2019一建【建筑】密训资料(补充)43229.pdf

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1、 1 2019 年一建建筑密训补充资料（结合密训资料观看）P29-P30 概念设计要考虑以下因素：（1）选择对抗震有利的场地，避开不利的场地。（2）建筑物形状力求简单、规则，平面上的质量中心和刚度中心尽可能靠近。（3）选择技术先进又经济合理的抗震结构体系，地震力的传递路线合理明确，并有多道抗震防线。（4）保证结构的整体性，并使结构和连接部位具有较好的延性。（5）选择抗震性能比较好的建筑材料。（6）非结构构件应与承重结构有可靠的连接以满足抗震要求。P31（4）由于对从业人员的技术管理能力和工程实践经验要求较高，装配式建筑的设计施工应做好前期策划，具体包括工期进度计划、构件标准化深化设计及资源优化

2、配置方案等。P117 钢结构构件加工前，应先进行施工详图设计、审查图纸、提料、备料、工艺试验和工艺规程的编制、技术交底等工作。施工详图和节点设计文件应经原设计单位确认。P120（4）普通螺栓常用的连接形式有平接连接、搭接连接和 T 形连接。螺栓排列主要有并列和交错排列两种形式。（5）普通螺栓的紧固：螺栓的紧固次序应从中间开始，对称向两边进行。螺栓的紧固施工以操作者的手感及连接接头的外形控制为准，对大型接头应采用复拧，即两次紧固方法，保证接头内各个螺栓能均匀受力。P123 六、高层钢结构的安装（1）准备工作：包括钢构件预检和配套、定位轴线及标高和地脚螺栓的检查、钢构件现场堆放、安装机械的选择、安

3、装流水段的划分和安装顺序的确定、劳动力的进场等。（2）多层及高层钢结构吊装，多采用综合吊装法，其吊装程序一般是：平面从中间或某一对称节间开始，以一个节间的柱网为一个吊装单元，按钢柱钢梁支撑顺序吊装，并向四周扩展；垂直方向由下至上组成稳定结构，同节柱范围内的横向构件，通常由上向下逐层安装。采取对称安装、对称固定的工艺，有利于将安装误差积累和节点焊接变形降低到最小。（3）高层建筑的钢柱通常以 24 层为一节，吊装一般采用一点正吊。钢柱安装到位、对准轴线、校正垂直度、临时固定牢固后才能松开吊钩。安装时，每节钢柱的定位轴线应从地面控制轴线直接引上，不得从下层柱的轴线引上。（4）同一节柱、同一跨范围内的

4、钢梁，宜从上向下安装。钢梁安装完后，宜立即安装本节柱范围内的各层楼梯及楼面压型钢板。（5）结构安装时，应注意日照、焊接等温度变化引起的热影响对构件伸缩和弯曲引起的变化，并应采取相应措施。P126 装配式混凝土结构施工应制定专项方案，内容宜包括工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等。P173 一、施工总平面图的设计内容（1）项目施工用地范围内的地形状况；（2）全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；（3）项目施工用地范围内的加工、运输、存储、供电、供水供热、排水排污设施以及临时施工道路和办公、生活用

5、房等；（4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施；（5）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。P175 总体要求：满足施工需求、现场文明、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益、绿色环保。P178 供水管网布置的原则如下：在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好；要考虑施工期间各段管网移动的可能性；主要供水管线采用环状布置，孤立点可设支线；尽量利用已有的或提前修建的永久管道；管径要经过计算确定。（注意实操考法）P223 一、项目质量计划编制依据（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、

6、规范及有关施工操作规程；2（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。P244 防水混凝土裂缝渗漏水（1）现象 混凝土表面有不规则的收缩裂缝且贯通于混凝土结构，有渗漏水现象。（2）原因分析 1）混凝土搅拌不均匀，或水泥品种混用，收缩不一产生裂缝。2）设计中，对土的侧压力及水压作用考虑不周，结构缺乏足够的刚度。3）由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝。（3）治理 1）采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。2）对不渗漏的裂缝，可用灰浆或用水泥压浆法处理。3）对于结构所出现的环形裂缝，可采用埋入式橡胶止水带、后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷式氯丁胶片等方法。P253 岗前教育培训应包括下列内

7、容：（1）安全生产法律法规和规章制度；（2）安全操作规程；（3）针对性的安全防护措施；（4）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；（5）预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施。P285 塔吊的动臂变幅限制器、行走限位器、力矩限制器、吊钩高度限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须安全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操作机构。P291 一、人的因素 1.心理、生理性危险和有害因素（1）负荷超限：体力负荷超限，听力负荷超限，视力负荷超限，以及其他负荷超限。（2）健康状况异常，指伤、病期等。（3）从事禁忌作业。（4）心理异常：情绪异常，冒险心

8、理，过度紧张，其他心理异常。（5）辨识功能缺陷：感知延迟、辨识错误，其他辨识功能缺陷。（6）其他心理、生理性危险和有害因素。2.行为性危险和有害因素（1）指挥错误：指挥失误、违章指挥，其他指挥错误。（2）操作错误：误操作系统、违章作业，其他操作错误。（3）监护失误。（4）其他行为性危险和有害因素。P292 四、管理因素 1.职业安全卫生组织机构不健全，包括组织机构的设置和人员的配置。2.职业安全卫生责任制未落实。3.职业安全卫生管理规章制度不完善：（1）建设项目“三同时”制度未落实。（2）操作规程不规范。（3）事故应急预案及响应缺陷。（4）培训制度不完善。（5）其他职业安全卫生管理规章制度不健

9、全。4.职业安全卫生投入不足。5.职业健康管理不完善。3 6.其他管理因素缺陷。P378 地基基础工程验收时应提交下列资料：（1）土工程勘察报告；（2）设计文件、图纸会审记录和技术交底资料；（3）工程测量、定位放线记录；（4）施工组织设计及专项施工方案；（5）施工记录及施工单位自查评定报告；（6）监测资料；（7）隐蔽工程验收资料；（8）检测与检验报告；（9）竣工图。P425 项目管理策划应遵循下列程序：识别项目管理范围；进行项目工作分解；确定项目的实施方法；规定项目需要的各种资源；测算项目成本；对各个项目管理过程进行策划。P426 项目技术管理措施应包括下列主要内容：技术规格书；技术管理规划；施工组织设计、施工措施、施工技术方案；采购计划。P434 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。