秦皇岛市供销社2009年上半年工作总结.doc

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1、秦皇岛市供销社2009年上半年工作总结2009年上半年，市供销社系统在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委、市政府中心工作和系统工作目标，认真安排部署，狠抓落实，各项工作取得了新的成效。具体情况总结如下：一、农村现代流通服务体系建设1、认真抓好春耕农资供应工作。年初下发了通知，对全系统农资供应工作提出了明确要求，为做好此项工作奠定了基础。积极配合工商、农业、质监等部门对农资商品质量、价格等情况，开展了联合检查。目前，全系统共购进化肥143590吨、农地膜1362吨、农药1781吨，以及部分中小农机具、农机配件；已销售化肥122144吨、农地膜1029吨、农药1072吨。为保障农资市场供应，做

2、好化肥淡季储备，保证化肥价格平稳，经积极协调，目前，市发改委已下达了储备计划，市财政局已同意对储备资金贷款给予全部贴息。2、农村现代流通服务网络扩容。在巩固、提升原有网点的基础上，不断拓宽网络覆盖面。截止目前，改造基层社5个，总数达到50个；新建社区服务中心1个，总数达到52个；新建日用品门店7个，总数达到603个；新建农资连锁网点35个，总数达到1099个；新建农副产品网点6个，总数达到317个；新建再生资源网点2个，总数达到83个。二、农民合作经济组织服务体系建设1、继续壮大农合联组织基础。市农合联注重自身的发展、壮大，继续把更多更有影响力和市场竞争力的农民合作经济组织和企业吸收到农合联队

3、伍中来，通过农合联的有效引导和组织，使之在提高农民组织化和农业产业化进程中发挥更大的带动作用。截止6月底，市农合联在原有94个会员的基础上，又新增14个，总数达到108个。其中团体会员63个新增12个，个人会员45个，新增2个。市农合联还向下延伸，吸纳专业社（协会）带头人、农产品经纪人、乡镇领导、基层社主任参与建立乡镇农合联分会，目前，已建分会52个，占乡镇总数的69%。此外，市农合联在现有秘书处、信息中心3名专职工作人员的基础上，另设3名兼职人员，分别管理教育培训、法律咨询、财务管理工作。2、大力发展农民专业合作社。在农民专业合作社建设中，市农合联以农民专业合作社法为指导，积极引导县级社和农

4、合联充分发挥组织优势和资源优势，围绕当地农村主导产业、新兴产业和特色产品，采取基层社自办、农合联协办、引领经纪人创办等方式，加快专业社建设步伐。目前，全系统累计新建农民专业合作社210个，吸纳农民社员14476户，社员股金1.53亿元，带动农户80153户。在农民专业合作社建设工作中，针对目前系统内自办、领办的部分农民专业合作社规模小、带动力差、产品档次低的问题，帮助农民专业合作社建立农产品生产档案，引导农民专业社实行标准化、基地化生产，创建自己的品牌产品，推动专业社上规模、上水平，提升了专业社建设质量。截止到6月底，系统内自办领办的农民专业合作社累计帮助社员销售农产品6.6万吨，销售金额2.

5、47亿元。3、充分发挥农合联信息、培训、合作服务职能。市农合联进一步加强市、县两级农合联会刊、网站建设，明确了34名专职信息员，市农合联合作经济资讯已经出刊5期840册，累计刊登各类信息77条9.3万字。随着卢龙县农合联会刊的创刊，目前已有4家县级农合联创办了自己的刊物。“秦皇岛供销合作网”已经完成了网站模块设计、信息收集、编审和录入等基础性工作，网站整体建设基本完成，6月底正式开通。市、县两级农合联经过认真筛选，立足普及市场经济、企业管理等知识，宣传经济合同法、农民专业合作社法等法律法规，推广新品种、新技术、新标准等实用技术，积极组织、开展各类教育培训。累计举办培训班16期，1550人次，提

