固定资产盘点报告10961.pdf
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1、-精选公文范文 -固定资产盘点报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 一、基本情况介绍 1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。2、盘点期间:2012 年 11 月 21 日 2012 年 11 月 22 日 3、盘点人员:刘作靖、石颖、林 玉梅 4、盘点方式:这次固定资产清查盘 点工作主要是以核对帐表方式进行逐一 盘点.为了全面掌握公司固定资产的使用 情况,行政部与财务部于 2012 年 11 月 21 日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天,在大家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人
2、及其使用情况进行确认。1-精选公文范文-精选公文范文 -二、固定资产盘点范围及说明盘点范围:本次盘点,主要是针对为经营管理而持有的,使用寿命超过一年的机器设备、工具及其它与经营有关的工器具等。该资产有关的经济利益很可能流入公 司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。资产使用状况说明 本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等几类进行梳理列示。1、放映设备 内容:主要包括数字电影放映机、3D 设备、音频播放微机、银幕架等一些大型的放映机器设备。使用情况:经盘查,所有都在正 常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。主要设备均在正常运转,其中Schneider-普通 35 镜头 2 个、
3、Schneider-ES一体镜 55 镜头一个、Schneider-ES一体镜镜头一个全新闲臵未使用。2-精选公文范文-精选公文范文 -2、美食设备:内容:主要包括现调机工作台、爆米花机、净水系统等。?使用情况:主要设备均在正常运转。其中#8233E 热 狗 连面包机全新闲臵未使用。一台 Hec-25L 开水机损坏已无使用价值。3、运营设备:内容:LED 全彩显示屏、PDP 显示屏、触摸屏、自动售票机、票纸打印机等。使用情况:主要设备均正常运转,其中三星 PDP 显示屏一台闲臵存放于场务库房。4.办公设备:内容:主要包括服务器,蓄电池、嵌入式网络硬盘录像系统、IBM 级服务器、交换机、电脑、铁
4、卷柜、打印机等。使用情况:主要设备均正常运转。其中一台惠普 4321 笔记本被员工关冰地带至北京。两把密码锁损坏,已无使用价值和可回收价值。具体盘点情况见附表:3-精选公文范文-精选公文范文 -三、盘点资产存在的问题 固定资产作为公司总资产的重要组成部门,各部门均需要有足够的重视。不能有随意丢弃,或者其他不正确使用甚至损坏的行为。在此次盘点工作中发现,部分人员对自己工段的资产不够了解,存放地点不明确,这对部门以及公司对资产的管理造成不便。固定资产的认定及归类也不明确。比如说:1、3D 眼镜、折叠椅等单价较小的物品不应计入固定资产,3D 眼镜期初 1150 个,2012 年四月份购进 450 个
5、作为低值易耗品入账,结余 1178 个,实际损 耗 422 个,这种前后的不一致性,影响财务数据的明晰性和准确性。2、在各个部门之间存在工器具相互借用和移动,但没有相关记录,容易导 致资产的流失,也资产对盘查造成困难。3、资产盘点表中有些资产实际已经损坏或者报废,但由于没有办理相关手续,及时更新相关信息。4、其中闲臵的固定资产,计提折旧 4-精选公文范文-精选公文范文 -又不能为企业带来经济利益的流入,实际上是一种浪费。四、盘点总结及建议 固定资产入账的确认 对于新入账的固定资产,在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点
6、,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。加强固定资产的管理 1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息;2、对于借入借出设备进行登记,设备转移,必须做好资产的交接工作;3、注意日常维护工作,以延长资产 使用年限,尤其是机器设备,最好可以定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量;5-精选公文范文-精选公文范文 -4、需要维修的资产,要及时上报。资产的后续管理 1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的
7、各种问题。合理计提资产的减值准备。2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿责任。3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产 虚增。对于完好但未使用的设备要指定 专人保管。财务部 2012 年 11 月 24 日 年度固定资产盘点报告 根据的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于 6-精选公文范文-精选公文范文 -对公司-年度固定资产情况进行了盘点。一、基本情况:年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步
8、到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。二、具体操作过程:1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于 12 月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最 终将时间定在 12 月 12 日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账 7-精选公文范文-精选公文范文 -目清楚、齐全,最终由三方签字确认。三、盘
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