“当代德鲁克”《人才管理大师》读后感_500字21175.pdf

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“当代德鲁克”人才管理大师读后感_500 字 人才管理大师 首先着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。企业的成功源于人才，因为他们能够着眼全球，评估哪种风险应该担当，哪种风险应该规避。本书的最大特点是实践性，两位作者深入分析了 9 家世界级卓越企业人才管理的最佳实践，系统梳理了他们在人才管理方面的宝贵经验。通用电气、宝洁公司、印度斯坦联合利华、诺华制药、安捷伦科技、私募基金公司 CDR、固特异、联合信贷银行、LG 电子等 9 家卓越企业在人才管理方面走出了各自独特的道路，为企业战略目标的达成发挥了巨大的作用。9 个真实案例揭示了人才管理的真经。此外，作者还在书中讲述了 20 多个领导人才成长的真实案例，极大的增添了全书的可读性和情景感，有助于我们更好地理解卓越企业人才管理的宏观体系和微观操作。人才管理大师的七项工作法则：1.CEO 高度重视和亲自参与，创建一种适合人才成长的环境 2.明察秋毫，培养精英 3.树立和强化正确的人才理念 4.营造信任和坦诚沟通的文化氛围 5.建立严格的人才评估制度 6.与人力资源部建立伙伴关系 7.不断学习，持续改进 经得起时间考验的唯有才能：市场份额、品牌、传统产品的半衰期越来越短，经得起时间考验的只有人才。下一步你将如何做?人才管理大师为你提供了具体的指南，你可借此评估并改善公司的人才管理技能。返回查字典首页 购买相关教材