领导科学与艺术教材(PPT 88页).ppt
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1、领导科学与艺术领导科学与艺术领导科学与艺术领导科学与艺术领导力影响领导力影响因素因素愿景的力量愿景的力量道德的道德的重要性重要性权力下放权力下放领导原则领导原则理解他人理解他人提高效率提高效率助人成长助人成长绩效管理绩效管理领导力的重领导力的重要性要性第第4章章 道德的重要性道德的重要性领导者的道德领导者的道德价值观的作用价值观的作用工作中的道德工作中的道德一、领导者的道德一、领导者的道德诚实诚实服务他人服务他人道德道德领导基石领导基石一、领导者的道德一、领导者的道德我知道美德之路又直又窄,邪恶之路又宽又大。我我知道美德之路又直又窄,邪恶之路又宽又大。我也知道两条路的心头和终点不尽相同。对邪恶
2、而言,也知道两条路的心头和终点不尽相同。对邪恶而言,路尽头又大又开阔,以死亡告终;而美德之路的尽路尽头又大又开阔,以死亡告终;而美德之路的尽头狭窄而复杂,以生命告终,不是有限的生命,而头狭窄而复杂,以生命告终,不是有限的生命,而是不朽的生命。是不朽的生命。-堂堂 吉诃德吉诃德道德困境道德困境公民。公民。你在驾车,忽然,碰上了车祸现场。一个你在驾车,忽然,碰上了车祸现场。一个人奄奄一息,如不及时抢救,就会死去。你载上人奄奄一息,如不及时抢救,就会死去。你载上受害者,飞速驶向医院。超速又导致另一起车祸,受害者,飞速驶向医院。超速又导致另一起车祸,其中有一人身亡。应该如何评判你的行为?你的其中有一人
3、身亡。应该如何评判你的行为?你的举动正确,因为你有良好的动机?抑或你错了,举动正确,因为你有良好的动机?抑或你错了,因为结果很糟糕?因为结果很糟糕?p好,对动机好,对动机p错,结果坏错,结果坏p其他选择其他选择道德困境道德困境销售员。销售员。你了解到你所在的公司正在出售的设备你了解到你所在的公司正在出售的设备是假冒的,存在危险。你的配偶有病需要医治,是假冒的,存在危险。你的配偶有病需要医治,医疗开销要花去你的大部分收入。你有理想相信,医疗开销要花去你的大部分收入。你有理想相信,如果跟雇主发生正面冲突,你肯定会失去工作。如果跟雇主发生正面冲突,你肯定会失去工作。这时你该怎么办?这时你该怎么办?p
4、与雇主正面冲突与雇主正面冲突p避免正面冲突避免正面冲突p其他选择其他选择道德困境道德困境行政助理。行政助理。你是一名行政助理,在公司工作了你是一名行政助理,在公司工作了20年。在家里,你是唯一的经济来源(家中有一男年。在家里,你是唯一的经济来源(家中有一男子,子,12岁,一女孩,岁,一女孩,10岁,还有母亲,有病在身)岁,还有母亲,有病在身)。你的新老板,向你明确表示,要继续工作,就。你的新老板,向你明确表示,要继续工作,就要偶尔为他提供性服务。你会怎么办?要偶尔为他提供性服务。你会怎么办?p提供性服务提供性服务p拒绝,甘冒失业危险拒绝,甘冒失业危险p其他选择其他选择道德困境道德困境父母。父母
