管理者的行为对企业建设的重要性23242.pdf

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1、 本 科 毕 业 论 文 题目 管理者的行为对企业文化建设的重要性 学 生 学 号 学 生 姓 名 所 属 班 级 所 学 专 业 所 属 学 院 贵州财经大学商务学院 导师姓名、职称 2019 年 月 日贵州财经大学商务学院本科毕业论文 I 诚信声明 本人郑重承诺：浅析民营企业对管理人员的培训存在的问题及对策分析毕业设计（论文）的内容真实、可靠，是在甘 蕊 指导教师的指导下，独立完成。毕业设计（论文）中引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处，如果存在弄虚作假、抄袭、剽窃的情况，一切责任由本人承担。特此声明 作者签名：签字日期：年 月 日 贵州财经大学商务学院毕业论文授

2、权使用说明声明 本毕业论文作者完全了解贵州财经大学商务学院有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件及磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以将毕业论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制方式保存，汇编毕业论文。本人提交的毕业论文纸质版和电子版内容相一致。（保密的毕业论文在解密后适用本授权书）公开 保密（年）作者签名：签字日期：年 月 日 指导老师签名：签字日期：年 月 日贵州财经大学商务学院本科毕业论文 I 管理者的行为对企业文化建设的重要性 摘要：对于现代企业管理，企业管理的行为对企业文化建设起到的作用是不可忽视的。因此对企业文化建

3、设，也是提高企业生产力和竞争力的重要手段，企业的管理者也提高对企业文化建设的意识，让企业文化促进企业的长远发展，保证企业健康持续的发展。本文首先从企业文化的概念出发，介绍企业文化建设的内涵及企业管理者的行为对企业文化建设的作用，其次，阐述企业文化建设对于企业管理创新的重要性，然后分析企业文化建设中存在的问题，如企业文化建设仅是流于形式，企业文化建设管理缺少相应的机制，最后针对其存在的问题，提出相应的对策建议，以期为企业文化建设的发展提供可行性建议。关键词：管理者行为；企业文化；对策 The Importance of Managers Behavior To The Construction

4、of Corporate Culture Abstract：For modern enterprise management,the role of corporate management in the construction of corporate culture cannot be ignored.Therefore,the construction of corporate culture is also an important means to improve the productivity and competitiveness of enterprises.The man

5、agers of enterprises also raise awareness of corporate culture construction,let corporate culture promote the long-term development of enterprises,and ensure the healthy and sustainable development of enterprises.This paper starts from the concept of corporate culture,introduces the connotation of c

6、orporate culture construction and the role of corporate managers behavior on corporate culture construction.Secondly,it expounds the importance of corporate culture construction for enterprise management innovation,and then analyzes the existence of corporate culture construction.Problems,such as th

7、e construction of corporate culture is only in the form,the lack of corresponding mechanisms for corporate culture construction management,and finally put forward corresponding countermeasures and suggestions for its existing problems,in order to provide feasible suggestions for the development of c

8、orporate culture.Keywords:Managerial Behavior;Corporate Culture;Countermeasures 贵州财经大学商务学院本科毕业论文 I 目 录 一、企业文化建设的相关概念.1（一）企业文化建设的内涵.1（二）企业管理者在企业文化建设中的作用.1 1.方向作用.1 2.定位作用.1 3.总结作用.2 4.推动作用.2 5.释惑作用.2 二、企业文化建设对于企业管理创新的重要性.3（一）企业文化建设可以促进其管理方式创新.3（二）企业文化建设可以促进企业自身发展和对外合作.3（三）企业文化建设可以提高企业管理竞争力.3 三、企业文化建设

9、中存在的问题.4（一）企业文化建设仅是流于形式.4（二）企业文化建设脱离企业管理机制.4（三）企业文化建设盲目地追求利益.4（四）企业文化建设不能忽视企业社会责任.4 四、企业加强文化建设和管理创新的对策建议.5（一）建立完善的企业文化制度建设.5（二）从自身情况出发加强企业文化建设.5（三）企业文化建设应当立足于企业自身价值的实现.5（四）企业文化建设要以人为本.6 结 论.7 参考文献.8 致 谢.9 贵州财经大学商务学院本科毕业论文 1 一、企业文化建设的相关概念（一）企业文化建设的内涵 关于企业文化的内涵，可以从社会、企业及个人三个方面进行分析。从社会的角度，企业文化内涵主要是将社会利

