开餐饮店流程以及餐饮创业计划书50710.pdf





《开餐饮店流程以及餐饮创业计划书50710.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开餐饮店流程以及餐饮创业计划书50710.pdf(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 开餐饮店流程以及餐饮创业计划书(总 6 页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March 2 开餐饮店流程以及餐饮创业计划书 一、创业诊断 创业须知()最能让外行人发挥其特色的行业之一()毛利极高、净利极少()资本回收时间,必须越短越好()完全回收资本须五六年的时间()成本控制 直接成本 主要材料、配味料、装饰分摊约占营业额的,但不可超过 (提高采购技术及库存管理;压低材料费支出,其中装修分摊约占 5%)间接成本 人工:约占营业额的 15%;(与 A 合并不得高于营业额的60%)租金:约占营业额的
2、水电燃料费:以为上限 消耗品费:约占营业额的 3 税金:约占营业额的(这根据报税定税挂勾)杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的 资本利息:约占营业额的 设备折旧:保留资金,以备未来设备与装璜之整修 ()做好计算管理 a营业额总席数周转率每人平均消费额一个月营业天数 b净利收益费用 c营业额高,毛利多并不代表利润也多 生意兴隆之要诀 (1)如何使店务欣欣向荣 选择有利的据点 卓越的经营技巧拟定经营方针 卖给谁 掌握顾客层面 卖什么 商品的内容 价格多少 销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖 改正只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意的观念 ()迎合善变的顾客 更新店铺设计 积极开
3、发新商品 加强人事改进(譬如:改善服务态度)3 实际表现新的企划3 ()确保店生意兴隆需:掌握合适之顾客层次 确实做好对顾客服务 信用3 经营者所需具备之条件()具经营能力()掌握经济动向 开业的首要工作拟定筹措资金计划()资金来源:本身、熟人、金融机构()必须资金 首付租金,押金(可能有转让费)店铺装修费 硬体建筑费 电力工程费 来去水工程费 瓦斯工程费(不一定有)空调工程费 装璜费(可移动装饰)厨房机械器具费 E桌椅等家具费 杂物备品费 消耗品费 其它费用 二、地点选择 一般人最初会考虑的地点:()车站前的商店街()闹区()商业大楼内的出租店()购物中心内()批发商店街()商业区()学校附
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮店 流程 以及 餐饮 创业 计划书 50710

限制150内