物业管理个人工作总结范本2022.doc
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1、物业管理个人工作总结范本2022回首及其不平凡的2022年,大家有着不平凡的收获,如今我们即将面对2022年,我们只有整理好自己才能在2022年作出另一个不平凡。下面是由WTT为大家整理的“物业管理个人工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。物业管理个人工作总结(一)回首2022,我的工作同样经历着不平凡。_月份带着朴实与好奇的心情来到了_物业,开场了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去.筹划将来,此刻就将自己近一年来的工作总
2、结如下:一、物业效劳工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,根底设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处2022年度的主要工作,经过与 物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺利完成。二、办公室工作三、存在的缺乏本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,获得一定效果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导提供
3、有效的决策数据方面有待进一步进步;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四、努力的方向第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原那么.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的气氛。第三,向领导提供有效数据。“不积蛙步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”20_,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;2022我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年最后预祝_物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!物业管理个人工作总结(二)这一年来,我_物业管理全体员工团结一心,艰辛奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改良了
4、公司的管理和效劳质量,获得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创立了一种科学的管理形式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了效劳与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建立、内部管理、信息沟通、效劳绩效来展开一系列的工作。一、战略规划对物业管理的理念进展战略性的转变:_物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“效劳型”的深入转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“效劳育人,业主至上”的全新效劳理念。天健物业在开展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人效劳的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没
5、有满足可喜成绩的获得,而是以积极的态度正视在效劳过程中存在的效劳专业性不强,效劳内涵不深,员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开场,公司便审时度势,着手狠抓平安防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建立,进步公司的运作效率和竞争力。二、品牌建立品牌,以高质量为坚实的根底,本公司把如何进步物业管理效劳的质量作为公司经营的首选目的。1、贯彻按ISO体系的有效动作。公司成立之初便做好了质量的筹划,明确公司的质量目的、要求,以及所想到达的目的,以最适宜的效劳质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目的,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质
6、效劳的形象。2、形成以客户满意为中心的质量体系。自公司进驻开场,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营效劳理念,今后公司将继续贯彻施行和改良效劳质量,进步效劳绩效。3、建立_物业零缺陷的目的。公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:效劳零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。三、内部管理1、人力资。人力资是公司开展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了进步公司的竞争力,我公司积极开
7、展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且到达了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进展的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,进步了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大进步了效劳质量。目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资储藏,专业才能,综合才能出众的专业人才;能出谋划策的企业筹划人员等,给公司的开展提供了广阔的空间。2、规章制度。入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原那么,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员
8、职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了根据。3、维修方面。去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接收后困难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单420_多份。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的效劳承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法
9、完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓_多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率到达了98%以上。4、保安方面2022年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的缺乏与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识缺乏等。为此我公司于今年年初进展了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革
10、新使我保安的外在形象上了一个新台阶。保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比拟特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的平安。在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进展交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进展了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进展不定期的巡逻,确保
11、了公寓内学生生命财产的平安。同时因建立初期的施工较多,我们对违章搭建也进展了处理,标准和控制来访车辆,创造了一个平安、安静、优雅的学生公寓环境。四、信息沟通一年来,我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进展有效的沟通:1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进展监视和指导。3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了珍贵的意见和建议。今后,我公司还将继续召开此种会议。4、公布投诉 ,假如师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打 向我管理处
12、投诉,我们力求给师生一个满意的答复。5、设立回访制,坚决实行回访时间不超过24小时。6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。五、效劳绩效一直以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原那么,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑效劳。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职,效劳师生。六、完毕语我们知道,虽然在这一年里我们获得了显著的成绩,但我们也深入的认识到我们的缺乏,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的本钱将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们
13、奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过汲取教训、总结经历、借鉴学习的方法进步自己的专业程度,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞。物业管理个人工作总结(三)2022年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建立和开展添砖加瓦的总目的,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,获得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作打算汇报如下:一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象:_月份我们从_人手中正式接收物业后,首先将众多的头绪进展梳理,迅速从中理出主要
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