10、益放在第一位，企业要严格遵守相应的规章制度；从企业的角度，企业文化是指企业在生产经营过程中，将质量与利益有效的结合，同时在保证质量的情况下，有效提高企业的经济效益；从个人的角度，企业文化内涵是指企业员工的工作的积极性，员工的向心力和凝聚力等1。但从个来管理方面来讲，不同行业性质对企业文化的要求也不一样，例如劳动密集型企业的文化建设要以务实的工作态度为基础，这也是最主要管理文化，因此企业的管理者需要进一步更新企业的管理理念，提高员工的责任感，培养员工的团队意识。（二）企业管理者在企业文化建设中的作用 1.方向作用 企业文化之所以能积极地提升一个企业的核心竞争力，就在于优秀的企业文化能够对企业日常

11、的运行起到指引作用。而企业的管理者是企业发展战略的制定者，管理者对企业战略的决策作用体现出了企业管理者对企业发展方向的决定作用，这种作用在以企业文化实现企业发展战略的思维下，意味着企业管理者在企业文化建设中的方向作用，即管理者的思维决定了企业文化建设所要达到的高度与深度，决定了企业文化建设将要引导企业走向何方，这就是管理者之于企业文化建设的方向作用。2.定位作用 选择正确的企业文化离不开企业的管理层对自己的企业有一个准确的定位。这包括了三个层次的内容：（1）对自己企业在所在行业的定位；（2）对自己企业在某一个地域内的定位；（3）对自己企业内部现有的竞争力的定位。主要是对企业所在行业的属性与性质

12、的认识，即企业日常的经营内容以及企业所面对的客户群体的特征2。对于高速公路行业而言，不仅要为国家经济建设积累财富，更要贵州财经大学商务学院本科毕业论文 2 承担比之一般企业更多的社会责任。在准确定位的基础上，了解企业具备的优秀文化以及企业需要继承、创新怎样的文化去发挥现有企业资源的潜能，以实现企业的可持续发展。3.总结作用 企业文化建设要与时俱进地创新发展，就要有继往开来的思维，要善于把员工的良好习惯上升为企业的优秀文化。这需要企业的管理者要善于发现、总结。作为企业的决策者，从权力的分配上，企业管理者也具备了把员工良好的习惯提升为企业人人遵守的企业文化的可能，需要的是企业的管理者要具备从员工行

13、为习惯中发现企业优秀文化的思维，并有一套科学的评价体系对员工的行为习惯进行评价。一方面能及时地纠正员工不科学的行为习惯；另一方面，引导员工形成正确的行为习惯。在科学的评价体系的基础之上，要辅之于行之有效的制度措施来对员工的行为习惯进行提炼、归纳、概括、总结，从而上升为企业的优秀文化。4.推动作用 要推动企业文化向前发展就需要企业管理者要充当企业文化建设助推器的角色，要建立起一套人性化的企业文化建设激励机制，让员工在企业文化建设中得到“好处”，要让员工能从企业文化建设中获益。在员工对企业文化建设产生偏差、误解时，企业管理者要在激励机制的基础上，做好协调沟通，确实有效地做好员工的思想工作，避免企业

14、文化建设的停滞乃至倒退，推动企业文化建设向前发展。5.释惑作用 当员工对企业文化不甚了解的时候，企业管理者要确实发挥释惑的作用。这需要企业管理者建立起一套科学、公平、公正的企业文化评价体系，把自身所倡导的企业文化融入到企业文化评价体系中3。通过细分与量化企业文化，评价员工行为对与否，让员工在形成正确的价值观时，有一套清晰的体系来正确地指导员工，起到释惑的作用；同时，在企业文化建设中，企业管理者要深入员工内部、到一线基层岗位上去了解企业文化建设的效果，及时地与员工进行有效的沟通协调，在沟通协调中，真正起到传道释惑的作用。贵州财经大学商务学院本科毕业论文 3 二、企业文化建设对于企业管理创新的重要

15、性 企业文化是企业发展过程中自觉形成的一种精神载体，其最重要的作用就是能对员工的工作态度、道德观念、工作行为提供理论指导。企业文化是一个企业的灵魂，而企业文化建设对于企业管理创新有着重要作用。（一）企业文化建设可以促进其管理方式创新 对于员工来讲，企业文化是企业的核心思想，对员工思想有指导的作用，企业文化的建设，可以调动员的能动性，企业也可以在坚持以人为本的理念的同时，进行刚性管理，二者相互促进，提高企业的文化建设。（二）企业文化建设可以促进企业自身发展和对外合作 当企业发展到了一定程度，面对越来越大的市场需求，企业必须通过互相合作的方式增强自身发展实力，而企业文化可以提供良好支撑，它能让企业

