猎头话术自述(人选)23541.pdf
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1、猎头提问方式及问题 提问技巧:开放式提问、封闭式提问、清单式提问、假设式提问、重复式提问、确认式提问、举例式提问。猎头提问技巧:(洞察人心)1.理论性问题:知道并不一定能做到,候选人雷声大雨点小需注意;2.引导性问题:答应不代表承诺,不恰当的提问才是痛苦的开始;3.行为事列问题:针对性提问,让对方还原过往判断今后。初次电话需注意:1.多次强调候选人姓名(调查显示人们听到自己名字时比较舒心)2.强调自己的公司,自己认可自己的公司,候选人也会认可你 3.强调自己专注领域,让候选人感觉到你的权威与同类身份 4.确认候选人有空后立即表明电话目的 5.避免重复说“懂了、明白等”6.明确进一步具体的行动方
2、案(时间、地点、人具体化)猎头预付费用(一块钱猎头费的意义):1.对于猎头方服务的保证 2.客户公司对于合作双方的承若 注:了接清楚客户的需求,发掘客户真正的痛点和盲点,才能真正为客户解决问题,也是专业度和能力的体现。背景调查:1.背景调查前 2.背景调查中 3.背景调查后 背景调查原则:北调定时做、评价客观有依据、听正反面声音 Offer谈崩的原因:1.没有把握候选人具体的薪酬状况(细分细分再细分)猎头选单(客户)关注点:1.企业要求明确(职位定位是否明确、薪酬范围是否明确、是否有硬性条件、是否有隐性要求)2.反馈迅速及时(反馈不仅要及时还要明确)3.招聘需求是否真实 4.薪酬合理(薪酬是否
3、符合市场行情)5.费率合理(投入和产出比是否合理)6.付款方式(付款是否及时、是否有不良记录)7.跟HR沟通是否合拍(招聘信息交互、招聘体验中心)猎头对候选人关注点:1.目前的公司、职位、离职情况 2.主要工作职责 3.汇报线 4.对新机会最看中的几个点 5.主要看种什么样的新机会 6.想/不想看新机会的主要原因 7.离职交接期 8.目前薪酬/期望薪酬 9.期望工作地/家乡 候选人对跳槽(机会)关注点:(冰山一角需刨根问底)1.老板/企业文化(如:想跟好老板学习、之前老板是极品怕了、希望脾气相投)2.平台(如:企业性质、行业、规模)3.薪水(底薪、奖金、季度奖、年终奖、提成、分红)4.机遇(是
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