精品保安年度总结.doc

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1、保安年度总结保安年度总结锦集7篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是WTT整理的保安年度总结7篇，希望大家可以喜欢。保安年度总结 篇1不管做任何工作，最主要的还是用心，用心那么能更快成长，用心才能更好地进步工作质量。光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回忆我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。半年来，我严格按照公司规定的保安工作内容行事，为了更好地做好今后的各项工作，根据

2、领导的要求，现对半年来保安队工作总结一、上半年的工作我们是今年1月9日开场值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开场，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。在人员的装备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到如今的39人，是刚开场时的5倍之多。在队伍建立上，我们把“相

3、马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请_市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项根本的本领，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断进步。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交_、训练等方面都出台了一整套

4、严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提早15分钟到岗进展交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教

5、育，举行升旗仪式等多种形式，灵敏多样地施行思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，展开“人的价值在哪里?”、“做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人场面。即：工作

6、积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们获得了很多的成绩，也得到了锻炼和进步，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益

7、于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城开展的前面，先一步，快一拍，否那么就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经历的干扰，从客观实际出发，批判地承受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面浸透到生活层面，从表象浸透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做

8、，做不到的，也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们理解到队员过生日时，都会提早为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三

9、是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵敏;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰辛，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我们

10、之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比拟出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆半年来的工作，在获得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安年度总结 篇2大概有半个月的时间，后来由于人手的缺乏我被调到南门协助_担任门岗的工作。在_和领导的帮助下，能较好的完

11、成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比拟出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恫吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记。当然也有美中缺乏的地方，比方语气强硬，解释不到位等等。这些都是需要改良的地方。近半年来电瓶丧失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比方：发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，方便业主的电瓶车充电，也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的，从开场的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到如今的根本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。前几天的会议

12、上丁总还指出我们工作的缺乏之处，那就是缺少提醒与告知方面的效劳。假如我们在业主出门的时候说一句:路上注意平安,您慢走;在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丧失。我相信业主肯定非常开心，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的平安将得到非常彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改良之处，同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的.更好。回忆过去一年的工作，虽然获得了不少的成绩，但我仍感自己有不少缺乏之处：1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2、业务素质进步不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，

13、不够透彻;3、本人工作与其他同事相比还有差距，效劳意识不强。保安年度总结 篇3新年将至，在过去的一年里，保安部全面的完成了酒店赋予的各项工作任务，为酒店各工程标顺利完成做出来一定的奉献，做到了无治安事件、无消防平安事故，20_年我部门认真做好治安、消防的两大平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积极协调各部门工作，为酒店长期稳定开展，做出应有的奉献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了可以在今后的工作中，扬长避短，特对20_年工作这总结如下：一、保安部对酒店的重点部门和部门，经常巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进展消除隐患。坚持对早餐厅厨房、员工厨房、发电

14、机房、配电机房、停车场等处的平安检查，对发现的平安隐患，及时进展处理，不能处理的如实上报。二、一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检查、维护、保养。对灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护、保养，存在的故障进展了维修，确实保证了正常使用，万无一失。三、我部门还屡次迎接了公安、消防的检查，积极参加市区消防部门的消防会议，起到了监视和互信学习的作用。我保安部人员，利用监控设备在加上客房部、工程部和前厅部等部门员工的亲密配合，进展制止、驱赶，确保楼层的平安。四、在20_年，保安部在工作上虽然获得一些成绩，但还存在一定的问题，总结工作有以下几

15、点：1、平安教育力度、各项规章制度健全落实还不够。2、个别员工防范意识差，还不能完全按照标准进展自我约束，有些麻木大意，在加上培训力度不够，还造成了20_年度酒店凌晨，发生两次女性客人出如今走廊内的事件，其中一次时间有些长，给酒店的声誉带来了负面影响。3、队员素质参差不齐，有待下一步进步。4、部门规章还缺乏一定的执行力，要加强员工教育;部门规章离近点领导要求还有一定的间隔 ，需要进一步努力;部门管理程度有待进步，以适应酒店开展趋势。5、消防工作需加大力度，所有缺乏之处，都有待于我们今后认真考虑和总结改良。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，鼓励保安员继续坚持求真务实的精神相貌，高标

