第三章、生产费用在各种产品之间的归集与分配.pptx
《第三章、生产费用在各种产品之间的归集与分配.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第三章、生产费用在各种产品之间的归集与分配.pptx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第三章第三章费用在各种产品以及期间费用费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配之间的归集和分配本章学习重点:本章学习重点:本章学习重点:本章学习重点:1.1.1.1.要素费用的归集与分配。(外购材料和职工薪酬)要素费用的归集与分配。(外购材料和职工薪酬)要素费用的归集与分配。(外购材料和职工薪酬)要素费用的归集与分配。(外购材料和职工薪酬)2.2.2.2.辅助生产费用的归集与分配。(直接分配法、交辅助生产费用的归集与分配。(直接分配法、交辅助生产费用的归集与分配。(直接分配法、交辅助生产费用的归集与分配。(直接分配法、交互分配法和计划成本分配法)互分配法和计划成本分配法)互分配法和计划成本分
2、配法)互分配法和计划成本分配法)3.3.3.3.制造费用的归集与分配。(年度计划分配率分配制造费用的归集与分配。(年度计划分配率分配制造费用的归集与分配。(年度计划分配率分配制造费用的归集与分配。(年度计划分配率分配法)法)法)法)4.4.4.4.废品损失的归集与分配。废品损失的归集与分配。废品损失的归集与分配。废品损失的归集与分配。一、要素费用分配概述一、要素费用分配概述1.1.1.1.分配标准的选择分配标准的选择分配标准的选择分配标准的选择(1 1 1 1)成果类:重量、体积、产量等。成果类:重量、体积、产量等。成果类:重量、体积、产量等。成果类:重量、体积、产量等。(2 2 2 2)消耗
3、类:生产工时、机器工时等。消耗类:生产工时、机器工时等。消耗类:生产工时、机器工时等。消耗类:生产工时、机器工时等。(3 3 3 3)定额类:定额消耗量、定额费用等。定额类:定额消耗量、定额费用等。定额类:定额消耗量、定额费用等。定额类:定额消耗量、定额费用等。第一节第一节 各项要素费用的归集和分配各项要素费用的归集和分配2.2.2.2.分配的计算过程分配的计算过程分配的计算过程分配的计算过程某分配对象应分配的费用某分配对象应分配的费用某分配对象应分配的费用某分配对象应分配的费用=该对象的分配标准额该对象的分配标准额该对象的分配标准额该对象的分配标准额 费用分配率费用分配率费用分配率费用分配率
4、3.3.3.3.分配的核算程序分配的核算程序分配的核算程序分配的核算程序(1 1 1 1)直接用于基本(或辅助)生产且专设成本项目的要素费)直接用于基本(或辅助)生产且专设成本项目的要素费)直接用于基本(或辅助)生产且专设成本项目的要素费)直接用于基本(或辅助)生产且专设成本项目的要素费用,计入用,计入用,计入用,计入“基本(或辅助)生产成本基本(或辅助)生产成本基本(或辅助)生产成本基本(或辅助)生产成本”账户中相应的成本项目。账户中相应的成本项目。账户中相应的成本项目。账户中相应的成本项目。(2 2 2 2)间接用于基本和辅助生产或虽直接用于基本和辅助生产)间接用于基本和辅助生产或虽直接用
5、于基本和辅助生产)间接用于基本和辅助生产或虽直接用于基本和辅助生产)间接用于基本和辅助生产或虽直接用于基本和辅助生产但没有专设成本项目的要素费用,先计入但没有专设成本项目的要素费用,先计入但没有专设成本项目的要素费用,先计入但没有专设成本项目的要素费用,先计入“制造费用制造费用制造费用制造费用”账户而账户而账户而账户而后分配转入相应账户。后分配转入相应账户。后分配转入相应账户。后分配转入相应账户。(3 3 3 3)用于产品销售、行政管理以及资金筹集的要素费用,分)用于产品销售、行政管理以及资金筹集的要素费用,分)用于产品销售、行政管理以及资金筹集的要素费用,分)用于产品销售、行政管理以及资金筹
6、集的要素费用,分别计入别计入别计入别计入“销售费用销售费用销售费用销售费用”、“管理费用管理费用管理费用管理费用”和和和和“财务费用财务费用财务费用财务费用”账户。账户。账户。账户。v根据各项要素费用的分配金额编制根据各项要素费用的分配金额编制根据各项要素费用的分配金额编制根据各项要素费用的分配金额编制费用分配表费用分配表费用分配表费用分配表;v根据费用分配表编制根据费用分配表编制根据费用分配表编制根据费用分配表编制会计分录会计分录会计分录会计分录;v根据会计分录登记各种根据会计分录登记各种根据会计分录登记各种根据会计分录登记各种成本费用总账及明细账成本费用总账及明细账成本费用总账及明细账成本
7、费用总账及明细账。二、外购材料及外购燃料的分配二、外购材料及外购燃料的分配(一)原材料费用分配(一)原材料费用分配(一)原材料费用分配(一)原材料费用分配1.1.1.1.分配的依据分配的依据分配的依据分配的依据:各种领料单(或限额领料单)、退料单、:各种领料单(或限额领料单)、退料单、:各种领料单(或限额领料单)、退料单、:各种领料单(或限额领料单)、退料单、发出材料汇总表等。发出材料汇总表等。发出材料汇总表等。发出材料汇总表等。2.2.2.2.不需要分配不需要分配不需要分配不需要分配:对于发生的材料费用,凡能直接确定成本:对于发生的材料费用,凡能直接确定成本:对于发生的材料费用,凡能直接确定
8、成本:对于发生的材料费用,凡能直接确定成本计算对象的,直接计入有关产品成本明细账。计算对象的,直接计入有关产品成本明细账。计算对象的,直接计入有关产品成本明细账。计算对象的,直接计入有关产品成本明细账。3.3.3.3.需要分配需要分配需要分配需要分配:发生的材料费为几种产品共同耗用,则应采用:发生的材料费为几种产品共同耗用,则应采用:发生的材料费为几种产品共同耗用,则应采用:发生的材料费为几种产品共同耗用,则应采用适当的方法在几种产品之间进行分配。适当的方法在几种产品之间进行分配。适当的方法在几种产品之间进行分配。适当的方法在几种产品之间进行分配。4.4.4.4.分配标准分配标准分配标准分配标
9、准:产品的重量、体积、材料消耗定额等。:产品的重量、体积、材料消耗定额等。:产品的重量、体积、材料消耗定额等。:产品的重量、体积、材料消耗定额等。5.5.5.5.原材料的定额消耗量(费用)比例分配法原材料的定额消耗量(费用)比例分配法原材料的定额消耗量(费用)比例分配法原材料的定额消耗量(费用)比例分配法分配程序及计算公式:分配程序及计算公式:分配程序及计算公式:分配程序及计算公式:(1 1 1 1)计算各种产品原材料定额消耗量)计算各种产品原材料定额消耗量)计算各种产品原材料定额消耗量)计算各种产品原材料定额消耗量某种产品原材料某种产品原材料 定额消耗量定额消耗量=该种产品该种产品实际产量实
10、际产量 单位产品原材料定额消耗单位产品原材料定额消耗量量 (2 2)计算原材料消耗量分配率)计算原材料消耗量分配率(3 3)计算各种产品应分配的原材料实际消耗量)计算各种产品应分配的原材料实际消耗量某种产品应分配的原某种产品应分配的原材料实际消耗量材料实际消耗量=该种产品的原材料定该种产品的原材料定额消耗量额消耗量原材料消耗量原材料消耗量分配率分配率(4 4)计算各种产品应分配的原材料实际费用)计算各种产品应分配的原材料实际费用材料单价材料单价 某种产品应分配的实某种产品应分配的实际原材料费用际原材料费用=该种产品应分配的原材该种产品应分配的原材料实际消耗量料实际消耗量【例例例例1 1 1 1
11、】某企业某企业某企业某企业8 8 8 8月份生产甲、乙两种产品,其耗用原月份生产甲、乙两种产品,其耗用原月份生产甲、乙两种产品,其耗用原月份生产甲、乙两种产品,其耗用原材料材料材料材料8000800080008000千克,每公斤千克,每公斤千克,每公斤千克,每公斤5.45.45.45.4元元元元,本月产量甲产品本月产量甲产品本月产量甲产品本月产量甲产品500500500500件、件、件、件、乙产品乙产品乙产品乙产品400400400400件。单件产品原材料定额消耗量为:甲产件。单件产品原材料定额消耗量为:甲产件。单件产品原材料定额消耗量为:甲产件。单件产品原材料定额消耗量为:甲产品品品品6 6
12、 6 6千克,乙产品千克,乙产品千克,乙产品千克,乙产品5 5 5 5千克。要求:运用定额消耗量比千克。要求:运用定额消耗量比千克。要求:运用定额消耗量比千克。要求:运用定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。某种产品应分配的原材料费用某种产品应分配的原材料费用=该产品原材料定额消耗量该产品原材料定额消耗量原材料费用分配率原材料费用分配率简化计算分配工作简化计算分配工作简化计算分配工作简化计算分配工作:按原材料定额消耗量比例直接分:按原材料定额消耗量比例直接分:按
13、原材料定额消耗量比例直接分:按原材料定额消耗量比例直接分配原材料费用的方法。配原材料费用的方法。配原材料费用的方法。配原材料费用的方法。【例例例例2 2 2 2】某企业生产甲、乙、丙三种产品,共同耗用某企业生产甲、乙、丙三种产品,共同耗用某企业生产甲、乙、丙三种产品,共同耗用某企业生产甲、乙、丙三种产品,共同耗用A A A A、B B B B两种原材料两种原材料两种原材料两种原材料19200192001920019200元。本月生产甲产品元。本月生产甲产品元。本月生产甲产品元。本月生产甲产品100100100100件,乙产品件,乙产品件,乙产品件,乙产品150150150150件,丙产品件,丙
14、产品件,丙产品件,丙产品250250250250件。甲产品单件材料消耗定额:件。甲产品单件材料消耗定额:件。甲产品单件材料消耗定额:件。甲产品单件材料消耗定额:A A A A材材材材料料料料2 2 2 2公斤,公斤,公斤,公斤,B B B B材料材料材料材料2 2 2 2公斤;乙产品单件材料消耗定额:公斤;乙产品单件材料消耗定额:公斤;乙产品单件材料消耗定额:公斤;乙产品单件材料消耗定额:A A A A材料材料材料材料4 4 4 4公斤,公斤,公斤,公斤,B B B B材料材料材料材料4 4 4 4公斤;丙产品件材料消耗定额:公斤;丙产品件材料消耗定额:公斤;丙产品件材料消耗定额:公斤;丙产品
15、件材料消耗定额:A A A A材料材料材料材料3 3 3 3公斤,公斤,公斤,公斤,B B B B材料材料材料材料3.53.53.53.5公斤。公斤。公斤。公斤。A A A A材料单价材料单价材料单价材料单价3 3 3 3元,元,元,元,B B B B材料单材料单材料单材料单价价价价2 2 2 2元。要求:运用元。要求:运用元。要求:运用元。要求:运用定额费用比例定额费用比例定额费用比例定额费用比例分配计算三种产品实分配计算三种产品实分配计算三种产品实分配计算三种产品实际耗用的原材料费用。际耗用的原材料费用。际耗用的原材料费用。际耗用的原材料费用。6.6.6.6.材料费用分配的会计处理材料费用
16、分配的会计处理材料费用分配的会计处理材料费用分配的会计处理借:基本生产成本借:基本生产成本借:基本生产成本借:基本生产成本产品产品产品产品(直接用于产品生产)(直接用于产品生产)(直接用于产品生产)(直接用于产品生产)辅助生产成本辅助生产成本辅助生产成本辅助生产成本车间车间车间车间(直接用于辅助生产)(直接用于辅助生产)(直接用于辅助生产)(直接用于辅助生产)制造费用制造费用制造费用制造费用车间车间车间车间(车间的一般性消耗)(车间的一般性消耗)(车间的一般性消耗)(车间的一般性消耗)管理费用管理费用管理费用管理费用 销售费用销售费用销售费用销售费用 贷:原材料贷:原材料贷:原材料贷:原材料
17、(材料成本差异)(材料成本差异)(材料成本差异)(材料成本差异)试一试试一试n n某企业生产甲、乙两种产品,本月耗用材料情况如下:某企业生产甲、乙两种产品,本月耗用材料情况如下:某企业生产甲、乙两种产品,本月耗用材料情况如下:某企业生产甲、乙两种产品,本月耗用材料情况如下:(1 1)甲产品直接领用)甲产品直接领用)甲产品直接领用)甲产品直接领用A A材料材料材料材料500500公斤,乙产品直接领用公斤,乙产品直接领用公斤,乙产品直接领用公斤,乙产品直接领用B B材料材料材料材料300300公斤,甲、乙两种产品共同耗用公斤,甲、乙两种产品共同耗用公斤,甲、乙两种产品共同耗用公斤,甲、乙两种产品共
18、同耗用C C材料材料材料材料400400公斤,耗用量无法公斤,耗用量无法公斤,耗用量无法公斤,耗用量无法按产品直接划分,辅助生产车间修理车间领用按产品直接划分,辅助生产车间修理车间领用按产品直接划分,辅助生产车间修理车间领用按产品直接划分,辅助生产车间修理车间领用C C材料材料材料材料200200公斤公斤公斤公斤用于修理劳务。用于修理劳务。用于修理劳务。用于修理劳务。(2 2)本月基本生产车间一般性耗用)本月基本生产车间一般性耗用)本月基本生产车间一般性耗用)本月基本生产车间一般性耗用A A材料材料材料材料100100公斤,企业行政部公斤,企业行政部公斤,企业行政部公斤,企业行政部门耗用门耗用
19、门耗用门耗用B B材料材料材料材料100100公斤。公斤。公斤。公斤。(3 3)本月生产甲产品)本月生产甲产品)本月生产甲产品)本月生产甲产品3030件,其消耗件,其消耗件,其消耗件,其消耗C C材料单位定额为材料单位定额为材料单位定额为材料单位定额为4 4公斤,生公斤,生公斤,生公斤,生产乙产品产乙产品产乙产品产乙产品1010件,其消耗件,其消耗件,其消耗件,其消耗C C材料单位定额为材料单位定额为材料单位定额为材料单位定额为8 8公斤。公斤。公斤。公斤。(4 4)材料单价为:)材料单价为:)材料单价为:)材料单价为:A A材料材料材料材料2 2元元元元/公斤,公斤,公斤,公斤,B B材料材
20、料材料材料6 6元元元元/公斤,公斤,公斤,公斤,C C材料材料材料材料5 5元元元元/公斤。公斤。公斤。公斤。n n要求:分配材料费用并写出相应的会计分录。要求:分配材料费用并写出相应的会计分录。要求:分配材料费用并写出相应的会计分录。要求:分配材料费用并写出相应的会计分录。(二)燃料费用的分配(二)燃料费用的分配(二)燃料费用的分配(二)燃料费用的分配n n燃料与原材料分配标准近似,分配方法几乎相同。燃料与原材料分配标准近似,分配方法几乎相同。燃料与原材料分配标准近似,分配方法几乎相同。燃料与原材料分配标准近似,分配方法几乎相同。n n燃料费用在产品成本中所占比重较大时,可与动力燃料费用在
