统计局迎接领导调研汇报材料.doc

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1、统计局迎接领导调研汇报材料尊敬的调研组各位领导：感谢你们亲临我局调研工作，我代表区统计局全体职工向你们表示最热烈的欢送，对各位领导多年来对统计工作的关心、指导和帮助表示衷心的感谢。下面，我就目前部门工作开展情况简要汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。一、实在加强组织领导，迅速落实全市统计会议精神。“20_年统计工作会议”隆重召开后，我局认真对市统计会议精神进展梳理总结，组织召开全局会议，对会议精神进展传达，形成思想共识，明晰20_年我区统计工作重点。从提升数据质量、发挥效劳职能、推进“四大工程”、夯实统计根底四个方面对20_年重点统计工作进展了安排部署。制定了20_年统计重点工作任务分解表将各

2、工程标任务分解落实到个人，并按月度细化到个人岗位目的，以把握工作节奏确保全年目的实现。二、围绕部门目的任务，全力推进全年重点工作。 我局今年共有3个重点目的，其中，第三次全国经济普查区级重点工程和全面建成小康社会统计监测工作部门重点工程这两个重点工作目前尚未开展。经普工作启动时间和各阶段工作安排时序必须根据国家方案才能确定，目前国家方案尚未确定，我局在此前提条件下，完成了科学编制第三次全国经济普查经费预算工作，申请金额为_万。全面建立小康社会统计监测工作为准备阶段，拟在4月中旬召开部门发动会议，确定工作职责。现将已经开展的重点工作：进步统计效劳才能和效劳质量提升方案工程情况简述如下：1.推进根

3、底标准化建立。按照_20_年度目的任务，年初我局印发了20_年_分析p 考核制度、修订完善了统计部门绩效考核方法，考核方法中以更高的工作要求，进一步提升了统计根底标准化建立程度。目前我局重点加强与经信、住建、发改等部门联动，全力推进“三上”企业统计根底标准化建立，力争年内将所有“三上”企业和产业园区内属于我区管辖的企业都建成为统计根底标准化单位。在今年2月和市级协商的_集团、_、_三家企业管辖权问题，最终按照产业定位、招商情况、工程所在地原那么划分，_、_Y_Y由我区统计，_Y_由_Y_Y统计。两家企业目前虽然已经投产，但由于该企业产值目前尚未到达20_0万以上，因此未入“三上”企业库，属于跟

4、踪关注阶段。2.丰富统计效劳内容。围绕_建立要求，亲密跟踪监测经济形势，加强经济形势的监测分析p 研究工作，及时提供经济决策的相关咨询建议。目前，我局已编写完成20_年统计公报、统计专题分析p 1期，统计工作简报1期。同时我局紧紧围绕区委、区政府重大部署和经济社会开展热难点问题，拟在工业、投资、能、建立业和根本单位名录等方面确定重点调研课题，组织撰写有重要参考价值和较高质量的统计分析p 和调研报告，及时为党委、政府科学决策和宏观管理提供优质高效的统计效劳。3.加强全区经济目的考核分析p 。向区委、区政府及时分析p 全区主要经济指标年(季/月度)目的完成情况，在全市目的考核方面充分发挥统计部门的

5、职能作用。目前我局已经完成20_年度经济指标册的编写及印刷工作。三、提升队伍活力，大力加强队伍建立。今年我局开展专题学习培训，建立统计系统内部培训机制。详细由各专业负责人授课，确保集中学习时间，学习效果，学习质量。截止目前我局已经开展工业专题学习1期。四、存在的问题尽管我区的统计工作在现阶段处于一个良好的现状,但与新形势下统计工作的长远要求还有差距，由于制约因素较多存在着下企业调查研究少，提供分析p 质量不高，业务学习交流少，部门间及调查对象配合度不够等问题，需要在今后的工作中不断创新完善。其中最突出的矛盾是：1企业统计人员变换频繁，政府统计部门无法控制。负责统计工作的同志由各企业安排，大局部

6、又是年轻人，所以变换非常频繁。企业在变换统计人员时，很少考虑统计工作连接性、业务性的需要，随意性较大。这样的变换频度很难适应统计工作需要。2部门统计人员业务程度不高。统计人员事务工作多，培训时机少。目前各种统计调查任务越来越多，统计指标越来越细，部门工作人员一个人要负责多个专业的数据搜集、审核、汇总上报，一年到头忙得团团转，承受专门培训、进修统计业务、调整知识构造的时机很少。除事务工作繁重，没有时间和精力外，还有一个原因是区级统计人员的培训少，特别是统计业务知识培训更少，往往采用“以会代训”的方式培训，但由于统计工作专业性强，工作人员统计业务培训总是跟不上步伐，造成一些统计员业务程度不熟悉。五、下一步工作打算向上争取,力争建立区级之间，或区级与市级之间统计人员工作交流机制，尤其是加强与市级统计人员之间的交流，组织他们互相观摩学习，到达互相学习、共同进步的目。六、恳请解决的几个问题1.人员招录问题2.脱产专业培训 第 5 页 共 5 页