16、准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的开展做好安保工作。保安年度总结 篇4斗转星移，光阴如梭，转眼已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人非常珍惜和感谢公司给予的锻炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经历，得到了公司领导对本人工作才能的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期工程工地施工现场进展的平安巡查工作，5月底再次参与综合部组织

17、的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进展的初步验收工作。20_年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已20_年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，进

18、步队员防火意识，使队员能纯熟掌握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。五、总公司领导经常带着客人到工程工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可互相配合促进。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立

19、良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。4、在工作、生活中细致、认真，时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥

20、的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成_年8月至10月保安队人员流动率增高。2、工作中时有松懈。3、工作经历和相关管理知识仍需进一步学习、积累。20_年即将过去，我们将满怀信心地迎来20_年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料

21、得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。保安年度总结 篇5光阴似箭，日月如梭，转眼间20_年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少知识和社会经历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。20_年在领导的带着下，围绕商场的总体目的，认真贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路，积极做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序。一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入

22、商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等。二、消防知识九月份消防局举行了关于消防平安知识宣传教育四个才能演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个才能”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个才能”“三懂、三会”开展到“四个才能，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很

23、赞同认可！三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆大半年来的工作，在获得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再

24、创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后到达让公司领导满意！以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。保安年度总结 篇6一、 停车场管理首先通过收取停车费来限制停车数量，使在有限的停车位上停放适量的车辆，单位内部车辆尽可能少占车位，控制非本酒店的车辆进入停放，其次通过对车场保安的调整后培训上岗，做到工作要踏实认真。二、 消防平安管理消防工作一直都是各项工作的重中之重，为保证酒店平安工作万无一失，带着中控及内保人员进展全面细致的消防检查，检查中发现的消防隐患立即排除和上报解决，另外加强中控人员的消防平安培训，学习酒店的消防应急预案：对酒店全

25、体员工进展培训灭火器的使用方法，如何报火警及平安疏散紧急逃生的常识。三、 平安监控管理按岗位职责24小时严密监视画面动态，内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡视，确保客人及酒店财产平安。四、 平安防范管理配合学习北京市公安消防总队，和东城区防火平安委员会的文件内容，做好今冬明春火灾的防控工作，制定合适本酒店性质的各项应急预案，有效预防火灾事故的发生确保重要季节以及马上临近春节的消防平安工作，配合消防总队的检查，做到有事及时发现，及时处理，不隐瞒。最后，相信通过我们大家的共同努力，加强各方面管理，标准各项管理工作，一定能促进公司经营业务的开展，进步公司经济效益，同时为客人营造一个更加平安舒适

26、满意的休息、娱乐环境。保安年度总结 篇720_年即将过去，我们将满怀信心地迎来20_年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结经历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。一、培训资料方面：保安部在20_年制定了新员工上岗前的培训细那么、班次岗位安排及巡逻道路的规定、办公楼大厅岗管理细那么；重新修改了各岗位职责；重新整理了消防四个才能、保安员权限、保安员仪容仪表标准、保安员工作纪律、保安奖罚制度等，并定期进展培训。二、平安管理方面：安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记

27、制度，发现有破绽马上整改，稳固平安防范措施；巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6：0020：00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20：0000：30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00：306：00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联络单的方式发给管理处派单。缺乏的是缺少了内部的平安管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进展这一方面的管理及改良。消防管理：20_年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处；本队严格

28、落实消防四个才能，每月进展13次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材；每月一次消防大检查，每日视查的工作；另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，20_年10月份对全部的消防系统进展了维修现已经接近尾声。缺乏的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。三、车辆管理方面：本小区现有车辆600多辆，车位路面66个，地下车库_4个。这已远远不能满足车辆的停放，20_年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志；车库人员指挥车辆停放，及时报给门岗小区车位情况；门岗严格登记、控制外来车辆进入小区；另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无

29、情况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车辆停放根本有序，偶然几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20_年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的，以利于20_年做的更好：1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细施行还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。2、保安员及领导组织管理程度有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理才能等综合素质上下不一、参差不齐，本队将针对问题加强教育培训。3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏，这些问题严重影响着整体的效劳质量。在20_年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。4、做好消防四个才能的培训、落实。第 19 页 共 19 页