精华质量月活动总结模板汇总10篇文档.doc
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1、精华质量月活动总结模板汇总10篇文档【精华】质量月活动总结模板汇总10篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是WTT搜集整理的质量月活动总结10篇,有所帮助。质量月活动总结 篇1为深化贯彻党的十八大精神,按照江苏分公司要求, 20_年9月份开展“质量月活动”,我厂根据工程实际情况,对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下:一、领导重视 组织措施到位预制厂领导班子非常重视此次活动,
2、召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织,技术质量部详细施行,同时要求各部门积极配合,搞好活动筹划,认真组织施行,注重活动效果,以月促年,确保新会厂全年的质量方案满足施工需求,结合预制厂详细消费施工特点,筹划出实在可行的活动方案,以各部门和各施工队伍为活动单位,组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段:宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视,通过现场筹划出详细的活动宣传方案,9月6日召开活动宣传会,9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等处,悬挂或张贴横幅标语
3、、图片等,对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传,在预制厂营造全员关注质量的良好气氛,确保人人参与质量月活动。第二阶段:检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以工程技术质量管理工作标准为指导,召开管理人员进展学习,按照工程技术质量管理工作标准,对现场进展全面大检查,在检查过程中提出问题和整改措施,同时开展“每天提出一个质量问题”的活动,积极进步员工的质量意识。第三阶段:青年大学生培养9月11日至9月22日,预制厂将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的青年大学生培训活动,并结合上级管理监视部门颁发的相关文件,加强对青年大学生的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度,积极鼓励
4、青年大学生编写论文,通过导师带徒,进步青年大学生的积极性。第四阶段:总结进步9月23日至9月30日,预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果,对质量隐患风险及时进展排除,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结,尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因,制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工,保证现场施工质量。三 活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间,悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势,就此拉开20_年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处,主要悬挂在施工围挡外侧,同时在
5、施工主干道张贴“质量月活动标语”,大力宣传。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度,加强沉箱施工质量管理,在现场支设质量管理信息栏,方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题,做到及时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据工程技术质量管理工作标准进展学习及讨论。以增强质量管理人员的技能程度,为全面提升工程质量夯实根底。4、预制厂根据现场施工需要,每周召开两次消费会,在每周的星期一消费会上会对上周质量问题进展总结,并用幻灯片播放出现的质量问题,针对这些质量问题提出整改措施和责任人,在下一次消费会进展闭合。5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训
6、措施,播放幻灯片理解预制厂历史,学习沉箱和大管桩标准化工艺,到别的工程部参观学习,进一步进步新进大学生业务才能。6、预制厂根据学习的相关内容,通过现场发现的问题和员工提出的问题,编制质量通病专项方案,为了响应局公司的要求,编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年大学生的业务程度,促进新老员工的交流,预制厂组织青年大学生与老员工进展论文评比,针对现场的几个工程,积极发动所有人员编写论文,如今已经搜集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决,对存在问题较多或较严重的施工班组和个人,给予适当的经济处分。通过检查排除
7、了质量隐患及质量通病的预防,促使各施工班组标准了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题,预制厂总结以下几点内容:1、整体新会厂论文程度薄弱,没有总结发表论文,进步员工创作论文的积极性,鼓励员工积极编写论文,并提出奖励措施。2、为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目的的实现,使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新,组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要实在可行,经常组织开展“QC”小组活动。4、开
8、展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,质量月活动总结 篇2在本次以“进步教学质量、狠抓学风建立”为主题的教学质量月活动中,实验实训中心根据学校对此次活动总体要求,结合实验实训中心的实际情况,以进步实验实训教学质量和标准教学过程为中心,加强管理,开展多项活动,获得良好效果。详细总结如下:1 、为使中心全体老师统一思想,中心统一组织学习了_教高字 20_ 8 号关于进一步加强高等学校教学工作的假设干意见、老师教学工作条例等有关文件和规章制度。2 、开展教学质量检查活动。在教学质量月活动中,中心对所开出的实验实训工程进展了检查,检查内容
9、包括实验准备、实验教学过程组织、实验实训的考核等。检查方法施行教研室、中心两级检查做法,教研室以检查本教研室老师为主,中心那么侧重在对教研室和各个实验实训环节的质量检查上。3 、教学质量月活动中,中心组织了五个教研室的主任会议一次,学习了学校关于教研室工作的条例,布置了中心关于教研室主任的工作要求和考评方法 ,加强了教研室主任对岗位职责的认识。4 、做好职业资格证书鉴定报名工作:为满足学生考取职业资格证书的要求,标准、指导学生正确选择鉴定工程,鉴定中心分别在南山和东海两校区召开了职业资格鉴定工作报告会两场,参加学生 400 多人,对学生正确选择参加鉴定的证书工程起到了应有的指导作用。共组织了劳
10、动和社会保障部发证的 9 个鉴定工程、共计 722 人的鉴定报名工作;组织了“制图员”职业资格鉴定的两次组织工作会议和 1156 人的鉴定报名工作;数控中心组织了 459 人的数控机床操作工、数控工艺员职业资格鉴定报名工作;电工电子中心组织了 260 名学生的高级维修电工鉴定的报名工作。5 、开展“如何上好实验实训课的专题研究活动”,中心组织了听取了卢吉利老师的电工实验课、刘金海老师的 PLC 实训课、丁丽娟老师的数控实训课和王少平老师的金工实习课。主讲老师交流了如何上好实验实训课的经历,老师间互相取长补短,进步教学程度。6 、召开实验实训学生座谈会,邀请了机电工程学院、现代制造学院、和自动化
11、学院三个学院的学生 60 多人参加了座谈,就电工电子实验实训、金工实习和数控实训以及证书考试等工作让学生提出了自己的意见和看法,中心领导面对面地一一答复,对学生所提出的暂且不能解决的问题,会后中心领导进展了细致的分析p 和讨论,并提出了实在可行的解决的方法。在本次活动中,查找的主要问题有:1 、数控中心数控实训过程中,设备少学生人数多,有的机床设备上人数多至 10 人以上,影响了数控实训教学质量,2 、电工电子中心有的教学工程实验班级学生人数超过60 人以上,使实验教学难以组织,实验教学质量难以保证。3 、实训指导书建立不够,实验教案不太标准。针对上述问题,中心提出解决方法如下:结合学院 20
12、_ 年实验室建立的申报,进一步提出数控机床的需求方案 ,并开放数控机床实训室 ,增加学生的课外上机操人作时间;对于特殊的大班,采取一分为二的安排方法,保证分组人数的合理,进一步加强实训指导书和实验教案的建立,中心统一就实验教案的书写格式做出指导,提 高 老师做好实验备课和实验准备工作的自觉性。质量月活动总结 篇3一、领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导非常重视20_年质量月活动,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立
13、工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进展。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传20_年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工
14、作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1、对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在质量月活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施
15、工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好质量月活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系
16、建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展质量月活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。质量管理始于教育,终于教育的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的
17、学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。20_年质量月虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次质量月活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫_形象。质量月活动总结 篇4为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力进步质量管理程度,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心筹划,组织落
18、实。公司领导非常重视“20_年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20_年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”
19、活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部质量管理部门以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间,工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动气氛。三、突出重
20、点,开展专项检查,加强现场管理。1、对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检
21、查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底
22、工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20_年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某
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