5、。你有两个女儿。你要其中一个女儿跑腿办你有两个女儿。你要其中一个女儿跑腿办事时,她总是抱怨不已。另一个女儿也不喜欢跑事时,她总是抱怨不已。另一个女儿也不喜欢跑腿,但通常啥也不说,听你差遣。一般情况下,腿,但通常啥也不说,听你差遣。一般情况下,你叫不吭声的女儿跑腿的次数要多于会抱怨的女你叫不吭声的女儿跑腿的次数要多于会抱怨的女儿。这样做是对还是错?儿。这样做是对还是错?p对,继续让不吭声的去对,继续让不吭声的去p错,叫的次数应该一样多错,叫的次数应该一样多p其他选择其他选择道德困境道德困境消防员。消防员。这是第二次世界大战期间,你是德国一这是第二次世界大战期间,你是德国一城市的消防员。此城市正遭
6、到不间断的轰炸。一城市的消防员。此城市正遭到不间断的轰炸。一天,在一次密集轰炸之后,你离开防空掩体到消天,在一次密集轰炸之后,你离开防空掩体到消防队去。在路上,你决定回家看看家里人是否平防队去。在路上,你决定回家看看家里人是否平安。虽然你的家很远,但是你还是先回家了。这安。虽然你的家很远,但是你还是先回家了。这样做是对还是错?样做是对还是错?p对,先回家看看家中情况对,先回家看看家中情况p错,先去消防队错,先去消防队p其他选择其他选择道德困境道德困境朋友。朋友。你答应为最好的朋友保守秘密。然后,她你答应为最好的朋友保守秘密。然后,她就告诉你他的儿子贩毒,甚至在附件的小学贩卖就告诉你他的儿子贩毒
7、,甚至在附件的小学贩卖 毒品。你的朋友很不安,但不打算采取行动。你毒品。你的朋友很不安,但不打算采取行动。你会怎么办?会怎么办?p告知当局告知当局p为朋友保守秘密为朋友保守秘密p其他选择其他选择道德困境道德困境上司。上司。公司要裁员,你必须裁掉一名工程师。最公司要裁员,你必须裁掉一名工程师。最后,有两个备选人选:约翰,一名老员工,在公后,有两个备选人选:约翰,一名老员工,在公司悠闲地干了多年,还经常给你出难题,但有能司悠闲地干了多年,还经常给你出难题,但有能力,绩效出色;摩根,一位新雇员,他总是竭尽力,绩效出色;摩根,一位新雇员,他总是竭尽全力工作,但几乎总达不到约翰那样的绩效水平。全力工作,
8、但几乎总达不到约翰那样的绩效水平。你会让谁先走人?你会让谁先走人?p约翰约翰p摩根摩根p其他选择其他选择一、领导者的道德一、领导者的道德这些道德困境说明,人们会面对广泛的道德问题,这些道德困境说明,人们会面对广泛的道德问题,而且道德判断会给人们带来一定的后果。作为一个而且道德判断会给人们带来一定的后果。作为一个人,你一直在决策,怎样做对家人、朋友和同事最人,你一直在决策,怎样做对家人、朋友和同事最佳或正确。对领导而言,因为自身的角色和影响力,佳或正确。对领导而言,因为自身的角色和影响力,他们会面对他们会面对 更多、更严重的道德选择。更多、更严重的道德选择。一、领导者的道德一、领导者的道德 哲学
9、(哲学(Philosophy)希腊文是)希腊文是“爱智慧爱智慧”哲学的三大领域哲学的三大领域认识论:认识论:关于知识的研究关于知识的研究形而上学:形而上学:关于实在(真实存在的本体)之本关于实在(真实存在的本体)之本性的研究性的研究伦理学:伦理学:关于道德的研究关于道德的研究一、领导者的道德一、领导者的道德认识论:认识论:关于知识和真理的研究关于知识和真理的研究什么是知识?什么是知识?什么是真理?它适用的对象是什么?若一个人真什么是真理?它适用的对象是什么?若一个人真正认识某物,他必须具备什么条件?正认识某物,他必须具备什么条件?知觉的本质是什么?其可靠性如何?知觉的本质是什么?其可靠性如何?
