员工薪酬管理制度.docx
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1、专业 | 权威 | 精品知识共享员工薪酬管理制度友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!1.总则为 体 现 对 员 工 的 激 励 作 用 , 保 护 人 力 资 源 , 吸 引 优 秀 人 才 , 同 时 也 为 提 供 公 平 的 待 遇 、 均 等 的 机 会 , 促 进 公 司 及 员 工 的 发 展 成 长 , 特 根 据 国 家 有 关 劳 动 法 规 和 政 策 , 按 照 按 劳 分 配 、 整 体 兼 顾 、 考 核 发 放 的 原 则 制 度 本 制 度 。 本 制 度 适 用 于
2、 除 总 经 理 、 副 总 经 理 以 外 的 全 体 员 工 。 2.薪酬结构及标准(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制,即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。( 2 ) 员 工 薪 资 由 月 薪 及 年 终 双 薪 ( 年 终 分 红 ) 构 成 。 月薪标准工资奖金标准工资基本工资福利津贴岗位工资 标 准 工 资 为 员 工 的 合 同 工 资 , 根 据 每 位 员 工 的 任 职 岗 位 、 资 历 、 能 力 等 确 定 。 基本工资占标准工资的40%为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%
3、,含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗 位 工 资 占 标 准 工 资 的 3 0 % , 不 同 岗 位 的 员 工 , 岗 位 工 资 不 同 。 年终双薪(年终分红)于每年的2月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。计算公式如下:年终双薪只限于对公司的正式员工发放。( 3 ) 奖 金 。 奖 金 即 月 奖 金 , 是 为 体 现 公 司 整 体 效 益 与 员 工 个 人 利 益 相 结 合 的 原 则 , 更 好 的 调 动 员 工 的 工 作 积 极 性 而 设 立 。 根 据 公 司 每 月 经 营 状 况 , 由 董
4、 事 会 决 定 提 取 月 营 业 额 的 作 为 奖 金 发 放 。 奖 金 实 行 “ 奖 金 分 数 制 ” , 即 结 合 职 级 、 部 门 及 工 作 岗 位 设 定 不 同 的 奖 金 分 数 级 别 , 计 发 奖 金 。 (4)职级与工资。根据工作岗位及公司实际情况,公司所以员工共分为13个职级,即: 行 政 级 : 1 2 级 。 经理级:35级。督导级:69级。 员 工 级 : 1 0 1 3 级 。 (5)特殊津贴。经批准的特殊津贴(如工种津贴),按公司有关规定办理。由人力资源部负责核准,总经理批准后由财务部具体发放。(6)工资及职级确定。所以新入职员工,其工资及职级
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