员工绩效考核结果处理表、绩效改进计划表53079.pdf
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员工绩效考核结果处理表编号:姓名 ULJ 冈位 评估时间 工资序列 年龄 工龄 部门 业绩考 核得分 能力评估 得分 态度评估 得分 综合考核得分=业绩得分x 70%+能力得分X 2096+态度得分X 10%=绩效考核等级：口 A（90100分）口 B（7590分）口 C（6075分）口 D（60分以下）考核结果 处理意见 岗位异动 工资序列变动 其他 被考核者意见 直 妾主管意见 部门主管意见 人力资源部意见 绩效改进计划表 部门 时间 被考核人 姓名：职位：直接上级 姓名：职位：不良绩效描 述 含业绩、行为表现和能力目标，一般用数量、质量、时间、本钱/费用、客户满意度等标 准进行描述 原因分析 绩效改进计 划 直接上级：被考核人：年 月日 改进计划实 施记录 直接上级：被考核人：年 月日 期末评价 口优秀：出色完成改进计划 口符合要求：完成改进计划 尚待改进：与计划目标相比有差距 评价说明 直接上级：被考核人：年 月 日 期末签字：被考核人直接上级人力资源专员
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