采购理论与实务~1.pptx
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1、采购理论与实务采购理论与实务商用资材:吴生福商用资材:吴生福商用资材:吴生福商用资材:吴生福商用资材:吴生福商用资材:吴生福2001/12/292001/12/292001/12/29内内内内 容容容容 提提提提 要要要要1.1.一个新的采购变革时代一个新的采购变革时代 2.2.采购理论介绍采购理论介绍 3.3.采购人员的职业素质采购人员的职业素质 4.4.采购人员的职业发展道路采购人员的职业发展道路一一.一个新的采购变革时代一个新的采购变革时代 1 1 无止境的无止境的COST DOWNCOST DOWN压力压力2 JIT2 JIT的交期与品质的交期与品质 3 3 技术快速变化带来的冲击技术
2、快速变化带来的冲击 4 4 突破地域性的全球化管理突破地域性的全球化管理 5 5 处理排山倒海般的资讯能力处理排山倒海般的资讯能力 6 6 人际关系与人机关系并存人际关系与人机关系并存 7 7 环保意识衍生的绿色采购环保意识衍生的绿色采购 8 8 资源整合强调的策略性采购资源整合强调的策略性采购 二、采购理论介绍二、采购理论介绍 1.1.采购是什麽采购是什麽 2.2.采购管理采购管理 3.3.策略采购策略采购1.1.采购是什麽采购是什麽采购的内涵采购的内涵 采购的两种形态采购的两种形态 采购存在的原因采购存在的原因1.1.采购是什麽采购是什麽采购的价值体现采购的价值体现1.1 1.1 创造创造
3、“高品质、低成本、高速度高品质、低成本、高速度”之竞争力之竞争力1.2 1.2 整合资源,创造增殖整合资源,创造增殖1.3 1.3 利润的直接缔造者利润的直接缔造者 1.1.采购是什麽采购是什麽 采购购买技术采购购买技术 1.1.总订单总订单 2.2.无发票购买无发票购买 3 3 电子定货(电子定货(EDIEDI)4 4 无存货购买无存货购买 5 5 标准化标准化 6 6 准时制购买准时制购买 2.2.采购管理采购管理 采购管理的范畴采购管理的范畴 来源管理(来源管理(Source management0Source management0 供给管理(供给管理(Supply managemen
4、tSupply management)物料管理(物料管理(Material managementMaterial management)2.2.采购管理采购管理 采购管理的层次(金字塔结构)采购管理的层次(金字塔结构)采购管理的层次(金字塔结构)订单管理订单管理订单管理-采购实物采购实物采购实物 采购流程采购流程采购流程-采购制度采购制度采购制度/管理管理管理 策略采购策略采购策略采购-采购绩效管理采购绩效管理采购绩效管理 集集集中中中采采采购购购或或或分分分散散散采采采购购购-采采采购购购组组组织织织 策略采购策略采购策略采购-策略策略策略2.2.采购管理采购管理采购管理面临的时代采购管理面
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