某路道路排水工程施工设计方案.docx
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1、阜阳古泉路道路排水工程施工组织设计目 录第一章、综述-4第一节、编制依据-4第二节、施工与编制的指导思想-4第三节、项目目标-4第二章、工程概况-6第一节、工程概况-6第三章、施工部署 -9第一节、施工组织机构-9第二节、施工准备-12第三节、施工总体安排-13第四节、施工现场总体布置-14附表:一、拟承包工程设立的组织机构-15二、施工技术准备-16三、采购过程控制流程图-17第四章、施工方案及主要施工方法-18第一节、施工方案-19第二节、主要施工方法-20第五章、确保工期的技术组织措施-31第一节、施工进度计划节点控制目标-31第二节、施工总进度计划-31第三节、工期保证措施-31第四节
2、、施工进度计划管理-33第六章、工程质量保证措施-33第一节、工程施工质量目标-33第二节、施工质量保证体系及质量管理组织设置-33第三节、确保工程质量的技术组织措施-38第四节、全面质量管理-43第五节、工程回访和维修服务措施-44附图:一、工程质量总控制图-46二、施工质量管理体系图-47三、施工质量管理组织机构图-48四、施工阶段性质量控制措施图-49五、工程回访保修控制流程图-50第七章、确保安全施工的技术组织措施-51第一节、安全生产目标计划-51第二节、安全生产责任制-51第三节、确保安全施工的技术组织措施-53附表:一、安全管理组织计划-56二、安全交底制度-57第八章、文明施工
3、的技术组织措施-58第一节、文明施工目标计划-58第二节、成品保护措施-58第三节、确保文明施工的技术组织措施-58附表:一、文明施工管理组织计划-62第九章、季节性施工的技术措施-63第一节、雨季施工措施-63第十章、环境保护措施-65第十一章、资源配备计划-66一、劳动力配置计划表-66二、拟投入施工机械设备配置表-67三、主要材料供应及进场计划表-68附: 相应图表一、施工总平面布置图-69二、网络计划图-70三、施工横道计划图-71第一章、综述第一节、编制依据1、国家及安徽省颁发的有关建筑工程的法律、法规;现行的施工及验收规范、规程以及建设工程标准强制性条文等。2、阜阳路古泉路道路排水
4、工程的施工招标文件、招标图纸、技术要求及有效法律文件。3、我公司质量体系认证系列标准编制的质量管理手册、质量管理程序文件。4、现场踏勘资料。5、我公司长期从事市政工程施工经验和现有的综合施工能力。第二节、施工与编制的指导思想1、以满足业主对施工工期,工程质量及安全生产文明施工的要求以及国家环境保护为前提。2、以深化细化施工程序,施工方法,施工进度,设备保证措施的先进性,合理性,可靠性为关键,把保证工期创优良工程及文明施工建立在科学可行的技术基础上。3、以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”,工艺上“精雕细刻”,配合上“精诚合作”,管理上“严格要求”,
5、“严格监督”、“严格奖惩”。第三节、项目目标如果我公司中标,将响应招标文件的全部条款,大力弘扬“干一项工程,树一座丰碑”的经营战略。按照“建精品工程,创文明工地”的要求,确保实现工期质量管理目标:1、工期目标:115个日历天。2、质量目标:合格工程。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即班组初检、专职质检员复检,总公司质量技术部派人终检。按照ISO9000族系列标准及总公司质量方针来规范每个职工的行为,确保本工程内实外美。3、安全目标:安全文明施工达标率100%,示范率70%;杜绝重大设备、机械伤害事故和职业病的发生,重、轻伤负伤率控制在0.5%以内;职工三级教育面达到100%。
6、4、文明施工:本工程争创市级文明建设工地。第二章 工程概况古泉路是城市三环路向北的延续,贯通泉北区,古泉路道路排水工程是该区重大的基础设施建设项目。本次施工范围南从北京西路北侧(桩号K0+061.139),终点为界首路交叉口东侧(桩号为K1+235.551),道路全长1174.412米。第一节、工程概况1、 建设地点:阜阳市城区2、 建设单位:阜阳市建设委员会3、 工程规模:本次施工的道路规划红线宽为60m,路幅分配为机动车道14.5m2,绿化带4m2,非机动车道5.5m2,人行道3m2,绿带(6/2)m2。 车道结构为:a、 快车道部分4cm细粒式沥青混凝土(AC-3)8cm粗粒式沥青混凝土
7、(AC-25)下封层34cm水泥稳定碎石18cm石灰稳定土(12%)b、 慢车道部分3.5cm细粒式沥青混凝土4.5cm中粒式沥青混凝土16cm水泥稳定碎石18cm石灰土下基层(12%)c、 人行道部分(非本次招标内容):20106cm机制C30混凝土路面砖3cm水泥砂浆(体积比为1:3)10cm厚C15水泥混凝土15cm厚石灰土(8%)公交港湾式停靠站站台及交通岛内通道结构与上述一致。d、 侧石:804015cm预制C30水泥砼 804015cm预制C30水泥砼平石:803015cm预制C30水泥砼e、 隔离墩:直径30cm,长50cm芝麻白(G630)花岗石(RB)圆柱体f、 快车道路面结
