汽车贸易公司人事管理制度26423.pdf
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1、公司人事管理制度 一、总则 第一条 通过科学合理的人事调整,保证公司内部员工的合理调配,达到优化配置人力资源的目的。第二条 员工异动包括入职、转正、调转、升职、降职、辞职、辞退等内容。第三条 员工异动必须本着客观公正的原则,慎重处理,凡属重要工作岗位任职人员更换,需进行严格审查,宁缺勿滥。第四条 人员调整必须以任职资格为标准,以考核为依据,兼顾个人发展潜能和现任职务。第五条 本制度适用于公司所有员工。二、员工入职规定 第一条 经过行政部和用人部门及总经办面试符合要求入职的员工,由招聘负责人通知其薪资、试用期、入职时间及应携带的个人相关资料到行政人事部办理入职手续。个人相关资料包括:小一寸彩照
2、1 张,身份证复印件及相关证书证件等。入职当天新入职员工需向行政人事主管提交相关证件,如有困难,可向行政人事主管说明原因,并于指定期限内提交(原则为一周)。否则按故意隐瞒事实欺骗公司予以辞退。第二条 员工入职需填写的表格及签署的文件有:公司入职申请表,职责确认书,劳动合同及其它补充协议等。第三条 公司各部门协助新员工办理入职手续。入职前准备:一、通知入职员工 1、报到入职时间、工作时间、薪资待遇;2、入职所需提交资料(身份证、学历证、资格证原件);小一寸彩照 1 张;3、其它公司所需材料;4、入职资料须真实,试用期间,一经发现作假,给予辞退处理;5、至少提前一天通知相关部门,员工入职时间、岗位
3、,并确定相应岗位相关办公设备。步骤:1、检验所带证件、照片等;2、填写公司入职申请表、签订职责确认书,劳动合同及其它补充协议等;3、发放员工考勤卡;4、带领新员工认识部门内同事及公司其它部门同事;5、办公用品、办公设备安排;6、部门内部规定介绍。第四条 本部门由部门负责人帮助新员工熟悉公司环境和工作内容。部门负责人的责任为:协助新员工办理入职相关手续,介绍公司情况及相关同事,了解工作环境,熟悉本职工作内容等。第五条 起薪时间以岗前培训之日起计算;入职之日起 3 日内为公司岗前培训期,若员工自动辞职或被公司辞退,此 3 日无工资待遇。三、员工转正 第一条 公司制定员工试用期限一至三个月;视个人的
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