21、产品成本中所占比重较大时,可与动力燃料费用在产品成本中所占比重较大时,可与动力燃料费用在产品成本中所占比重较大时,可与动力费用一起专设费用一起专设费用一起专设费用一起专设“直接燃料及动力直接燃料及动力直接燃料及动力直接燃料及动力”成本项目,还应成本项目,还应成本项目,还应成本项目,还应增设增设增设增设“燃料燃料燃料燃料”会计科目。会计科目。会计科目。会计科目。借:基本生产成本借:基本生产成本借:基本生产成本借:基本生产成本 辅助生产成本辅助生产成本辅助生产成本辅助生产成本 制造费用制造费用制造费用制造费用 销售费用销售费用销售费用销售费用 管理费用管理费用管理费用管理费用 贷:燃料贷:燃料贷:
22、燃料贷:燃料若不设若不设若不设若不设“燃料燃料燃料燃料”科目的,则计入科目的,则计入科目的,则计入科目的,则计入“原材料原材料原材料原材料”科目的科目的科目的科目的贷方。贷方。贷方。贷方。三、外购动力费用的分配三、外购动力费用的分配1.1.1.1.不需要分配不需要分配不需要分配不需要分配:安装电表等仪器:安装电表等仪器:安装电表等仪器:安装电表等仪器2.2.2.2.需要分配需要分配需要分配需要分配:生产(机器)工时:生产(机器)工时:生产(机器)工时:生产(机器)工时电力费用电力费用电力费用电力费用用电度数用电度数用电度数用电度数基本生产车间动力用电力费基本生产车间动力用电力费基本生产车间动力
23、用电力费基本生产车间动力用电力费基本生产车间照明用电力费基本生产车间照明用电力费基本生产车间照明用电力费基本生产车间照明用电力费辅助生产车间动力用电力费辅助生产车间动力用电力费辅助生产车间动力用电力费辅助生产车间动力用电力费辅助生产车间照明用电力费辅助生产车间照明用电力费辅助生产车间照明用电力费辅助生产车间照明用电力费行政管理部门耗用电力费行政管理部门耗用电力费行政管理部门耗用电力费行政管理部门耗用电力费销售部门耗用电力费销售部门耗用电力费销售部门耗用电力费销售部门耗用电力费生产工时生产工时生产工时生产工时各种产品各种产品各种产品各种产品【例【例【例【例3 3】某企业某企业某企业某企业8 8月
24、份耗电度数合计月份耗电度数合计月份耗电度数合计月份耗电度数合计7560075600度,每度度,每度度,每度度,每度电电电电0.30.3元。其中基本生产车间动力用电元。其中基本生产车间动力用电元。其中基本生产车间动力用电元。其中基本生产车间动力用电6500065000度,照度,照度,照度,照明用电明用电明用电明用电24002400度,辅助生产车间修理车间动力用电度,辅助生产车间修理车间动力用电度,辅助生产车间修理车间动力用电度,辅助生产车间修理车间动力用电50005000度,企业行政部门和销售部门分别耗电度,企业行政部门和销售部门分别耗电度,企业行政部门和销售部门分别耗电度,企业行政部门和销售部
25、门分别耗电20002000度度度度和和和和12001200度。该公司基本生产车间生产甲、乙两种产度。该公司基本生产车间生产甲、乙两种产度。该公司基本生产车间生产甲、乙两种产度。该公司基本生产车间生产甲、乙两种产品,没有分产品安装电表,已知甲产品机器工时为品,没有分产品安装电表,已知甲产品机器工时为品,没有分产品安装电表,已知甲产品机器工时为品,没有分产品安装电表,已知甲产品机器工时为96009600小时,乙产品机器工时为小时,乙产品机器工时为小时,乙产品机器工时为小时,乙产品机器工时为66506650小时。该公司设小时。该公司设小时。该公司设小时。该公司设有有有有“直接燃料及动力直接燃料及动力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第三 生产 费用 各种 产品 之间 分配
限制150内