发廊内部管理及流程.pptx
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1、(合一行业管理)发廊内部管理及流程制作人:合一冠军团队出色称职的店长n n基本能力(1)对内能力:稳定人事的能力。(2)对外能力:要有开发客源的本事。当主任的不一定是内行人,如果店长能帮设计师拉进顾客,那才是身为管理者能领导一群内行人的筹码。出色称职的店长n n能力要求能力要求(1 1)敏感(协调)力:平时在现场是有眼观四面、)敏感(协调)力:平时在现场是有眼观四面、耳听八方的能力;现场的运作,必须掌握并维持耳听八方的能力;现场的运作,必须掌握并维持流畅,让顾客舒适满意。流畅,让顾客舒适满意。(2 2)调度(领导)力:处理事情时必须明快果决、)调度(领导)力:处理事情时必须明快果决、公平公正、
2、进退有度,同时以身作则,最好是身公平公正、进退有度,同时以身作则,最好是身先士卒。先士卒。(3 3)亲和(热情)力:常保笑脸,和气生财,是生)亲和(热情)力:常保笑脸,和气生财,是生意场上永远不变的道理。意场上永远不变的道理。(4 4)报告(集合)力:对公司的要求或命令,有起)报告(集合)力:对公司的要求或命令,有起承转合的布置能力。承转合的布置能力。(5 5)激励(带动)力:当工作人员的情绪、业绩甚)激励(带动)力:当工作人员的情绪、业绩甚至感情有波折时,当主管的人必须要有安抚、激至感情有波折时,当主管的人必须要有安抚、激励并协助找出对策的能力。励并协助找出对策的能力。美发店面的构成n n接
3、待区n n洗发区n n冲水区n n调理区n n吧台区店内作业流程及重点n n开店开店n n营业前营业前n n早会早会n n营业中营业中n n营业空档时营业空档时(店内客人未达(店内客人未达3 3成时,由店长决定)成时,由店长决定)n n打烊前打烊前n n打烊后打烊后n n晚会晚会n n闭店闭店开店n n早上开门前,先解除保安系统。n n进店后,打开总电源。n n由专人负责打开空调开关,温度视天气调整。n n进行清洁工作,包括:地板、桌椅、玻璃门窗、洗手间、报纸归位。营业前n n扫地(店内、门口四周、楼梯)。n n全体助理手服务流程演练。n n准备营业所需之用品、茶水、纸杯等。n n检查柜台,准
4、备零钱,电脑开机。早会n n服装检查。n n工作报告:由领导督导,促销活动可机动性排进早会,讨论营业目标的达成率与方法。n n清洁检查。n n精神激励。营业中n n播放音乐,音量要适中,以节奏轻快的音乐为主,或收听播放音乐,音量要适中,以节奏轻快的音乐为主,或收听音乐网的广播;过节庆时,可穿插应景音乐或歌曲,以带音乐网的广播;过节庆时,可穿插应景音乐或歌曲,以带动消费。动消费。n n中午及晚间特定时段可播放即时新闻。中午及晚间特定时段可播放即时新闻。n n随时注意环境清洁及客人需求。随时注意环境清洁及客人需求。n n保持服务流程之顺畅。保持服务流程之顺畅。n n保持愉快心情,经常宣扬公司的优点
5、、公司近况或政策。保持愉快心情,经常宣扬公司的优点、公司近况或政策。n n适时主动介绍店贩商品,并提供最新流行讯息。适时主动介绍店贩商品,并提供最新流行讯息。n n随时保持良好的服务态度及精神,语气态度要温和亲切。随时保持良好的服务态度及精神,语气态度要温和亲切。n n捡到客人遗失的财物,应即刻交予店长或柜台,并说明捡捡到客人遗失的财物,应即刻交予店长或柜台,并说明捡到的时间、地点,以利顾客事后招领。到的时间、地点,以利顾客事后招领。n n每日营业中柜台最好分批收款、存入指定户头。每日营业中柜台最好分批收款、存入指定户头。营业空档时n n进行店内员工之造型设计。n n助理人员进行技术演练。n
6、n交换服务心得及待客之应对技巧。n n交换流行讯息,要求员工表现出来。n n教育新进员工,业绩较差设计师之沟通辅导。n n进行环境清洁及设备保养。n n与客人进行交谊、联络感情(现场及电话)。n n空调每月清一次,或大玻璃清洁维护。n n店内美发材料之安全库存检查。打烊前n n现场逐区整理。n n完成未服务完之顾客。n n播放打烊音乐。n n全体集合送客。打烊后n n准备召开晚会。n n结算当日营业额。n n电脑列印报表,核对当日现金收入与支出。n n每日结账后,会计人员应填写现金日报表,并确认无误。n n将隔日所需之零用金、周转金分别放置妥当。n n清点展示用品及各项设备。n n收拾清理现场
