会议预算与费用报销管理流程图.ppt
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会议预算与费用报销流程综合部会议批准后接待秘书做预算接待秘书按级别订宾馆通知主办单位过程中发现超预算时向主任口头汇报组办会议接待秘书做预算综合部主任审核主管副总审核标准超标准YN综合部主任在发票上签字,接待秘书到财务报帐接待秘书口头向主任陈述原因主任同意YN?接待秘书找主管副总签字财务部主管副总在发票上签字同意Y?N接待秘书到财务报帐超标准YN要求会议申请手续、预算重新做出纳付款
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- 会议 预算 费用 报销 管理 流程图
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