美心品牌规划案AVB.pptx
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1、“美心美心”品牌规划案品牌规划案PCHCPCHCPCHCPCHC有限公司有限公司有限公司有限公司2007200720072007年月年月年月年月 有一组数据很恐怖也很真实,中国洗涤用品及肥香皂行业中,前十有一组数据很恐怖也很真实,中国洗涤用品及肥香皂行业中,前十位生产企业的生产能力已经完全可以满足中国市场的需要,第位生产企业的生产能力已经完全可以满足中国市场的需要,第1111位至位至2020位生产企业的生产能力也完全可以满足中国市场的需要。严重的产销失位生产企业的生产能力也完全可以满足中国市场的需要。严重的产销失衡将洗涤产业过早地推入买方市场,在残酷的竞争面前,许多老牌香皂衡将洗涤产业过早地推
2、入买方市场,在残酷的竞争面前,许多老牌香皂厂家显得呆滞和刻板,而一些新生力量迅速崛起,成为行业内的后起之厂家显得呆滞和刻板,而一些新生力量迅速崛起,成为行业内的后起之秀。很显然美心将是其中一匹黑马。秀。很显然美心将是其中一匹黑马。美心品牌创建人关键先生作为美心品牌创建人关键先生作为“美心美心”品牌的创始人,具有成功经品牌的创始人,具有成功经营制造企业、品牌运作的实战经验、广泛的行业影响力、成熟的网络渠营制造企业、品牌运作的实战经验、广泛的行业影响力、成熟的网络渠道、强有力的配套支撑等优势。同时美心企业领导团队有将道、强有力的配套支撑等优势。同时美心企业领导团队有将“美心美心”品品牌做大、做强、
3、做久的坚定决心,因此,其首发优势是任何新生代品牌牌做大、做强、做久的坚定决心,因此,其首发优势是任何新生代品牌望尘末及的。望尘末及的。但但“美心美心”品牌旗帜刚树立就必将经历市场的品牌旗帜刚树立就必将经历市场的“血雨腥风血雨腥风”。PHCPHC公司通过与关键先生的长期交流与磨合,在对其企业及行业现状深入分公司通过与关键先生的长期交流与磨合,在对其企业及行业现状深入分析的基础上,将透过香皂市场的表面复杂现象看到支配香皂用户和经济析的基础上,将透过香皂市场的表面复杂现象看到支配香皂用户和经济行为的动机,然后开发新的品牌战略把美心公司引向持续、显著的赢利。行为的动机,然后开发新的品牌战略把美心公司引
4、向持续、显著的赢利。前前 言言品牌规划的目标n n建立强势品牌知名度知名度品质认同品质认同品牌联想品牌联想n n促进企业发展销售方面实现自我扩张销售方面实现自我扩张吸引投资吸引投资品牌现状分析我们在哪里?从内部检视品牌(壹)现有产品:n n香皂/沐浴露/洗发水n n主打产品:酒店用品/香皂从内部检视品牌(贰)n n产品线较长,品牌架构不系统。产品线较长,品牌架构不系统。“共有多条生产线(液体、牙膏、共有多条生产线(液体、牙膏、香皂香皂)。其企业品牌、主导品牌、副品牌架其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明,不仅会直接削减品牌统构不明,不仅会直接削减品牌统合力,也不利于企业合理的分配合力,也不利于
5、企业合理的分配资源资源。n n视觉管理规范性和系统性不够。视觉管理规范性和系统性不够。“美心美心”品牌品牌视觉识别缺乏企业文化视觉识别缺乏企业文化的支持,零散,缺乏系统管理,的支持,零散,缺乏系统管理,有待整合有待整合。n n品牌缺乏内涵“美心美心”这个品牌的背后,代表着企业这个品牌的背后,代表着企业有哪些基本的价值观,精神;有什么有哪些基本的价值观,精神;有什么样的经营理念,什么样的品牌个性;样的经营理念,什么样的品牌个性;什么样的联想什么样的联想这些都在这些都在“美心美心”现有品牌里没有清晰的答案。现有品牌里没有清晰的答案。n n缺少有效的品牌管理缺少有效的品牌管理从内部检视品牌(叁)n
6、n在洒店及区域渠道商中有一定的知名度在洒店及区域渠道商中有一定的知名度n n在大众层面上的品牌知名度不在大众层面上的品牌知名度不 高高n n品牌的渗透力不够品牌的渗透力不够 由品牌带来的品质认同感未建立由品牌带来的品质认同感未建立 未形成品牌带来的利润效应未形成品牌带来的利润效应 在扩张外地市场与大众市场及相关专在扩张外地市场与大众市场及相关专业市场中,品牌效应极为重要,而业市场中,品牌效应极为重要,而“美心美心”的品牌对市场的拓展、通路建的品牌对市场的拓展、通路建设、市场占有率帮助不大。设、市场占有率帮助不大。从外部检视品牌 构建一个完整的品牌构建一个完整的品牌体系体系我们要到哪里去?建立品
7、牌层极的目标n n利用利用“美心美心”这一母品牌名称,将一系列有共这一母品牌名称,将一系列有共性的子品牌关联起来,产生统合力量。性的子品牌关联起来,产生统合力量。n n减少产品混淆,在多种不同产品提供之间达成减少产品混淆,在多种不同产品提供之间达成分类。分类。n n在品牌面临调整、适应、改变时,系统的品牌在品牌面临调整、适应、改变时,系统的品牌会以更有效的方式面对。会以更有效的方式面对。n n利于企业分配资源。利于企业分配资源。建立品牌内涵n顾客分析n竞争者分析n自我分析实现品牌认同实现品牌认同顾客需求分析业内顾客业内顾客n n渠道商/零售选择产品时影响因素:公司实力、产品属性、价格、付款方式
8、、销售支持n n洒店洒店/采购采购 对于酒店用户。他们在选择产品时影响因素有:企业的专业对于酒店用户。他们在选择产品时影响因素有:企业的专业水平、客情关系、客人的反映、价格质量、供货方便性、自水平、客情关系、客人的反映、价格质量、供货方便性、自身利益。身利益。顾客需求分析总结:真正的需求在哪里?n n对品牌的信赖感包括对产品品质的信赖、对企业科技实力的信赖对安全性及服务的信赖对商业信誉的信赖行业背景分析 1 1、行业结构:、行业结构:市场集中度低,产品同质化严重市场集中度低,产品同质化严重 2 2、市场潜量与产业发展前景:、市场潜量与产业发展前景:市场发展潜力大,产业前景乐观,企业前景堪忧市场
9、发展潜力大,产业前景乐观,企业前景堪忧 3 3、市场供需结构(产销量):、市场供需结构(产销量):已呈现明显的供大于求已呈现明显的供大于求44、行业利润的发展变化、行业利润的发展变化利润空间逐年降低利润空间逐年降低55、区域目标市场的发展变化、区域目标市场的发展变化由南到北,由东到西发生重心偏移,并由城区向城乡、农村偏移由南到北,由东到西发生重心偏移,并由城区向城乡、农村偏移、渠道模式的发展变化、渠道模式的发展变化渠道向镇、乡村逐级纵深的发展趋势,渠道控制力的加强手段渠道向镇、乡村逐级纵深的发展趋势,渠道控制力的加强手段、市场竞争的重心的发展变化、市场竞争的重心的发展变化价格战仍处于上升势头,
10、但重心逐渐向品牌偏移(大企业尤为明显)价格战仍处于上升势头,但重心逐渐向品牌偏移(大企业尤为明显)竞争形势分析11、市场竞争的激烈与推广方式的单一形成反差、市场竞争的激烈与推广方式的单一形成反差22、竞争势力形成了明显的区域版块特征、竞争势力形成了明显的区域版块特征33、战国纷乱,霸主难定,竞争处于无序状态、战国纷乱,霸主难定,竞争处于无序状态44、竞争者的素质良莠不齐、竞争者的素质良莠不齐 全面导入全面品牌管理经济经济自主自主生产生产过剩过剩优胜优胜劣汰劣汰企业生存与发展企业生存与发展市场经济规则市场经济规则为什么要导入全面品牌管理?为什么要导入全面品牌管理?为什么要导入全面品牌管理?为什么
11、要导入全面品牌管理?随着市场经济的不断深化,越来越多的企业开始适随着市场经济的不断深化,越来越多的企业开始适应市场的急剧变化,在激烈的竞争中得以生存与发展,应市场的急剧变化,在激烈的竞争中得以生存与发展,那种靠胆量、靠关系打天下的时代就要过去了,一场真那种靠胆量、靠关系打天下的时代就要过去了,一场真正意义上的市场竞争和较量已经拉开序幕。因此,面对正意义上的市场竞争和较量已经拉开序幕。因此,面对艰苦的、残酷的市场环境,才能显示出艰苦的、残酷的市场环境,才能显示出“英雄本色英雄本色”,才不愧为真正的企业家。经过十几年的努力,很多企业才不愧为真正的企业家。经过十几年的努力,很多企业的产品都具备了与名
12、牌竞争的实力。但是也有一些企业的产品都具备了与名牌竞争的实力。但是也有一些企业市场定位不清,尽管有明显的价格优势,产品质量也不市场定位不清,尽管有明显的价格优势,产品质量也不错可以说是错可以说是“物美价廉物美价廉”,却不能占有市场,令企业领,却不能占有市场,令企业领导非常困顿。导非常困顿。通过品牌导向来提高客户满意度是通过品牌导向来提高客户满意度是企业战略发展的方向企业战略发展的方向经济发展水平经济发展水平低低 高高 生产导向生产导向 产品检验产品检验 产品导向产品导向全面质量管理全面质量管理 市场导向市场导向全面品牌管理全面品牌管理为什么要导入全面品牌管理?为什么要导入全面品牌管理?首先,我
13、们应该把几个概念搞清楚:首先,我们应该把几个概念搞清楚:11、“物美价廉物美价廉”的定义是什么?从什么角度去看?如果仅从厂家的角度来的定义是什么?从什么角度去看?如果仅从厂家的角度来看未免有点看未免有点“王婆卖瓜王婆卖瓜”,因为一个产品的优劣和价值是由用户决定的,因为一个产品的优劣和价值是由用户决定的,是否真的是否真的“物美价廉物美价廉”要由用户来评判,所以企业要学会从外往里看,尽要由用户来评判,所以企业要学会从外往里看,尽量避免从里往外看。量避免从里往外看。22、一个产品有三个层面,最里面称为、一个产品有三个层面,最里面称为“核心产品核心产品”,如性能、价格、质量,如性能、价格、质量等;第二
14、层是辅助产品和服务;最外面一层是产品的等;第二层是辅助产品和服务;最外面一层是产品的“外延外延”,如品牌形,如品牌形象。这三个层面合在一起才构成了象。这三个层面合在一起才构成了“完整产品完整产品”。对于消费者来说,看到。对于消费者来说,看到的、买到的、体会到的是的、买到的、体会到的是“完整产品完整产品”,而不仅仅是,而不仅仅是“核心产品核心产品”,所以,所以完整产品才有意义。完整产品才有意义。3 3、“物美价廉物美价廉”的产品还需要其他三个市场营销要素的产品还需要其他三个市场营销要素(4P4P中的另外中的另外3 3个个P P)的支持才能体现出来,因为)的支持才能体现出来,因为“酒好不怕巷子深酒
15、好不怕巷子深”的时的时代已经过去了,而且一个产品能否畅销,还与企业的代已经过去了,而且一个产品能否畅销,还与企业的“生物链生物链”是否健康是否健康有关,即使一个非常健壮的人也很难在恶劣的生态环境中长久生存。有关,即使一个非常健壮的人也很难在恶劣的生态环境中长久生存。44、该产品的目标客户群是谁,因为消费者可以划分成三类:富裕型、小康、该产品的目标客户群是谁,因为消费者可以划分成三类:富裕型、小康型和温饱型,对于富裕型的人来说,物美价廉的定义与温饱型的消费者完型和温饱型,对于富裕型的人来说,物美价廉的定义与温饱型的消费者完全不一样。另外,该类产品处在其产品生命周期的什么位置也影响物美价全不一样。
16、另外,该类产品处在其产品生命周期的什么位置也影响物美价廉的定义,对于发烧型的消费者和保守型的消费者,其概念也是不一样的。廉的定义,对于发烧型的消费者和保守型的消费者,其概念也是不一样的。对客户的交付价值是影响品牌认可对客户的交付价值是影响品牌认可与否的主要因素与否的主要因素产品价值产品价值服务价值服务价值人员价值人员价值形象价值形象价值总体客户总体客户价值价值金钱成本金钱成本时间成本时间成本体力成本体力成本心理成本心理成本总体客户总体客户成本成本交付客户交付客户价值价值导入美心全面品牌管理导入美心全面品牌管理n n品品牌牌经经营营的的革革命命已已经经到到来来,品品牌牌的的含含义义和和管管理理的
17、的方方法法正正在在改改变变。品品牌牌远远远远不不只只是是一一种种产产品品的的名名称称。优优胜胜品品牌牌是是精精心心设设计计的的经经营营系系统统,这这些些系系统统从从原原材材料料的的选选择择一一直直延延伸伸到到对对客客户户的的最最终终服服务务。客客户户购买的是总的系统,而不只是产品。购买的是总的系统,而不只是产品。n n当当品品牌牌变变为为经经营营系系统统时时,品品牌牌管管理理变变得得如如此此重重要要以以至至于于不不能能只只把把它它看看做做是是市市场场营营销销部部门门的的事事情情。它它贯贯穿穿所所有有的的职职能能和和经经营营过过程程,要要求求在在价价值值链链的的每每一一环环节节都都做做出出决决策
18、策和和采采取取行行动动。它它是是公公司司总总体体经经营营战战略略的的中中心心。这这就就是是为为什什么么我我们们称称之之为为全全面面品牌管理的原因。品牌管理的原因。在市场中客户选择企业而非企业选择客户!在市场中客户选择企业而非企业选择客户!在市场中客户选择企业而非企业选择客户!在市场中客户选择企业而非企业选择客户!赢得客户的选择就是要赢得客户的偏好!赢得客户的选择就是要赢得客户的偏好!客户偏好源于客户对品牌高度的认同感!客户偏好源于客户对品牌高度的认同感!品牌认同度决定企业的生存与发展!品牌认同度决定企业的生存与发展!企业企业客户客户美心导入全面品牌管理的两个必要条件:美心导入全面品牌管理的两个
19、必要条件:第第一一是是在在打打造造一一个个成成功功品品牌牌所所需需投投资资的的数数量量和和种种类类上上要要有有显显著著的的增增加加。仅仅仅仅心心依依赖赖广广告告是是不不够够的的。必必须须在在一系列潜在能力上进行投资。一系列潜在能力上进行投资。第第二二是是理理解解消消费费者者态态度度细细微微改改变变的的专专门门研研究究方方法法,以以较较低低成成本本提提供供优优质质零零售售服服务务的的制制造造和和后后勤勤网网络络,使使存存货货成成本本处处于于最最佳佳水水平平的的零零售售信信息息处处理理能能力力,以以及及加加速速产产品创新的产品开发职能。品创新的产品开发职能。但但是是,全全面面品品牌牌管管理理者者必
20、必须须牢牢记记,这这样样的的投投资资只只是是参参与与经经济济游游戏戏的的普普通通砝砝码码。要要成成为为赢赢家家,还还需需要要更更大大的的投投入。尤其是,美心公司必须关注三种关键的高杠杆活动:入。尤其是,美心公司必须关注三种关键的高杠杆活动:导入美心全面品牌管理导入美心全面品牌管理导入美心全面品牌管理导入美心全面品牌管理1、通过协调的产品组合使协同效应最大化并并不不是是所所有有的的产产品品都都能能够够为为提提高高公公司司产产品品组组合合的的价价值值作作出出同同等等的的贡贡献献。美美心心必必须须通通过过两两个个角角度度对对每每一一个个产产品品进进行行评评价价:它它与与美美心心公公司司核核心心能能力
21、力的的适适应应程程度度以以及及它它产产生生价价值值的的潜潜力力。如如此此评评估估后后,可可以以将将产产品品按按照照投投资资的的优优先先顺顺序序重重新新组组合合为为4 4类类,其其范范围围从从高高增增长长/高高价价值值到到低低增长增长/低价值。低价值。导入美心全面品牌管理导入美心全面品牌管理22、通过创新强化产品组合、通过创新强化产品组合创创新新比比以以往往任任何何时时候候都都重重要要。其其他他增增长长方方式式,已已经经不不再再像像以以前前那那样样起起作作用用了了。花花费费在在经经销销商商或或消消费费者者身身上上的的预预算算额额变变得得越越来来越越大大。而而且且,消消费费者者变变得得更更加加难难
22、以以接接近近。仅仅仅仅大大声声吆吆喝喝不会再卖出什么东西。不会再卖出什么东西。但但起起重重要要作作用用的的创创新新也也许许不不是是那那种种全全新新的的创创新新,因因为为创创建建全全新新产产品品的的成成本本越越来来越越高高。美美心心需需要要的的是是通通过过品品牌牌新新定定位位、品品牌牌延延伸伸和和品品牌牌转转换,对美心品牌进行创造。换,对美心品牌进行创造。导入美心全面品牌管理导入美心全面品牌管理33、通过与客户和经销商的紧密联系保护品牌、通过与客户和经销商的紧密联系保护品牌 客客户户的的需需求求越越来来越越复复杂杂与与细细分分,而而这这来来自自与与那那些些能能够够理理解解他他们们的的具具体体需需
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