XX股份有限公司财务管理.pptx
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1、财务管理财务管理 第十二讲第十二讲 第一节第一节第七小组:李文胜、崔自力、胡思源、冯炜、李晓燕、罗勇、国怀志 克拉克森木材公司主要产品为夹板模具、百叶门窗,产品的 大部分用于修理工作,产品未来市场和销售预期都很乐观。虽然近几年的收入、利润不断增长,但在1996年春季,该公 司发现现金短缺,产生了融资的需求。乡村国民银行的最高贷款限额为$400000且要求提供个人信誉 担保,克拉克森先生正在考虑从西北国民银行获得高达$750000的借款可能性。案例基本点综述案例基本点综述 该公司原由两个合伙人创立,1994年克拉克森以$200000带息 票据形式买下霍兹的股份,于1995、1996年分别支付,利
2、息 11%,从1995年6月30日,每半年支付票据本金50000元。该公司的销售量主要来自成功的价格竞争,通过严格控制经 营费用、大批量购进原材料来实现。商业购买中提供10天2的折扣,但近两年由于支付霍兹先 生费用增加营运资金,很少能取得购货的现金折扣。与西北国民银行讨论的是一笔$750000,循环式、有担保的90 天借款,利率约11%,附有标准保护条款以控制银行风险。年度比较财务报告 现金流量表 流动性分析 资本结构分析 计划和敏感度分析 资产市场价值和清算价格估计 实际和预算业绩比较短期营运筹资财务分析的主要方法短期营运筹资财务分析的主要方法 现金流出的主要原因:-应收账款的增加-存货的增
3、加-购置固定资产-偿还对霍兹先生的负债 附表1“94、95年现金流量表”因此,虽然公司不断盈利,但盈利部分远不足以抵消支出。尽管公司不断盈利,尽管公司不断盈利,为什么为什么Clarkson LumberClarkson Lumber还在不断借钱?还在不断借钱?来源运用来源运用经营活动现金流量净收益6777折旧费用*23.326.2应收账款的增加105195存货的增加95155应付账款的增加12736应付商业票据的增加127应付税金、应付费用的增加330投资活动的现金流量购置固定资产*52.3152.2筹资活动的现金流量应付银行票据的增加60330应付霍兹先生票据的增加*200100短期借款的减
4、少2020发行普通股的收入200净现金流量84注2:购置固定资产期末固定资产净值(期初固定资产净值折旧)1994年度1995年度注1:折旧费用按期初固定资产净值的10%计提;20.353.852.3152.2402101994、1995年度现金流量表 结合现金流量表可以看出,该公司满足融资需求的主要渠道有:-在经营活动中,使用供应商的资金。增加应付帐款$163000,增加应付商业票据$127000;-向银行贷款。94、95两年通过银行票据筹资$390000。93939595年,该公司如何满足融资需求?年,该公司如何满足融资需求?公司财务状况是上升了还是下降了?公司财务状况是上升了还是下降了?财
5、务状况从以下几个角度分析:-长期安全性;-流动性;-获利能力。由附表2可知:-该公司的资产负债率明显提高,利息保障倍数降低,长期安全性大大降低;-该公司流动比率、速动比率降低,存货、应收帐款回 收天数明显增长,整体流动性明显降低;-获利能力基本稳定,权益收益率明显提高。1993199419951996第1季度行业(低盈利)行业(高盈利)资产负债率0.450.680.730.720.880.45债务权益比率0.822.112.652.587.000.82利息保障倍数5.224.003.772.461993199419951996第1季度行业(低盈利)行业(高盈利)流动比率2.491.581.15
6、1.161.312.52速动比率1.270.820.610.590.731.35应收帐款周期天数38.2443.1448.9550.0145.26存货周期天数55.8659.8662.5756.9656.381993199419951996第1季度行业(低盈利)行业(高盈利)权益报酬率0.120.180.17(0.14)0.22销售利润率0.020.020.020.00(0.01)0.04资产收益率0.080.080.07(0.02)0.12长期安全性指标流动性指标获利能力指标 财务状况从以下几个角度分析:-长期安全性;-流动性;-获利能力。由附表2可知:-该公司的资产负债率明显提高,利息保障
7、倍数降低,长期安全性大大降低;-该公司流动比率、速动比率降低,存货、应收帐款回 收天数明显增长,整体流动性明显降低;-获利能力基本稳定,权益收益率明显提高。造成这种财务状况的主要原因在于:由于霍兹先生对该公司的权益投资转为债务投资,权 益减少、负债增加造成了该公司的长期安全性大大降 低;由于扩大投入、偿还负债造成了流动性不足;可能由于霍兹先生的离开,造成了经营管理力量的削 弱,帐款回收期变长,流动性进一步削弱;获利能力基本不变,但是由于权益资本的减少,使权 益资本收益率因此得到了很大提高。使用供应商资金的利率:-在不妨害公司信誉的前提下,使用“应付账款”的年利率 2(30-10)365 36.