16、管理者更加明确地意识到合作经营的重要性，企业之间通过文化交流拉近彼此的距离，在竞争中合作，实现共同发展4。（三）企业文化建设可以提高企业管理竞争力 企业在市场经济发展中的一项重要因素就是企业的竞争力，这也是企业管理者更为重视的问题，尤其是当下追求以人为本的管理理念，企业的管理者采取一些措施，可以提高员工的向心力和归属感，进而提高员工工作的积极性，为企业做出更多的贡献。由于企业外部环境日趋复杂，全球化浪潮及信息技术的冲击对企业管理提出了更高要求，企业必须保持高度灵活性和柔性以应对复杂的环境变化。企业发展离不开两个方面，一是服务，二是利益，服务与利益之间存在一种相辅相成的关系，企业只有将服务做到位

17、，才能获得相应的利益5。企业文化对于企业利益提升也具有重要促进作用，企业文化决定着企业精神力，决定着企业工作效率以及工作态度，虽然企业文化相对于生产而言是虚无缥缈的，但也是不可缺少的。在如今市场环境中，只有树立企业品牌，加大企业宣传，提高企业形象，才能获得更多利益。贵州财经大学商务学院本科毕业论文 4 三、企业文化建设中存在的问题 一个企业的文化怎样，对企业的未来发展具有重要的作用，随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争日益激烈，因此对企业文化的要求也越来越高。但由于企业管理者的认知程度不一样，对企业文化的认识也不一样，因此对企业文化建设仍存在一系列的问题，一些只是流于表面形式，并没有从根本上

18、建立相应的企业文化，因此企业的软实力也没有充分发挥出来。（一）企业文化建设仅是流于形式 企业在文化建设过程中，不仅仅要注重对外宣传企业信誉以及形象，还要注意与员工的交流，因为任何文化都是依托于人来表现的6。其根本是建立企业的有效的方针制度，明确企业文化建设实质性内容，企业文化要有积极向上的态度，同时对员工的要求也要有严谨、务实的工作态度。（二）企业文化建设脱离企业管理机制 很多企业在构建企业文化时，脱离了企业管理机制，单纯地提出一些口号和理念等，没有真正将文化融入到企业的日常管理中。企业宣传也是企业文化建设的一个途径，但是，这种宣传一定要与企业实际情况相吻合，这对于企业未来发展和信誉的树立有着

19、非常重要的影响7。企业文化建设是企业发展的重要组成部分，企业在发展的同时，要加强管理创新意识。提高企业的综合实力，进而提高企业的市场竞争力。（三）企业文化建设盲目地追求利益 在企业文化的建设中，一些企业的管理者只是简单以为对企业管理模式进行创新就可以了，但更多偏向利益的获得，因此容易导致企业管理过程中出现很多问题，作为企业的管理者，要追求经济利益最大化的同时，还要重视企业的品牌形象等，这也关乎企业的生死存亡。（四）企业文化建设不能忽视企业社会责任 企业文化建设过程中，企业的管理者要提高企业的社会责任的意识，不能只贵州财经大学商务学院本科毕业论文 5 追求文化建设，更要注重企业的长远发展模式。在

20、企业管理理念上的创新，要追求自身利益的同时，也要重视社会责任，让企业的生存空间更大，否则不按社会经济发展规律行事，企业也终将被淘汰。因此企业管理者在企业文化建设方面要加强社会责任意识。四、企业加强文化建设和管理创新的对策建议（一）建立完善的企业文化制度建设 文化建设要想顺利并且有效实行，必须建立完善的企业文化建设制度，在企业产品生产各个环节中优化企业管理。加强市场调查管理，在企业文化建设之前对市场以及客户需求和意见作出汇总分析，决定企业文化建设的方向和方法，对产品市场竞争力进行综合分析，再针对分析数据对企业文化建设进行最优化控制。完善的管理制度对于企业文化建设是非常重要的，在对市场数据进行调查

21、与管理之后，数据分析也是不可或缺的8。企业有了适合的管理机制作为发展基础，才能更好地发挥在产品生产、客户服务等方面的能力，才能具有更强的核心竞争力。文化与企业管理机制深度融合，是企业提升核心竞争力的主要内容。（二）从自身情况出发加强企业文化建设 企业文化建设对于一个企业来说既是一门技术也是一门艺术，文化建设来源于自身发展情况。企业文化对于经营发展中各个方面都有着深远影响，但是我国企业文化建设缺乏具体的落实，应当充分借鉴国外企业管理创新中文化建设的核心理念，注重以人为核心9。企业与企业之间具有差异性，各企业在构建企业文化时还必须结合自身情况，因地制宜地建设一套符合自身发展的以文化为基础的企业管理