6、高了会员、农民知识水平和实际操作能力。市供销社、市农合联于5月31日在北戴河举办了农民专业合作社、农业产业化龙头企业、农业科研院（所）“社、企、科”对接洽谈会。中国农科院等4个农业科研院所专家、42个农民专业合作社理事长、10个龙头企业负责人、11名农产品经纪人、县（区）农合联会长、供销社主任等150余人参加了对接洽谈会。共签订各类合作协议35项和合作意向7项，并为32个专业社和龙头企业解决了农产品卖难及货源供应问题。有力地促进了我市农业产业化和农村经济发展。三、稳步推进项目建设为推动科学发展，壮大实力，今年全市供销社系统结合“三年大变样”要求，把项目建设作为全年的一项重点工作，加大推进力度。

7、上半年，全系统已经组织实施和正在谋划的项目，总投资突破1.5亿元。目前，各在建项目已完成投资2440万元。1、抓好在建项目。市旭日家居装饰有限公司旭日家具广场改扩建工程，经争取列入了市重点建设项目，其中计划投资5000万元、建筑面积36977平米的一期工程，已于5月中旬开工建设，预计10月1日竣工；市棉麻公司投资300万元的2970平米陶瓷大厅建设和精品地板厅改造工程按期完工，4月份交付使用；市物资回收总公司投资160万元的市再生资源交易市场建设项目，已于5月底竣工，并交付使用；市物资回收总公司建筑面积7563平米、计划投资1500万元的光华路经济适用房二期工程项目，正在按进度实施，预计8月份

8、竣工。昌黎“绿丰达马铃薯专业社”优质马铃薯种植基地，已完成2400亩荷兰薯7号优良品种的推广任务，并喜获丰收。销售价格较传统品种每公斤提高0.4元,为农增收600多万元。北戴河区社发挥区位优势，积极谋划了北戴河金山商务酒店项目，该项目已进入报批程序。2、积极谋划新项目。市社按“建设一批、启动一批、谋划一批”的指导思想，市社以落实化肥淡季储备制度为契机，积极谋划了市政府农资储备及市农资配送中心建设项目，目前，该项目已经省发改委批准，并争取到建设资金30万元，正进行前期预审、施工设计等项工作。为了进一步扩大市水果批发市场的龙头带动能力，市社对市水果批发市场升级改造项目进行重新谋划、包装，近期上报省

9、发改委。为搭建秦皇岛农副产品对外展示、销售的平台，市社计划在润农农资公司现址建设秦皇岛市农副产品综合交易大厦，目前，正在进行前期各项准备工作，力争早日立项。四、深化企业改制市社立足秦皇岛实际，创新改制思路，继续深入推进直属企业产权制度改革。1、完成盐业体制改革。市社与省盐业集团公司积极协商、充分酝酿，确定了增资扩股的改制方式，开创了一条盐业体制改革的新路子。于4月份成立了市盐业专营有限公司。该公司由省盐业集团公司和秦皇岛市供销社共同出资，省公司和秦皇岛市社分别占51%和49% 的股份。市社印发了直属企业改制后监管办法，进一步规范改制后企业的管理和经营行为，保障企业职工的合法权益。2、继续推进直

10、属企业产权制度改革。棉麻土产公司已按改制程序通过了政府联审会议，下一步将进行产权交易和办照；亨泰食品饮料公司已完成改制前期基础性工作，企业清产核资、资产审计、评估、职工拖欠费用审核、职工安置费测算等正按程序推进。市废旧物资回收总公司的改制于5月份经市国资委批准进程序，现正在进行测算费用及职工安置等基础性工作。五、狠抓专营工作1、烟花爆竹经营管理工作组织开展安全经营自查、联查活动，指导各企业进一步完善硬件设施和管理制度，积极配合安监、工商等部门对零售网点开展大检查，整治事故隐患，实现了春节期间烟花爆竹安全经营无事故。上半年，全系统累计销售烟花爆竹1420万元。另外，针对夏季高温、潮湿、多雷雨，烟

