员工不安全行为矫正制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享员工不安全行为矫正制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1目的对 人 员 的 不 安 全 行 为 进 行 矫 正 ， 达 到 知 与 行 的 统 一 ， 做 到 超 前 防 范 ， 减 少 人 员 的 不 安 全 行 为 。 2适用范围矿属各单位、各相关方3 相 关 部 门 职 责 1.安培中心负责行为矫正相关知识的培训。2.安监科负责不安全行为的矫正工作。3 . 宣 传 科 负 责 安 全 生 产 方 针 、 政 策 的 宣 传 。 工会负责组织职工家属开展安全

2、教育活动。4内容与程序1 . 安 培 中 心 负 责 联 系 有 资 质 的 专 家 ， 每 年 对 各 级 管 理 人 员 进 行 一 次 安 全 心 理 学 与 行 为 矫 正 知 识 的 培 训 。 2.宣传科每年组织两次安全宣传（宣讲）活动，工会每月走访不安全行为人员的家庭5次，深入了解职工思想动态，为不安全行为管理反馈信息。3.安监科发现不安全行为，及时进行矫正。安 培 中 心 定 期 对 发 生 不 安 全 行 为 的 员 工 进 行 安 全 法 律 法 规 知 识 的 脱 产 培 训 。 宣传科、工会利用有线电视、“安全专栏”、“三违”曝光台等对发生不安全行为的员工进行曝光。6.

3、思想和情绪因素导致的不安全行为矫正管理1 ) 加 强 日 常 安 全 宣 传 教 育 ， 不 断 提 高 职 工 的 安 全 意 识 。 基 层 单 位 要 严 格 按 集 团 公 司 班 前 十 分 钟 的 规 定 内 容 及 程 序 对 职 工 工 进 行 上 岗 前 安 全 教 育 ， 坚 持 开 展 班 前 岗 位 风 险 辨 识 评 估 。 2)基层单位要通过家庭走访,了解、掌握员工思想和情绪的不安定情况。3)制定针对性的管理制度,在经济处罚的同时,进行人行化管理探索。7 . 知 识 与 技 能 缺 陷 导 致 的 不 安 全 行 为 的 矫 正 管 理 1)召开因知识与技能缺陷导致

4、的不安全行为的人员座谈会,了解不安全行为发生的原因及地点,找出诱发不安全行为的条件，制定相应的解决措施。2)加强安全技能培训,提高职工技能操作水平。3 ) 了 解 员 工 的 业 务 专 长 , 根 据 工 作 实 际 、 员 工 的 业 务 专 长 ， 安 排 工 作 岗 位 。 8.利益与管理因素导致的不安全行为的矫正管理1)实行安全风险抵押金及工资与安全挂钩的考核制度。2 ) 强 化 安 全 生 产 管 理 职 务 过 错 行 政 责 任 追 究 。 规 定 对 发 生 工 亡 事 故 的 单 位 除 进 行 经 济 处 罚 外 ， 加 大 对 干 部 的 行 政 处 罚 力 度 ， 发

5、 生 一 次 死 亡 1 人 及 以 上 事 故 的 ， 区 队 党 政 主 要 领 导 及 分 管 领 导 、 班 组 长 撤 销 职 务 。 3)建立各级管理人员、职工的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制，修改完善奖惩制度、追究制度、自检互检制度，构筑完善的安全制度保障体系。4)建立区队、班组、个人三级考核责任制。9 . 行 为 矫 正 结 束 后 ， 对 被 矫 正 者 进 行 观 察 ， 根 据 记 录 到 的 数 据 与 资 料 对 矫 正 效 果 进 行 评 估 ， 制 定 进 一 步 巩 固 效 果 的 措 施 。 5相关文件煤矿安全规程 江 苏 省 安 全 培 训 管 理 条 例 徐矿司教20071号文件6相关记录 “ 三 违 ” 培 训 档 案 职工“三违”纪录矫正记录本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -