高管试用期考核管理全套工具草案20587.pdf
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1、-附件:试用期高管转正申请表*:部门:岗位:集团行政管理中心人力资源部印制 试用期高管转正申请表 性别 学历 职称 部门 岗位 入职日期 试用期限 联系方式 手机::转正申请正文另附 员工签字:日期:考 核 评 价 得 分 评价工程 评分标准 优秀 良好 达标 较差 很差 自我 评估 直接上级评估 分管领导评估 工 作 业 绩 工作 质量 按标准完成工作任务,工作质量高,能开拓性的开展各项工作 109 87 65 43 21 工作 效率 及时或提前完成工作任务,工作效率高 109 87 65 43 21 工作 方案 保质保量地完成具体工作方案 109 87 65 43 21 工作态度 责任感
2、有责任心,能够彻底负责地完成工作任务 109 87 65 43 21 适应性 了解并认同公司文化,遵守公司核心价值观 5 4 3 2 1 主动性 工作自动自发,热情乐观,投入度高 5 4 3 2 1 工作 纪律 严格遵守工作纪律和规章制度,以身作则 5 4 3 2 1 工作能力 组织管理能力 合理调配部门人力资源;有魄力,敢于带着团队创新工作 109 87 65 43 21 统筹协调能力 能灵活借助各种内外资源达成工作目标 109 87 65 43 21 专业 能力 精通并能灵活运用本岗位专业核心知识 109 87 65 43 21 学习 能力 能快速承受新知识,新方法并运用 5 4 3 2
3、1 -团队建立 协作 意识 有全局意识和团队精神,擅于解决部门内部矛盾;部门人员团结,团队意识强 5 4 3 2 1 影响带动同事 能及时有效地支持、指导部门其他同事,有较强影响力,方案、组织和沟通能力很强 5 4 3 2 1 加权得分人事专员统计 得分 各 级 领 导 审 批 直接 上级 评价 考核结果:等级:优良合格差 转正:提前转正 如期转正 延长试用期 解除合同 综合评语:直接上级签字:年 月 日 关联单位评价 考核结果:等级:优良合格差 转正:提前转正 如期转正 延长试用期 解除合同 综合评语:关联单位至少三个签字:年 月 日 分管 领导 评价 考核结果:等级:优良合格差 转正:提前
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