8、构层各控制弯沉值如下: 路面顶容许回弹弯沉值为30(1/100mm) 水泥稳定碎石基层顶层容许回弹弯沉值为40(1/100mm)给水管道为双侧布管,布设路中心线29.5米。管道高程控制由施工图定。两侧的给水管及相交路口的接出支管均采用,球墨铸铁管,管径公称压力1.0Mpa;球墨铸铁管采用承插式交圈柔性接口连接,阀门安装采用法兰连接。本合同段道路为雨污分流区,但由于泉北现阶段不建设污水处理厂,因此设计时只有雨水部分。雨水管道采用双侧布管,布设在道路两侧距道路中心线20米处。管材型号按管材腐土深度的不同,采用钢筋混凝土I、II、III级管,管径采用内径800、内径1000两种管径的钢筋混凝土排水管
9、。管道基础采用120度或180度C15砼管道基础。管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,抹带及填缝均采用1:2.5水泥砂浆,抹带与基础相接出,混凝土表面应凿毛刷净,使之粘接牢固。管道附属设施严格按照施工图纸要求。4、建设工期:115日历天。5、质量等级:合格工程第三章 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件和规范性条款,主要由施工组织、施工准备、施工流程三大部分组成。在考虑这些问题时,必须对工程特点、公司实力、施工现场实际情况等因素综合分析,进行科学合理的安排,才能按预定目标完成本工程的施工任务。本工程施工将按项目法全面进行组织,以“确保基础施工安全,抢赶工程施工工期,穿插管线安装
10、,合理搭接施工工序,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”作为部署之宗旨。第一节 施工组织机构施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理,将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排为:1、人员组织人员组织主要分为两大类:施工管理层及施工劳务层。(1)、施工管理层人员组织我公司曾建造过一系列大、中、小型市政工程,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似工程形式的,具有丰富施工经验的项目管理班子
11、进驻现场,直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上,我公司将在项目经理中,选派优秀项目经理担任本工程的项目经理,由总公司全面负责实施。主要施工管理人员履历表详见附表。本工程在施工中,执行项目法施工,在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。(2)、施工劳务层人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员,是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分分为三大类:第
12、一类为专业化强的技种,配备人员为道路操作工、管道操作工等,这些人员均为我公司曾参与施工过相类似工程的,具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,其中包括管道工、木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等,由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,配备人员约为20人,此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍,进场人员具有一定的施工经验。劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划,在全公司进行平衡调配,并确保进场人员的各要素达到项目的要求,项目劳动力队伍相对稳定,以不影响施工为最基本原则。2、施工机械配备本工程施工配备两台神钢大挖掘机,一台小挖掘机采用人机配
13、合挖土方的施工方法,为减少施工对周边施工环境的影响,多余建筑垃圾及土方应及时外运,配备10台自卸汽车进行土方的往复运转。路基及基层压实配备压路机三台:12-15t光轮压路机1台,18-21t光轮压路机1台,16t震动式压路机一台。其它机具设备将根据工程需要,由我公司设备处组织调配,同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见主要施工机械设备表。3、材料组织由总公司统一组织材料的采购与供应。做到货比三家,从质量上、单价上把关。主要材料在采购前,就有关材料的供应厂家、质量征得业主及监理同意,并经过业主及有关部门审批后采购、进场。在原材料选择上,水泥、黄砂、石灰、碎石、红砖、
