析金大陆文化产业(集团)有限公司培训工作(2)23577.pdf
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1、 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:浅析金大陆文化产业(集团)有限公司培训工作 学院/分校(教学点):上海开发大学青浦分校 年级、专业:行政管理 教育层次:本科 学生姓名:沈佳燕 学 号:1531001252248 指导教师:夏鸣 完成日期:2018 年 10 月 30 日 论文独创性声明 本人郑重声明:所呈交的毕业设计(论文),是本人在老师指导下,独立进行研究所取得的成果。论文中除了已经注明引用的内容外,不包含任何他人享有的著作权内容。其他个人和集体对本研究工作的启发和所做出的贡献,均已在论文中以明确的方式标明。如本文被查证有抄袭或剽窃行为,本人愿意承担由此引发的法律后果,并
2、依据学校的规章制度接受相应处理。签 名:日 期:年 月 日*论文版权使用授权声明 本人完全了解上海开放大学关于收集、保存、使用毕业论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本论文全文或者部分的阅览服务,以及出版学位论文;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。签 名:日 期:年 月 日 1 目 录 一、企业培训的相关理论.3(一)企业培训的概念.3
3、(二)企业培训的必要性.3 二、金大陆文化产业(集团)有限公司培训现状.4(一)金大陆文化产业(集团)有限公司培训理念.4(二)金大陆文化产业(集团)有限公司培训方式.5(三)金大陆文化产业(集团)有限公司培训内容.5(四)金大陆文化产业(集团)有限公司培训成效.5 三、金大陆文化产业(集团)有限公司培训问题分析.5(一)公司培养文化管理缺失.5(二)缺乏合理的人力资源培训开发规划.6(三)培训体系建设相对滞后.6(四)需求分析和效果评估匮乏.6 四、金大陆文化产业(集团)有限公司员工培训对策.6(一)立足公司战略高度,树立正确培训理念.6(二)优化人力资源结构,加强人才梯队建设.7(三)完善
4、培训方式,加强网络学校建设.7(四)重点做好需求分析和评估分析.7 参考文献.9 2 摘 要 当前我国市场竞争越来越激烈,企业是否拥有更加优秀的人才,企业所拥有的员工是否更加优秀,对企业的未来发展非常重要,因此,越来越多的企业不仅仅非常看重对外引进人才,同时对企业内部员工的培训也非常注重,但是当前企业的培训普遍粗壮耐着管理制度比较薄弱和培训体系不够完善等众多问题,导致了企业在员工培训方面存在着众多问题。本文以金大陆文化产业(集团)有限公司员工培训为案例,通过针对该公司培训体系当前现状进行深入分析,指出了公司在员工培训方面所存在的不足,并提出了针对性解决对策,希望对公司的员工培训体系构建进行补充
5、,同时也为公司日后培训管理提供了众多可行性相关建议。关键词:培训;培训理念;需求分析 3 企业培训主要是指公司针对于内部员工所进行了一系列的培养计划和活动,在这里公司内部员工主要是指全部员工,不仅只是针对于管理人员,同时包含一线技术人员,通过有计划培训可以大大提高企业员工的基本素质和综合素质从企业长远发展利益来看,培训所给企业带来的最大好处为快速成长和进步,对公司的长远发展具有非常重要的意义。无论是经济环境还是优秀企业都告诉我们,如果企业想要获得更多的成功,就需要注重人才的重要性,总之企业的发展离不开关键因素人,日益发展的网络时代使得各行各业不断创新,特别是对于企业来说,不仅需要管理人员提升自
6、身能力了,还需要企业内部原题员工都需要有所改变,这也就意味着人力资源培训对企业越来越重要,探讨企业的员工培训具有非常重要的意义,不管是对于员工个人,还是对当前企业的长远发挥发展,更甚者对于当前我国的经济都具有非常深远的影响,特别是在当前新世纪高速发展的经济环境下,人才的培养,对企业的生死存亡具有很大的影响作用。一、企业培训的相关理论(一)企业培训的概念 企业培训最近些年越来越多的受到了众多学者们的关注,但是不同学者对其所拥有的理解不完全相同,通过对众多学者们的研究进行归纳和整合,认为培训通常是有组织进行的一系列有组织有计划的较为规范的活动,这些活动的内容主要有基本知识、技能、企业文化、工作态度
7、等,企业通过培训可以达到提升内部员工的专业技能和综合素质提高的效果,并让员工更加积极的参与到工作中,提升企业自身竞争力,从企业培训范围来看,其培训对象有高级管理者、中级管理者、基层员工弄等,针对于不同层次员工所采用的培训方式有很大不同。(二)企业培训的必要性 (1)重视员工培训是增强企业竞争力的重要途径,员工培训是企业风险最小、收益最大的一种战略性投资,企业如果想要提升自身竞争力,就需要特别注重人力资源的开发和培训。4(2)重视员工培训是提高员工综合素质,建立人才储备的重要方法。企业通过对员工培训,可以大大提升员工的专业技能与综合素质,极大开发员工的潜能,最大限度的调动起员工的工作积极性,从而
8、提高员工的共组效率和工作质量。(3)重视员工培训同时是企业给与员工的一种激励方式。企业对员工所做出的物质激励都是暂时的,特别是对于技术型员工和知识型员工,长时间之后,他们更加看重的通过工作是否可以得到自身各个方面的提高,企业通过员工培训可以满足员工这个方面的需求,对员工来说也是一种很好的激励手段。(4)重视员工培训是灌输企业文化,建立学习型组织的基础。企业通过培训培养员工企业价值观,培养共同做事的行为规范,会让员工能够自觉按照公司的规章制度来工作,形成良好的工作氛围,增强工作满意度和成就感,为企业建立起学习型组织,确保业务的有效开展。二、金大陆文化产业(集团)有限公司培训现状 金大陆文化产业(
9、集团)有限公司,2013 年 02 月 21 日成立,经营范围包括文化产业投资和管理等。经过多年发展,其现在已经形成了具有 67 人的企业,公司所拥有的岗位有管理人员、技术人员和销售人员等。(一)金大陆文化产业(集团)有限公司培训理念 金大陆文化产业有限公司经过了多年的发展,在同行业中拥有了一定知名度,并且随着公司的快速发展人力资源管理体系建设的重要性更加突出,人才的培养模式和素质也都发生了很大变化,短期内,公司培训管理文化缺失、分为不足,需要给予中心审视和建设。为了更好的了解金大陆文化产业有限公司培训理念建设情况,对公司50 名员工进行了访谈了解,从不同工作岗位的员工那里了解到,有 37%的
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