11、花爆竹储存因天气原因极易发生事故的特点，印发了市社关于认真做好暑期烟花爆竹安全储存管理工作的通知，对暑期安全储存进行了安排部署。2、食盐专营工作（1）加强盐政管理，打击私盐贩销。上半年，市社集中开展了专项整治行动。共检查食盐批零网点2684个，重新整合并换发食盐零售许可证1480份，检查食品加工用盐户623家、饲料加工企业23家，查办私盐案件21起，收缴私盐38吨，罚款21000元，有力地打击了私盐贩销活动，净化了盐业市场。（2）创建“食盐安全村”。市社出资4万多元，开展“食盐安全村”创建活动，共印制 “食盐安全村村民公约” 40万份，统一制作了“食盐安全村”牌匾370块。并于4月3日在昌黎县

12、两山乡组织召开了“全市食盐安全村现场观摩会议”。目前，已完成全市20%食盐安全村达标验收工作，力争年底全市覆盖面达到80%。 （3）开展“全国防治碘缺乏病宣传日” 宣传活动。市盐政管理处、市盐业公司联合市疾病预防控制中心、海港区卫生局等部门，于5月15日在燕山大街家惠超市门前举行了“防治碘缺乏病宣传日”宣传活动。按计划，各县（区）盐政所也携同各县(区)防疫站等部门同时开展了巡回宣传。此次活动，全市共发放各类碘缺乏病防治知识画报、宣传单、宣传册4万余份。出动宣传车15辆，制作宣传展牌6块，录制宣传磁带100盒。收到了良好的效果。六、强化安全生产工作市社深入贯彻、落实国家“安全生产年”、省政府“安

13、全生产攻坚年”安排部署，加大隐患排查治理工作力度，切实加强了安全管理体制机制、安全生产保障能力、应急救援体系三项建设，进一步提升了整体安全管理水平。制定印发安全生产攻坚年实施方案等一系列制度、文件，夯实了安全生产工作制度体系。上半年，共签订安全目标管理责任书18份；安全生产专项排查活动2次；安全生产管理人员、从业人员培训班3期，参训45人次。实现了安全生产无事故。七、开展学习实践科学发展观和干部作风建设年活动按市委、市政府统一部署，认真组织开展深入学习实践科学发展观和干部作风建设年活动，坚持做到两个活动有机结合，统筹安排协调推进。1、在充分学习讨论的基础上，通过广泛征求意见，召开党员生活会和领

14、导班子民主生活会等方式，认真查摆问题，分析原因，明确方向，边学边改，思想观念得到进一步提高。2、开展“百家破百题”活动，进一步完善领导干部下基层联系点制度，领导班子成员分别深入到市直企业和县、区社调查研究，帮助基层破解难题。3、进一步健全和完善各项工作制度，强化了机关效能建设。4、研究制定了改制后企业监管办法，并在两个改制企业建立了党组织。5、对直属企业领导班子进行了调整和交流，增强了企业活力；6、印发了科级干部岗位轮换、提拨任免实施意见，对机关科长进行了职位轮换，并择优提拔使用了年轻干部。八、争取支持，改善发展环境1、市社主动向市委、市政府汇报工作，密切与市政府有关职能部门和各县区委、政府的

15、沟通和联系，争取到广泛的理解和支持，进一步优化了发展环境，破解了发展中的难题，巩固了供销社在“三农”工作中的地位。市委、市政府在充分肯定供销社改革发展即有成果的基础上，对农合联建设、直属企业改制、建立淡季化肥储备制度、旭日家具广场改扩建项目等方面给予了政策支持和资金扶持；对企业改制、债务化解、项目建设、机关待遇等方面也给予了大力支持，促进了供销社更好更快发展。2、各县（区）社通过积极向当地党委、政府汇报情况，主动承担工作任务，及时反馈阶段性工作成果，展示供销社的作用，进一步提升了在本地党委、政府工作中的地位，为改善自身待遇创造了条件。目前，全市7个县区中已有5个全部解决了县级社机关待遇问题，2个解决了离退休人员待遇问题。九、下一步重点工作1、推进在建项目工作，谋划准备旭日家居广场改扩建工程二期建设项目；按期完成光华路经济适用房二期工程。2、进一步摸清资产底数，根据经济发展实际，谋划好市水果批发市场、市农副产品综合交易大厦等项目，力争早日立项开工。加快与家惠商贸有限公司合作，共同完成一批基层社改造。3、继续深化社有企业改革和基层组织创新，用新的机制促进项目建设、保障项目建设。2009年6月30日