工程项目全流程管理办法(试行).docx
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1、工程项目全流程管理办法(试行)(征求意见稿)第一章 总则第一条 (目的依据)为加强和规范我市政府性工程建设项目管理,规范项目可研、发包、签证、建设、验收、结算等环节操作程序和标准,保证工程质量和施工安全,规范建筑市场秩序,强化事中、事后监管,根据中华人民共和国建筑法国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见(国办发201719号)等法律法规,结合我市实际,制定本办法。第二条 (适用范围)本办法适用于高平市政府性工程建设项目管理。政府性工程建设项目是指:(一)市本级政府财政资金采用直接投资、资本金注入等方式投资建设且占投资主导地位的政府投资项目。(二)政府负有提供责任又适宜市场化运作,采取使用
2、者付费、可行性缺口补助等适当方式,由政府和社会资本合作,开展建设运营的市本级PPP项目。(三)在前两类项目之外,政府根据城市建设发展需要提出规划并提供一定要素保障,交由市属国有企业或事业单位按照市场化方式自筹资金建设运营的市本级政府间接投资项目。第三条 (总体原则)建设单位应对政府性工程建设项目的建设管理负首要责任,应严格按照批准的概算实施项目建设,按照基本建设程序和有关规定对建设项目前期准备、招投标、施工图设计文件、施工管理、竣工验收、竣工结算和运营等实施全过程监管,在确保项目质量、安全以及使用功能的同时做好项目投资控制工作。第二章 投资(造价)控制第四条 (管理原则)政府性工程建设项目造价
3、管理应遵循“估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算”的经济合理原则。第五条 (设计概算)设计概算是初步设计文件的重要组成部分,是全面反映建设项目投资规模和投资构成的主要文件,是项目投资的最高限额。建设单位应提升设计概算的编制质量,编制的设计概算应符合工程项目建设、投资构成和工程计价的要求,应科学、完整地反映设计范围内工程项目建设全过程所需的全部费用。总投资500万元(含)以上的政府投资项目在进行初设评审时,由政府投资项目评审机构依据相关规定对概算一并进行评审。第六条 (预算编制)项目建设单位应将施工图预算送市财政投资评审中心进行预算评审,出具预算审核报告;招标控制价报工程所在地(晋城市)行业
4、主管部门备案。施工图预算或招标控制价的准确性和完整性由建设单位负责。施工图预算或招标控制价应由具有独立编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询企业、全过程工程咨询服务单位编制,主要依据国家、省、市有关部门颁布的计价依据、计价方法、项目设计文件、合理施工方案以及其他相关资料进行编制。第七条 (造价控制)建设单位应加强项目施工阶段的动态成本管理,避免施工期间发生设计变更、索赔和其他风险。项目竣工验收后,建设单位应及时落实好项目竣工结算审核工作。第八条 (造价变更管理)政府性工程建设项目因特殊情况、政策性调整或非人为原因造成工程量增加或设计变更的,建设单位应对工程造价变更进行审核,对变更
5、的经济性和合理性组织专项论证,并按照合同约定和以下规定办理变更手续:(一)当变更后的工程总金额未超过签约合同价时,由项目建设单位确认后实施变更方案,使用暂列金支付。(二)当变更累计金额超过签约合同价但未超过批准概算时,项目建设单位审核同意后,将变更原因等相关资料报项目主管部门审核。(三)当变更后的工程总金额超过批准概算时,项目建设单位应按照投资主管部门的相关规定办理投资调整手续。第三章 施工图设计管理第九条 (管理原则) 建设单位应在前期工作中重视方案设计的研究,在满足使用功能的前提下最大限度节约投资成本,优化方案设计或初步设计。设计单位应在批准的项目概算基础上开展施工图限额设计,重大政府性工
6、程或采用工程总承包模式的建设项目,鼓励由建设单位组织行业专家开展施工图设计文件优化评审。第十条 (品质提升)施工图设计单位应严格依法依规开展设计工作,充分发挥建筑师在设计工作中的主导作用,高度重视建筑方案设计,注重建筑适用性、宜居性、功能性,严格落实绿色建筑、装配式建筑建设要求,积极鼓励采用新技术、新材料、新设备、新工艺,提升建筑品质。第十一条 (设计合同管理)建设单位在与设计单位签订委托设计合同时,应明确设计范围、费用及支付方式、合同期、争议处理办法、违约责任等内容,明确设计单位因设计原因造成工程低价中标、高价结算或设计单位伙同中标人以设计变更等方式抬高项目造价的违约责任。 第十二条 (设计
7、变更)政府性工程建设项目施工图设计文件完成并报相关部门批准后,任何单位和个人均不得擅自修改。建设单位应加强施工图设计文件管理,确因不可抗力或建设标准发生改变导致重大设计变更的,应报建设单位审核,或者委托专业的第三方机构认定后,因设计变更引起造价变更的应按照本规定第八条办理变更手续。建设单位应加强对重大设计变更的监管,若因设计原因造成低价中标高价结算的,设计单位应按合同约定和有关法律法规承担相应的法律责任。第四章 施工管理第十三条 (工程总承包管理)当政府性工程建设项目采用工程总承包模式时,建设单位在发包前应做好前期准备工作,并具备以下条件:完成可行性研究、方案设计或者初步设计,明确相应资金或者
8、资金来源,具备明确的建设规模、建设标准、功能需求、投资限额、工程质量和进度要求等。当政府性工程建设项目采用工程总承包模式建设时,建设单位应加强项目投资、设计、施工等全过程监管。第十四条 (全过程工程咨询)政府性工程建设项目鼓励推行全过程工程咨询。全过程工程咨询可包含工程建设前期研究、决策以及工程项目实施、运营等全生命周期集约化咨询服务,为项目合理缩短工期、节约投资成本、提高建设质量和效益、预防和规避各种风险提供保障。工程中介服务企业应积极探索转型升级,采取投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价咨询等企业联合重组或互补合作的方式加快与国内先进工程项目咨询模式接轨。第十五条 (履约管理)建设单
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