10、什么是逻辑学和逻辑推理?人们如何掌握它们?什么是逻辑学和逻辑推理?人们如何掌握它们?知识和信仰的区别何在?有所谓知识和信仰的区别何在?有所谓“可靠的知识可靠的知识”之类的东西吗?之类的东西吗?一、领导者的道德一、领导者的道德形而上学:形而上学:关于在之本质的研究关于在之本质的研究什么是实际存在的东西?存在物的本性是什么?什么是实际存在的东西?存在物的本性是什么?实际上真有原因和结果吗?如果有,因果关系如实际上真有原因和结果吗?如果有,因果关系如何起作用?何起作用?物资世界的本质是什么?物资世界的本质是什么?有非物资的东西吗?有精神或灵魂之类的东西吗有非物资的东西吗?有精神或灵魂之类的东西吗?什
11、么是人性?确定存在自由,还是一切事物都是什么是人性?确定存在自由,还是一切事物都是预先注定的?预先注定的?一、领导者的道德一、领导者的道德伦理学:伦理学:讨论人的举止行为的对与错讨论人的举止行为的对与错任何人或行为之为善的、恶的、正当的、不正当任何人或行为之为善的、恶的、正当的、不正当的,是什么原因造成的?我们是如何知道的?的,是什么原因造成的?我们是如何知道的?自身利益和他人利益在道德决定和道德判断中起自身利益和他人利益在道德决定和道德判断中起着什么作用?着什么作用?哪些行为理论是有效的或无效的?为什么?哪些行为理论是有效的或无效的?为什么?我们应该运用道德原则、规则或法则,还是应该我们应该
12、运用道德原则、规则或法则,还是应该让每一种境遇决定我们的道德?让每一种境遇决定我们的道德?杀人、说谎、欺骗、偷窃和性行为是对还是错?杀人、说谎、欺骗、偷窃和性行为是对还是错?为什么?为什么?一、领导者的道德一、领导者的道德什么是道德什么是道德道德基本上是处理人的关系的,讨论人如何对待道德基本上是处理人的关系的,讨论人如何对待其他存在物,以促进共同的福利、发展、创造和其他存在物,以促进共同的福利、发展、创造和价值,力求杨价值,力求杨善抑恶、辅正驱邪。善抑恶、辅正驱邪。一、领导者的道德一、领导者的道德非道德非道德没有任何道德观念,或是对正确与错误满不在乎。没有任何道德观念,或是对正确与错误满不在乎
13、。极少数人是这样,这些人情绪不稳定,缺乏健全极少数人是这样,这些人情绪不稳定,缺乏健全的判断力,反常的冲动(常常犯罪的)行为,没的判断力,反常的冲动(常常犯罪的)行为,没有能力从经验中学习,非道德的不合群有能力从经验中学习,非道德的不合群 情感,情感,以及其他严重的人格缺陷。以及其他严重的人格缺陷。婴儿没有道德观念。婴儿没有道德观念。一、领导者的道德一、领导者的道德超道德超道德超道德意味着完全超越道德领域,比如,汽车、超道德意味着完全超越道德领域,比如,汽车、枪炮等无生命的物体,就无所谓道德不道德。枪炮等无生命的物体,就无所谓道德不道德。一、领导者的道德一、领导者的道德伦理学与美学伦理学与美学
14、哲学中两个与人类事务的价值判断有关的是伦理哲学中两个与人类事务的价值判断有关的是伦理学和美学。学和美学。伦理学:伦理学:在道德意义上什么是好(善)、坏(恶在道德意义上什么是好(善)、坏(恶)、对(正当)、错(不正当)。)、对(正当)、错(不正当)。美学:美学:艺术上什么是好、坏、对、错,即在我们艺术上什么是好、坏、对、错,即在我们的生活中什么东西构成美,什么东西不构成不美。的生活中什么东西构成美,什么东西不构成不美。一、领导者的道德一、领导者的道德超道德意义上的好、坏、对、错超道德意义上的好、坏、对、错好、坏用于评价物品或动物时,没有道德意义,好、坏用于评价物品或动物时,没有道德意义,只是说用
