大工19春《管理学》在线作业2.docx

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1、管理学管理学1 1 单选题单选题1 在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。 A A 金牛B 明星C 问号D 瘦狗2 非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( ) B A 发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B 建构或者缓解焦虑C 与正式沟通保持适当平衡D 全面交流信息，防止官僚主义3 有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机 构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种 发展趋势?( ) B A 扁平化趋势B 弹性化趋势C 虚拟化趋势D 网络化趋势4 “计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的

2、 进程。”这句话体现的是计划的哪项原则?( ) D A 限定因素原则B 灵活性原则C 承诺原则D 改变航道原则5 下列哪一项是事业层战略?( ) B A 主营业务的定位B 产品的组合方式C 财务战略D 营销战略6 需求层次理论是由( )提出的。 C A 梅奥B 赫茨伯格C 马斯洛D 泰罗7 根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满 意度?( ) C A 低关心工作高关心人型B 低关心工作低关心人型C 高关心工作高关心人型D 高关心工作低关心人型8 从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。 B A 直线型结构B 事业部型结构C 矩阵型结构D 团队型结构9

3、 根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。 D A 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜 任工作。C 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工 作。D 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。10 组织设计的基本原则是( )。 A A 任务目标原则B 命令统一原则C 责权利对等原则D 效益原则2 2 多选题多选题1 领导的职能主要包括( )。 B D A 计划B 指挥C 控制D 激励协调2 在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。 D A 链式沟通

4、网络B Y式沟通网络C 轮式沟通网络D 环式沟通网络全通道式沟通网络3 下列哪些是领导权变理论?( ) B C D A 管理方格理论B 领导连续统一体理论C 费德勒权变理论D 领导生命周期理论双因素理论4 部门化的主要方式包括( )。 A B C D A 职能部门化B 产品部门化C 区域部门化D 顾客部门化过程部门化5 影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A B C D A 经营环境B 组织规模C 决策的重要性D 管理者素质组织结构3 3 判断题判断题1 管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。 B A 对B 错2 在不同的组织中,正规化程度是相同的。 B A 对B 错3 战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作 活动的安排。 B A 对B 错4 激励因素是造成员工不满的因素。 B A 对B 错5 组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。 A A 对B 错