8、5-由于付款可稍微延迟,按使用45天计,相当于年利率 2(45-10)365 20.9 因此该笔资本的成本远高于银行短期借款的成本,使用其它 资金用于周转而接受交易折扣有利于提高公司盈利能力。接受交易折扣的吸引力有多大?接受交易折扣的吸引力有多大?如果你是银行家,你同意Clarkson先生对贷款需求的估计吗?如果1996年实现550万美元销售收入并得到全部交易折扣,那么需要多少融资?目前该公司面临的问题是增长型企业普遍面临的问题:净收 益为正且不断增长;应收货款及存款增长;财务杠杆不断放 大;现金流紧张。同时由于存在回购权益融资现象,现金进 一步短缺。详见附表3,对1996年现金流量的预测。该
9、预测基于以下几点 假设:1、由于得到了2%的现金折扣,使销货成本降低2%,而产品平均 售价不变;2、应收货款、存货保持不变,固定资产净值与销售额的增长同 比;3、为获利2%的交易折扣,应付帐款仅在10日存在、应付商业票 据为零;4、折旧费用按期初净值的10%计提;5、如期偿还对霍兹先生的应付票据;6、现金不足部分由银行提供的短期借款补足。销售净额5,500销货成本期初存货587本期购入4,211期末存货714销货总成本4,084销售毛利1,416经营费用1,144息前税前收益272利息支出70税前净收益202所得税准备62净收益1401996年度预测损益表注1:利息支出为假定,再代入流量表求出
10、实际需增贷款反推;注2:销货总成本销售净额*(历史销货总成本历史销售净额)*0.98。来源运用经营活动现金流量净收益140.00折旧费用*38.80应收账款的增加0.00存货的增加0.00应付账款的减少261.59应付商业票据的减少127.00应付税金、应付费用的增加16.28投资活动的现金流量购置固定资产*123.03筹资活动的现金流量应付银行票据的增加416.54416.54应付霍兹先生票据的减少*100.00短期借款的减少发行普通股的收入净现金流量193.511996年度注3:应付帐款仅保留10天内的余额,近原应收帐款的1/4计;0.00注2:购置固定资产期末固定资产净值(期初固定资产净
11、值折旧)1996年度预测现金流量表注1:折旧费用按期初固定资产净值的10%计提;123.03316.54 如附表3所示:如应收货款、存货保持不变,不再进一步增长,固定 资产投资与销售收入同比增加,同时又要按时支付货款取 得交易折扣、清偿应付票据的话,存在约40万元现金缺口,加之清偿原有的39万元乡村国民银行贷款,约需资金80万 元。Clarkson先生对贷款需求的估计有其合理性。如不能有效降低应收货款、存货、固定资产投资,同时不能扩 大权益资本投入的话,为获得全部交易折扣必须有近80万元 的银行短期融资。作为他的财务顾问,你将如何出主意?作为银行家,你同意贷款吗?如果同意,贷款条件是什么?作为
12、他的财务顾问,主要的意见是:1、提醒Clarkson先生大力压缩应收帐款;2、确定合理的安全库存,降低存货;3、提醒Clarkson先生注意到财务风险的上升,一旦出现经营问 题,很容易造成破产;4、争取获得权益融资,把财务风险降低到适当的程度;5、争取长期债权融资,改善流动性和长期安全性 作为银行家,需要考虑的主要问题是长期安全性和流动性,相 比之下获利能力并不太重要。就该公司的情况来看,长期安 全性和流动性指标已经很差,如果向该公司提供75万元的短 期贷款的话,除获利能力大幅提高外,其它指标将会进一步 恶化。考虑银行业务的特点,从经营的角度,在目前情况下一般不宜 向该公司提供贷款。从开发市场
13、、争取客户的角度,由于该公司经营前景看好,如 资本结构能够得到改善,可考虑向其提供贷款,但同时必须 有严格的限制条件。贷款条件主要将是:1、由Clarkson先生加大权益投资比重,将其个人积蓄、房产抵 押贷款投入到公司或争取其它权益资本,同时降低个人的工 资收入,使其进一步分担债权人风险;2、要求Clarkson先生制订降低应收帐款、降低存货的具体计划,并对其执行情况随时监督;3、由于主要为短期贷款,要求Clarkson先生90天定期平帐,以 控制财务风险;4、对于固定资产的追加投资严格控制,在近期内尽可能避免新 的投资项目。教师点评教师点评 解决的问题:Clarkson Company收益不
14、错,但为什么资金不足。利 润与现金需求是不同的。评价 Mr.Clarkson对贷款需求的估计。决定公司需要 多少贷款,多长时间能够偿还贷款。如何解决公司快速增长与沉重财务负担的矛盾 对小公司的借鉴意义Clarkson Lumber CompanyClarkson Lumber Company为什么为什么Mr.ClarksonMr.Clarkson得借钱来开展业务得借钱来开展业务现金流量表 1994 1995 两年合计净利润 68 77 145应收帐款增加 -105 -195 -300存货增加 -95 -155 -250应付帐款增加 127 163 290计提费用增加 3 30 33经营活动的现
15、金流量 -2 -80 -82工厂、设备投资 -29 -126 -155融资活动的现金流量银行贷款增加 60 330 390股东权益收购 -200 0 -200收购股权融资 200 0 200长期贷款偿还 -20 -20 -40收购股权负债的偿还 0 -100 -100融资活动的现金流量 40 210 250现金净增加 9 4年初现金余额 43 52年末现金余额 52 56投资活动的现金流量应收帐款、存货以及设备投资的增加是导致公司资金紧张的最主要原因。回购合伙人股权进一步增加了现金的不足。为什么为什么Mr.ClarksonMr.Clarkson得借钱来开展业务得借钱来开展业务销售增长应收帐款帐
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