15、途好,或不好。只是说用途好,或不好。对、错用于评价对数学题的解答,没有道德意义,对、错用于评价对数学题的解答,没有道德意义,说明是否符合客观规律。说明是否符合客观规律。一、领导者的道德一、领导者的道德道德与礼貌道德与礼貌/礼节礼节礼貌礼貌/礼节与道德不同,尽管两者有联系,因为礼节与道德不同,尽管两者有联系,因为礼貌礼貌/礼节关注的是和趣味相关的某些类型的社礼节关注的是和趣味相关的某些类型的社会行为,而道德关注的是伦理行为。会行为,而道德关注的是伦理行为。一、领导者的道德一、领导者的道德道德的适用对象是什么道德的适用对象是什么宗教道德宗教道德宗教道德涉及到人与超自然存在物的关系。宗教道德涉及到人
16、与超自然存在物的关系。我是你的上帝;不可信仰别的神我是你的上帝;不可信仰别的神不可亵渎上帝之名不可亵渎上帝之名谨守圣安息日谨守圣安息日孝敬父母孝敬父母不可杀人不可杀人不可奸淫不可奸淫不可偷盗不可偷盗不可作伪证陷害别人不可作伪证陷害别人不可贪恋别人的配偶不可贪恋别人的配偶不要贪恋别人的财物不要贪恋别人的财物十诫十诫(出埃及记出埃及记)一、领导者的道德一、领导者的道德道德的适用对象是什么道德的适用对象是什么道德与自然道德与自然道德与自然的问题指人与自然界的关系。自然道德在道德与自然的问题指人与自然界的关系。自然道德在美洲土著人等原始文化以及远东文化中都盛行。近年美洲土著人等原始文化以及远东文化中都
17、盛行。近年来,越来越多的文化认识到以道德的方式对待自然界来,越来越多的文化认识到以道德的方式对待自然界的重要性,强调人与自然的和谐共处。的重要性,强调人与自然的和谐共处。一、领导者的道德一、领导者的道德道德的适用对象是什么道德的适用对象是什么个体道德个体道德个体道德涉及个体与自身的关系。是指个体道德准则,个体道德涉及个体与自身的关系。是指个体道德准则,这种准则可能得到也可能没有得到社会或宗教的认可。这种准则可能得到也可能没有得到社会或宗教的认可。个体道德考虑到,可以在个体自身之内而不是在世界个体道德考虑到,可以在个体自身之内而不是在世界之外的某个超自然领域发现之外的某个超自然领域发现“更高的道
18、德更高的道德”。个体的某种行为不是因为社会、法律或宗教认为如何,个体的某种行为不是因为社会、法律或宗教认为如何,而是因为他本人认为,从自己的良心看来,这种行为而是因为他本人认为,从自己的良心看来,这种行为是正确的还是错误的。是正确的还是错误的。一、领导者的道德一、领导者的道德道德的适用对象是什么道德的适用对象是什么社会道德社会道德社会道德涉及一个人与其他人的关系。这是道德最重社会道德涉及一个人与其他人的关系。这是道德最重要的方面,比起道德的其他方面,有更多的道德体系要的方面,比起道德的其他方面,有更多的道德体系蕴含社会道德。蕴含社会道德。一、领导者的道德一、领导者的道德习惯(或传统)道德与反思
19、道德习惯(或传统)道德与反思道德习惯(或传统)道德习惯(或传统)道德以习惯或传统为基础,经常在不加分析和批判性的评以习惯或传统为基础,经常在不加分析和批判性的评价的情况下被接受。价的情况下被接受。反思性道德反思性道德反思性道德是对一切道德问题都要进行仔细的和批判反思性道德是对一切道德问题都要进行仔细的和批判的评价,不管它们是否以宗教、或传统为基础。的评价,不管它们是否以宗教、或传统为基础。一、领导者的道德一、领导者的道德道德与法律道德与法律道德道德 并非必然以法律为基础并非必然以法律为基础道德为一切重大法律提供基本依据道德为一切重大法律提供基本依据法律是公众的道德汇编法律是公众的道德汇编法律是
20、社会道德的公开表述,是道德支持力量法律是社会道德的公开表述,是道德支持力量一、领导者的道德一、领导者的道德道德与宗教道德与宗教宗教是人类最古老的习俗宗教是人类最古老的习俗宗教作为最强大的制裁力量,鞭策人们合乎道德宗教作为最强大的制裁力量,鞭策人们合乎道德地行动地行动道德不必要、实际上也不应该以宗教为唯一基础道德不必要、实际上也不应该以宗教为唯一基础一、领导者的道德一、领导者的道德人们为什么要有道德人们为什么要有道德自觉的自身利益自觉的自身利益一个人基于自身的利益肯定能够证明,无论如何,行一个人基于自身的利益肯定能够证明,无论如何,行善一般比作作恶好,创造一个好的世界或社会一般比善一般比作作恶好
