企业组织与生产管理.pptx
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1、第第8章章 企业组织与生产管理企业组织与生产管理1 企业的概念及其内涵企业的概念及其内涵一、企业的概念一、企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承或劳务为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济实担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济实体。体。一般来说，企业是指市场经济中工业（一般来说，企业是指市场经济中工业（Industry)和和商业商业(Business)组织的基本经济单位。组织的基本经济单位。二、企业内涵二、企业内涵 性质性质；宗旨宗旨
2、；权利权利。2 企业的法律形式企业的法律形式 国内更多地称谓是财产组织形式，指企业以何国内更多地称谓是财产组织形式，指企业以何种形式在法律上得以确认。种形式在法律上得以确认。典型的企业法律形式：典型的企业法律形式：一、个体企业一、个体企业 由业主个人出资兴办和经营。业主是企业的所由业主个人出资兴办和经营。业主是企业的所有者，又是企业的经营者，对企业的债务负有个有者，又是企业的经营者，对企业的债务负有个人的无限责任。人的无限责任。优点：优点：缺点：缺点：二、合伙企业二、合伙企业v 合伙制企业合伙制企业 两个或两个以上合伙人联合出资，共同经营两个或两个以上合伙人联合出资，共同经营的企业。普通合伙人
3、一般直接参与企业的经营。的企业。普通合伙人一般直接参与企业的经营。合伙人根据合伙协议分享企业所得，同时对企合伙人根据合伙协议分享企业所得，同时对企业债务共同承担各人责任。业债务共同承担各人责任。优点：优点：缺点：缺点：v 合作制企业合作制企业 以企业或合作实体内的员工平等持股、合作经以企业或合作实体内的员工平等持股、合作经营、按股本和劳动共同分红为特征的企业制度。营、按股本和劳动共同分红为特征的企业制度。适用于：适用于：我国城乡的小型工商企业及各种服务我国城乡的小型工商企业及各种服务型企业（本小利微、工资收入较低）型企业（本小利微、工资收入较低）四、公司企业四、公司企业 由两个人以上多方集资，
4、按公司组织形式组织起由两个人以上多方集资，按公司组织形式组织起来依法组成的法人企业。来依法组成的法人企业。v 有限责任公司有限责任公司 由两个或两个以上股东共同出资由两个或两个以上股东共同出资,每位股东以每位股东以其认缴的出资额为限对公司的债务承担有限责任，其认缴的出资额为限对公司的债务承担有限责任，公司以其资产对债务承担责任的公司以其资产对债务承担责任的 企业法人。企业法人。特点：特点：由一定人数的有限责任股东组成，股东由一定人数的有限责任股东组成，股东人数我国公司法规定：人数我国公司法规定：一般限制在一般限制在2-50人人（美国（美国30人以下）；不对外公开发行股票；股权可人以下）；不对外
5、公开发行股票；股权可以转让，但不能自由流通；该种企业为独立的法人。以转让，但不能自由流通；该种企业为独立的法人。当国家（国家授权投资机构或国家授权部门）是当国家（国家授权投资机构或国家授权部门）是公司唯一的出资者时，公司为公司唯一的出资者时，公司为国有独资公司。国有独资公司。优点：优点：缺点：缺点：v 股份有限公司股份有限公司 注册资本由等额股份组成，通过发行股票注册资本由等额股份组成，通过发行股票（或股权证）筹集资本，股东以其所认购的股份（或股权证）筹集资本，股东以其所认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。承担有
6、限责任的企业法人。所有权与经营权分离；股东个人财产与公司财所有权与经营权分离；股东个人财产与公司财产分离；公司股东不得少于法定最低限额。公司产分离；公司股东不得少于法定最低限额。公司设立与招股严格按照法定程序进行。设立与招股严格按照法定程序进行。优点：优点：缺点：缺点：五、控股公司（母公司）、子公司、分公司五、控股公司（母公司）、子公司、分公司 控股公司控股公司 是一个对外开展股权联合，在入股资是一个对外开展股权联合，在入股资金中占有相对或绝对多数份额的企业，即为控股公金中占有相对或绝对多数份额的企业，即为控股公司（母公司）；司（母公司）；子公司子公司 相对于母公司而言，受母公司持股的公相对于