22、机制。企业文化建设必须融入日常管理之中，把企业文化建设与员工培训、企业管理机制制定以及绩效考核评价结合在一起，使事事都有文化，将文化真正融入到企业的方方面面，使整个企业更具凝聚力和向心力。（三）企业文化建设应当立足于企业自身价值的实现 一个企业在市场竞争中所获得的成就并不仅仅指企业获得的利益，也包括这贵州财经大学商务学院本科毕业论文 6 个企业造就了多少人才。企业发展过程中除自身效益外，更重要的是其社会效益，企业文化建设要立足于企业自身价值，企业自身价值的实现最终还是人的自身价值的实现，企业员工在获取利益的基础上实现自身价值，只有这样才能造就朝气蓬勃的企业10。（四）企业文化建设要以人为本 企

23、业文化建设主要是针对人而言的，包括企业员工和消费者。企业进行文化建设，要对企业内部员工提高要求，在企业外部消费者中树立完美的企业形象，使企业内部管理和外部品牌两个方面都得到改善。企业开展经营活动的同时，一定要将消费者的利益摆在首位，企业的发展依靠企业员工，更需要源源不断的消费者11。企业在谋取自身利益时不能忘记对于消费者的责任。建立有效的创新机制，鼓励员工参与企业创新，将创新和学习融入到企业文化建设中，融入到每一位员工的血液之中。建立学习型组织，提供各种员工培训，包括岗位技能培训、企业文化培训等。贵州财经大学商务学院本科毕业论文 7 结 论 在现代企业的经营管理中，企业文化建设是企业竞争力的重

24、要部分，企业管理者的行为对企业文化建设具有重要的影响，而且企业的价值观的形成也与企业管理者有关不可分割的关系。一流的企业的企业文化对企业在市场竞争中起到重要作用，也能为企业培育持久的竞争力。随着市场环境的不断改变，企业面临的风险也越来越大，因此，对于现代化的企业要在市场中立足，必然加强企业文化的建设，树立企业的品牌形象。因此企业在文化建议方面的管理理念要不断更新，这对企业的管理者有较高的要求，管理者的管理方式与管理理念是相辅相成的关系。企业的管理者也要不断提高自身修养，通过加强企业文化建设，进一步提高企业的文化软实力，最终让企业在市场的竞争中立于不败之地。贵州财经大学商务学院本科毕业论文 8

25、参考文献 1 陈沁.新环境下企业行政管理的特点与人员素质研究J.经营管理者,2016(9).2 苗芳.分析新时期企业行政管理的特点与人员素质J.科技经济导刊,2017(24).3 张永欣.论提升现代企业行政管理人员综合能力的举措J.经贸实践,2016(22).4 许晟,余明阳,薛可等.中小家族企业社会责任认知与实践的实证研究J.管理学报,2016,13(12):1859-1865.5 徐雪高,张照新.农业龙头企业社会责任:概念界定、履行动因与政策建议J.经济体制改革,2013,(06):63-67.6 文雯,宋建波.高管海外背景与企业社会责任J.管理科学,2017,30(2):119-131.

26、7 季小娜.企业社会责任驱动力研究D.天津:河北工业大学,2014.8 冯臻,苏勇,涂颖清.企业社会责任行为的测量基于高层管理者的视角J.企业经济,2012,31(12):28-31.9 闵兰庚.探讨企业文化创新对企业管理的重要性J.中国商贸,2014(34):185-186,189.10 李艳.企业管理中企业文化创新的重要作用J.企业改革与管理,2015,(12):54-54.11 王芳,宋策.企业文化创新对企业管理创新的影响力J.东方企业文化,2014,(20):3-5.12 万年彬.企业技术创新的两个相关问题谈谈如何以企业管理和企业文化创新促进企业技术创新 J.中国科技产业,2007,(5):15-16.13 秦德智,秦超,蒋成程.企业文化软实力与核心竞争力研究J.科技进步与对策,2013,(14):95-98.贵州财经大学商务学院本科毕业论文 9 致 谢 首先，要对我的指导老师说声谢谢。在老师的帮助下，从论文的选题到最终完成论文，老师给予我很多指导建议，让我学会论文写作，也知道了科研写作的不容易。其次，要感谢大学里各科老师，在老师的教诲下，我学会很多专业知识，提高了专业技能，对论文的完成有很大的帮助。再次，要对我的同学说声谢谢，在论文写作的过程中，他们给予我很多帮助，帮我搜集资料，查阅文献，一起交流学习，共同进步。