2022年中级经济师《人力资源》考点9-95242.pdf

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2022年中级经济师人力资源考点9-9 1、管理者将权力与员工分享的理由具体有以下四点当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，假设允许员工们 参与决策，可以让了解更多情况的人有所奉献。(2)现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生 的决定，各方都能致力推行。(：参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感，有利于决策的执行。参与工作可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义。2、推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件在行动前，要有充裕的时间来进行参与。员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力.如智力、知识技术、沟通技巧等。参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威肋、。组织文化必须支持员工参与。3、质量监督小组质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。【例题】质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。a.参与管理 b.目标管理 c.绩效薪金制管理 d.计件工资管理 答案：a 考点：绩效薪金制 绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的鼓励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。是期望理论的表达。