14、侧石和人行道板等是至关重要的,凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证,对材料的物理机械性能、组成成分等严格把关,特别是水泥、石灰、碎石、粗细骨料、红砖、二灰碎石、商品砼等影响工程结构质量的原材料和半成品,不仅需合格证,而且将按相应标准对材料取样复试,确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。同时采购前到时现场采样试验,以确保质量。4、运输组织根据本工程现场周边情况,工程所用材料需考虑堆场、瓦工及混凝土工工棚、办公室等,在各种材料进场前,制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划,避免因乱停乱放而造成运输不畅。5、协调组织在整个施工过程中,将分别有砼、瓦工操作队伍进场施工。施工期间各
15、工种平面立体交叉作业,错综复杂,对工程施工现场管理提出很高的要求,为此,我公司将把协调组织工作放在重要位置,着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理,为各工种提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接,保证各工种的水源、电源要求,为施工创造良好的条件。第二节 施工准备施工准备作为重要的前期工作,要以迅速、合理为目标,预先制订好施工期间的各施工班组的施工时间及流程,使各工序交接工作顺利进行。1、现场交接准备如我公司能有幸中标本工程,我公司将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接,对有关的电缆、水电管线做进一步的明
16、确与了解,挖探洞、找出地下管线的确切位置,以利机械施工和保护地下管网的使用安全。2、技术准备工程要达到既保证工期,又保证质量之要求,务必对技术准备予以充分重视,在进场之日即着手进行技术准备,一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关管道工程量、各种等级混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等工作,同时,根据施工需要编制详尽的施工作业指导书,从而使工程自开始就受控于技术管理,使工程质量得以确保。具体的施工技术准备步骤详见附表。3、机具准备进场后,我公司将立即组织有关的施工机械设备进场,并进行安装调试,对一些小型机具按进场计划分批进场,并使所有的进场设备均处于最佳的运
17、转状态。4、材料准备我公司将提前把水泥、砂、石、石灰、商品砼、侧石等材料需用量及需用日期列表提交材料部门,由材料部门依表进行材料的采购工作,并及时组织前期的周转材料进场,以确保工程的顺利施工。5、人员准备公司劳务部门负责对项目班子人员进行就位准备,作好有关人员的调动、调整工作,在中标前即组建待命。中标后3天,所有管理人员将全部就位,进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第三节 施工总体安排1、施工部署发挥公司集团化施工优势,对施工原材料、半成品、机械、劳力统一均衡调配,协同作战。工程的整体安排,接到中标通知后三日内进场,同时,完成临时设施建设
18、,组织人员全线测量放线。具体安排详见第四章施工方案。2、本工程应用的主要先进工艺方法为确保工程质量,充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,根据目前施工技术发展状况和本工程特点,按建设部推广的“十项新技术”的要求,在本工程的施工过程中我公司拟定采用以下新技术:混凝土随捣随抹施工工艺;工期控制信息化及计算机辅助项目管理技术(施工全过程控制)。在得到业主、监理批准后,以上推广计划由现场技术员负责人牵头实施,项目经理及公司各职能部门给予全方位支持。对本工程所用的材料,我公司将从材料的进场、周转和使用过程中分别制定详细的材料节约计划,确保工程材料的节约使用,从而使项目成本得到最大限度的控制。第四节 施
19、工现场总体布置详见施工现场平面布置图。一、拟承包工程设立的组织机构图公司项目主管公司技术负责人项目经理项目技术负责人现场施工负责人办公室财务部材供部工程部质量部技术组成本组测量组保卫组后勤组人事组财务组试验组试验组仓管组材供组质检组施工组普通工负责人土方负责人木工负责人沥青砼负责人砼工负责人钢筋工负责人管道工负责人电工负责人二、施工技术准备材料采购计划现场三通一平、临时设施编制总体、分段施工方案图纸会审现场测量标高控制签订工程合同业主承包方三通一平备料与拨款设计文件交底开工申请报告施工队伍进场签订外协任务合同签订内部承包任务合同内部技术交底内部安全文明施工教育按计划材料进场堆放施工机具进场安装
20、通过否修 订采购文件编制重新选择通过否 评价供方 开 始三、采购过程控制流程图 退 货采 购 结 束 使 用验 证合同签订与审核第四章 施工方案及主要施工方法第一节 施工方案阜阳市古泉路道路工程施工长度1174.412米,计划工期115个日历天内完成,根据指定工期结合该段工程量及现场情况,拟将本段施工计划作如下安排:1、 施工准备工作完成后,即进行土方平衡,多余土方、建筑垃圾外运,本工程土方工作量较大,此项计划18天完成,计划施工工期自第1天至第18天。2、排水工程的施工与土方平衡同步进行,即外运平衡土方,施工一段排水,本工程雨污水管距相距较大,可以同时进行施工,沟槽开挖不宜过长,开槽、平基、
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