7、母公司而言，受母公司持股的公司即为母公司的子公司。司即为母公司的子公司。子公司也是独立的企业法人、拥有自己独立支配子公司也是独立的企业法人、拥有自己独立支配的法人财产、可以自己的名义独立从事经营活动。的法人财产、可以自己的名义独立从事经营活动。母公司凭对子公司的股份所有权派出董事、监事母公司凭对子公司的股份所有权派出董事、监事等影响、参与子公司的经营；对子公司债务以股东等影响、参与子公司的经营；对子公司债务以股东身份负有限责任。身份负有限责任。分公司分公司是总公司内部的附属机构，不具独立法是总公司内部的附属机构，不具独立法人实体。分公司可实行独立核算、自计盈亏，但不人实体。分公司可实行独立核算
8、、自计盈亏，但不能自负盈亏，由总公司包管，统负盈亏。能自负盈亏，由总公司包管，统负盈亏。集团公司集团公司 企业集团两个或两个以上的法人企业的联合组织。企业集团两个或两个以上的法人企业的联合组织。是法人的联合，不是合成为一个法人，不具有法人是法人的联合，不是合成为一个法人，不具有法人地位。地位。集团公司集团公司是企业集团中的核心企业，是企业集团是企业集团中的核心企业，是企业集团投资和决策中心，决定集团的长远投资和决策中心，决定集团的长远经营规划和资金的运用。集团公司具经营规划和资金的运用。集团公司具有法人地位。有法人地位。3 企业典型管理组织结构形式企业典型管理组织结构形式 一、直线制一、直线制
9、厂厂 长长车间主任车间主任1车间主任车间主任2车间主任车间主任3班组长班组长1班组长班组长2班组长班组长3直线制管理组织结构示意图直线制管理组织结构示意图二、直线二、直线-职能职能-（参谋）制（参谋）制 优点优点：缺点：缺点：特点：特点：管理人员分为两类：直线指挥人员（指管理人员分为两类：直线指挥人员（指挥命令权）、参谋（专业、职能管理）人员（咨挥命令权）、参谋（专业、职能管理）人员（咨询参谋权力）询参谋权力）优点：优点：缺点：缺点：厂厂 长长车间主任车间主任1车间主任车间主任2车间主任车间主任3班组长班组长1班组长班组长2班组长班组长3职能科职能科 1职能科职能科 2职能室职能室1职能室职能
10、室2直线直线-职能职能-（参谋）制示意图（参谋）制示意图三、事业部制（分公司制）三、事业部制（分公司制）特点：特点：在总公司和生产单位之间设立事业部。事在总公司和生产单位之间设立事业部。事业部有独立产品（业务）、独立对外市场、独立经业部有独立产品（业务）、独立对外市场、独立经济利益（上缴公司利润）；实行济利益（上缴公司利润）；实行“集中决策、分散集中决策、分散经营经营”。优点：优点：缺点：缺点：适用：适用：多种产品（业务）的大型企业多种产品（业务）的大型企业总经理总经理事业部事业部1经理经理事业部事业部2经理经理财务处财务处规划处规划处人事处人事处材料处材料处事业部事业部2经理经理工工厂厂1工
11、工厂厂2工工厂厂3质量科质量科财务科财务科技术科技术科会计科会计科三、超事业部制三、超事业部制 特点：特点：在事业部制基础上，在公司和事业部之间在事业部制基础上，在公司和事业部之间增设一级管理组织结构增设一级管理组织结构 超事业部。分权基础超事业部。分权基础上，适当集权，克服事业部制过于分权缺点。上，适当集权，克服事业部制过于分权缺点。适合：适合：缺点：缺点：四、四、矩阵制（目标矩阵制（目标-规划制）规划制）特点：特点：按职能划分的垂直系统与按产品（项目）按职能划分的垂直系统与按产品（项目）划分的横向系统结合划分的横向系统结合 优点优点：缺点：缺点：车间主任车间主任1车间主任车间主任2车间主任
12、车间主任3项目主任项目主任2项目主任项目主任3项目主任项目主任1厂厂 长长4 工业企业生产系统综述工业企业生产系统综述一、生产系统的构成及其类型一、生产系统的构成及其类型 根据产品的设计和要求把投入的生产要素合理地组根据产品的设计和要求把投入的生产要素合理地组合，经过加工、装配活动转变为工业产品或工业性劳合，经过加工、装配活动转变为工业产品或工业性劳务的全部过程。务的全部过程。生产过程类型生产过程类型 按生产过程特征分类按生产过程特征分类1、流程式、流程式 2、加工装配式、加工装配式 生产过程的组成生产过程的组成 包括：包括：生生 产产 过过 程程 系系 统统1、生产技术准备过程、生产技术准备
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