精益生产管理个人工作总结.doc
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1、精益消费管理个人工作总结2022年转眼过去了,工作期间在领导的培养、帮助,以及同事们的关心、支持下,我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历,我的工作才能、思想、素质等各方面都有了进一步的认识和进步,现将一年来的精益工作总结如下;一、认知篇:加强学习、进步认识,以最短时间熟悉、适应工作环境。在精益办公室工作期间,我认真的学习了丰田消费方式、制造管理体系csps、精益施行流程与细化工具、精益消费之jit管理实战等相关精益消费方面的书籍,同时也大量的下载相关方面的文件进展自学,努力的进步自己的理论知识,确保能合理的运用在理论操作过程中。以精益即信仰的理念为核心思想,不
2、断进步自己在推进精益工作中的觉悟和思想认知。业务学习方面虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和业务,保证全身心地投入到工作当中。期间,通过公司提供的培训平台,学习精益方面的根底知识,进步自己在精益推进方面的的程度,结合自身的实际情况,认真做好自己的本职工作。二、理论篇:积极配合、踏实肯干,以高效率保质、保量地完成各项工作任务。在精益推进的一年中,力求自己在最短的时间内系统的掌握精益推进的主要任务和职责,并在熟悉的根底上实在可行的运用到实际操作中来,在实际操作中我主要在以下几个方面进展了运用;(1)一串葡萄方案的底板编写;协助完成一串葡萄方
3、案课题工程,这是我进入精益办公室在师傅的指导下做的第一项理论工作,也是最初开场理解精益消费中的‘jit,同时也是通过这项工作认识到一串葡萄方案的重要性,此课题的运用为日后的拉式消费打下了坚实的根底。(2)bjps体系文件的 编写与修订;在与各专业组的协同作业下,完成了bjps体系文件的编写工作,bjps体系的落地为北机公司在2022年的精益消费搭起了战略与执行的桥梁。(3)模块的运行与一带二团队;在精益消费的模块分解过程中,专业组方面上我主要负责质量管理、平安模块、职业安康、信息化建立这四大模块,同时也对设备工装、物流方案进展了初步理解。对施行组的指导上我主要负责金属构造分公司,同
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