施与责任。各项资料建档备查。36 项目生产经理负责认真组织开展周一安全会、保安部负责汇报上周
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