21、,创造一个好的世界或社会一般比创造坏的好。创造坏的好。一、领导者的道德一、领导者的道德人们为什么要有道德人们为什么要有道德基于传统和法律的理论基于传统和法律的理论经过很长时间确立的传统和法律支配着人们的行为,经过很长时间确立的传统和法律支配着人们的行为,因为这些传统和法律鼓励人们要有道德。因为这些传统和法律鼓励人们要有道德。人们之所有道德,除了自身的利益需要外,还有对人人们之所有道德,除了自身的利益需要外,还有对人类思想和成就的尊重。类思想和成就的尊重。一、领导者的道德一、领导者的道德人们为什么要有道德人们为什么要有道德人类的共同需要人类的共同需要道德的产生是由于人的共同需要,由于认识到为了使
22、道德的产生是由于人的共同需要,由于认识到为了使一切人的生活都尽可能地充满友谊、爱、幸福、自由、一切人的生活都尽可能地充满友谊、爱、幸福、自由、和平、创造性和安定,以合作和有意义的方式生活在和平、创造性和安定,以合作和有意义的方式生活在一起具有重大价值。一起具有重大价值。一、领导者的道德一、领导者的道德人们为什么要有道德人们为什么要有道德伦理道德的重大价值和社会意义伦理道德的重大价值和社会意义人的最有价值人的最有价值 的努力是为我们的行为道德化的努力是为我们的行为道德化而奋斗。我们内心而奋斗。我们内心 平衡,甚至我们的生存本平衡,甚至我们的生存本身都取决于道德。唯有我们行为的道德化,才身都取决于
23、道德。唯有我们行为的道德化,才能赋予生命以美好和尊严。能赋予生命以美好和尊严。-爱因斯坦爱因斯坦一、领导者的道德一、领导者的道德道德的形成道德的形成社会关联社会关联家人、朋友和榜样帮助我们构建未来的生活。一些人家人、朋友和榜样帮助我们构建未来的生活。一些人的榜样和鼓励会使我们逐步完善自我,尽量避免与恶的榜样和鼓励会使我们逐步完善自我,尽量避免与恶人为伴,也与善人为伍。人为伴,也与善人为伍。书籍书籍人们从书籍中体会善与恶、美与陋,感悟人生的意义。人们从书籍中体会善与恶、美与陋,感悟人生的意义。一、领导者的道德一、领导者的道德道德的形成道德的形成自我看法自我看法我们尽量使自己的所作所为与我们认为的
24、自我保持一我们尽量使自己的所作所为与我们认为的自我保持一致。无论是谁,如果他认为自己诚实、勇敢、可敬,致。无论是谁,如果他认为自己诚实、勇敢、可敬,他就可能是那样的人。他就可能是那样的人。道德发展层次道德发展层次道德发展阶段道德发展阶段第一层次第一层次 道德成规前期道德成规前期人们了解文化所界定的正确和人们了解文化所界定的正确和错误的行为。如何行事主要基错误的行为。如何行事主要基于两个考虑:我会受责备(惩于两个考虑:我会受责备(惩罚)吗?我会受益(快乐)吗罚)吗?我会受益(快乐)吗?第第1阶段阶段生理的后果决定道德行为。特点是避免惩罚,生理的后果决定道德行为。特点是避免惩罚,顺从强权。顺从强权
25、。第第2阶段阶段个人需要是主要动机,个人的快乐决定行为个人需要是主要动机,个人的快乐决定行为的对与错。的对与错。第二层次第二层次 道德成规期道德成规期道德特征是群体一致性及对权道德特征是群体一致性及对权威的忠诚。人们行为一般是满威的忠诚。人们行为一般是满足他人的期待,并取悦那些负足他人的期待,并取悦那些负责的人。责的人。第第3阶段阶段他人的赞许是此阶段人们行为的决定因素,他人的赞许是此阶段人们行为的决定因素,人们认为能满足家人、朋友和同事的需求的人们认为能满足家人、朋友和同事的需求的人就是好人。人就是好人。第第4阶段阶段与权威保持一致,维护社会秩序是此阶段人与权威保持一致,维护社会秩序是此阶段
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