7、。晚会n n当日工作检讨。n n明日工作提示。闭店n n熄灯,关闭电源及各项设备。n n锁门。n n开启保安系统。服务流程的设计与要求vv站班vv客人招呼vv按摩vv洗发vv冲水vv烫发(染发)v护发v吹风v发型设计v结账v送客站班n n面带微笑,站立于距离门口内1公尺处。n n双手交叉成心状,自然垂放在腹腰间。n n站班时间以10-15分钟为准。客人招呼n n客人进门时,必须大声说:“欢迎光临”,并弯腰45度行礼,而后说:“请跟我来”,指引客人入座。n n客人若有外套,应帮客人将外套挂好,并给号码牌。n n引导客人入座后,即将毛巾围在客人颈背部,请客人销候时,要说:“对不起,请稍等一下”,然
8、后奉上茶水、报纸、杂志,茶杯需放在客人右前方桌上。n n客人出门时,大声说:“谢谢光临。”按摩n n按摩时间原则上约3分钟,视客人需要酌量增减。n n按摩时要询问客人:“这样的力量会不会太大或太小?”n n询问客人有无指定设计师,若无指定时,便告诉客人帮她介绍设计师。n n按摩完毕,须请客人稍候,再前去拿取洗发精及清水。洗发n n先将客人头发轻轻梳开,再将洗发精适量倒在自己手心,再涂抹客人头发上清洗,加入温水搓揉起泡。n n洗发时间原则上约10分钟,洗发要问客人:“会不会太重或太轻?”n n洗发之客人,可利用蒸发时或等待设计师时再加以按摩。冲水n n洗完发要冲水时,须走在客人之右前方带路,并注
9、意客人是否跟上来。n n先将水温调至适中,并于冲水时询问客人:“水温这样可以吗?”n n询问客人是否要润丝,并告知是否需要加价。n n冲水完毕,取热毛巾为客人热敷颈部。n n帮客人擦干,换上干净的毛巾,再引导客人回座。n n抹上护发油,并请客人稍等一下。n n写好账单,放在客人桌上,并说:“谢谢!”烫发(染发)n n先用棉条沿客人发际围一圈,棉条若湿掉,必须立即更换。n n注意烫发药水不能流下来,沾染到客人的衣服或脸部。n n染发时不可染到头发,客人如有皮肤病或过敏症状者,应劝其不可染发。n n蒸头发时要问客人:“会不会太热?”注意蒸发机温度,并注意蒸气的水是否会流到客人脸上,同时先送上面纸以
10、备不时之需。护发n n介绍给客人的产品倒至调杯,搅拌后,均匀梳至客人头发。n n用毛巾顺着发际线边缘围好。n n将蒸气机调整至适当时间与位置。吹风n n助理吹风前要视客人的发型及长短,询问客人要吹干、烘干、还是上发卷,或请示设计师要如何处理。n n吹风机不可太接近头发,也不可固定于一个部位吹太久,以免头发受损。n n助理将头发吹至7成干后,并整理至不再滴水,即通知设计师来服务。n n要离开去通知设计师时,必须说:“请稍等一下。”发型设计n n设计师来为客人服务时,如属第一次服务,需向客人自我介绍:“你好,我是X号设计师,很高兴为您服务。”n n若客人为老客人,则可由设计师亲自为客人洗发、按摩,
11、顺便轻松寒喧。n n服务完毕要询问客人是否满意,并问客人是否有外套,若有,亲自将外套交给客人,或为其披上。结账n n服务结束后对客人表示谢意,并引导客人至柜台结账,此时如有其他客人在等待服务,且已等候多时,要先向对方致歉。n n会计结算时,要看清账单,并告诉客人服务的项目,总共多少钱。n n收钱后,应说:“收您XXX元,找您XXX元,谢谢您,欢迎再度光临。”送客n n结完账,如设计师有空,要将客人送到门口;若店在二楼,要送客人到楼梯口,并目送客人离去。n n在客人离开要走出大门时,再次向客人道谢,使其再次回头,以强化客人对店的好印象。现场管理应注意事项n n员工不得在营业场所吃零食。员工不得在
12、营业场所吃零食。n n员工不得在营业场所打瞌睡。员工不得在营业场所打瞌睡。n n全体员工应于每天早上营业前全体员工应于每天早上营业前1515分钟打扮完毕。分钟打扮完毕。n n员工于营业场所不可化妆,用餐及洗脸后要记得补妆。员工于营业场所不可化妆,用餐及洗脸后要记得补妆。n n不可在营业场所大声嬉戏、群聚聊天或显得精神不振。不可在营业场所大声嬉戏、群聚聊天或显得精神不振。n n严禁在营业场所抽烟,主管等客时除外,但也应在吸烟区。严禁在营业场所抽烟,主管等客时除外,但也应在吸烟区。n n工作时间内不得随意离开工作岗位。工作时间内不得随意离开工作岗位。n n工作时间内除非必要,不可打私人电话。工作时
13、间内除非必要,不可打私人电话。n n避免在工作时间内接待亲友,来店消费者例外。避免在工作时间内接待亲友,来店消费者例外。n n员工看报纸、杂志必须在主管指定区域及指定时间。员工看报纸、杂志必须在主管指定区域及指定时间。n n员工不得于营业特定时间内洗发。员工不得于营业特定时间内洗发。n n不可在店内对客人品头论足。不可在店内对客人品头论足。n n员工不得拒绝对客人之服务或挑客人服务。员工不得拒绝对客人之服务或挑客人服务。客户抱怨事件处理原则n n听取抱怨n n分析原因n n找出解决的方法n n传达解决方法让顾客知道n n处理n n检讨结果n n以诚恳的态度聆听顾客的抱怨n n准备纸和笔记录下来
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