企业管理现代化创新成果理论与实践培训.pptx

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1、新常态下企业管理升级新常态下企业管理升级上海铁路局企法处上海铁路局企法处上海铁路局企法处上海铁路局企法处陆志华陆志华陆志华陆志华20152015年年年年5 5月月月月主要内容主要内容一、我国经济发展新常态一、我国经济发展新常态二、新常态下企业管理创新的重点和趋势二、新常态下企业管理创新的重点和趋势三、今年国家企业管理现代化创新成果申报三、今年国家企业管理现代化创新成果申报内容内容四、今年我局申报创新成果的相关企业管理四、今年我局申报创新成果的相关企业管理理论理论五、企业管理现代化创新成果主报告撰写要五、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求求一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态我国经济新常态

2、特点我国经济新常态特点中高速增长中高速增长经济结构转型经济结构转型市场起决定性作用市场起决定性作用一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态1 1、我国经济发展的原有常态、我国经济发展的原有常态1979-20091979-2009年，我国年，我国GDPGDP的年均增长速度达到的年均增长速度达到了了10%10%19791979年人均年人均GDPGDP不到不到300300美元美元20142014年我国人均年我国人均GDPGDP约为约为74857485美元美元低的要素成本和外部的技术来源都是促成高低的要素成本和外部的技术来源都是促成高增长的主要因素增长的主要因素一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态

3、 30 30年国民经济快速发展的原有常态之后，支年国民经济快速发展的原有常态之后，支撑我国经济增长的内外部因素正在发生变撑我国经济增长的内外部因素正在发生变化。化。一是要素成本在快速上升一是要素成本在快速上升二是技术来源已经开始出现问题二是技术来源已经开始出现问题一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态标志着中国经济发展从低收入国家赶超型的标志着中国经济发展从低收入国家赶超型的原有经济常态转变为中等收入国家成熟的原有经济常态转变为中等收入国家成熟的新的经济常态新的经济常态中国经济、尤其是中国企业的要求将要出现中国经济、尤其是中国企业的要求将要出现重大变化重大变化一、我国经济发展新常态我国经济发

4、展新常态第一，中国企业需要重新构造企业竞争力的第一，中国企业需要重新构造企业竞争力的基础基础技术创新研发新产品、开拓新市场技术创新研发新产品、开拓新市场品牌建设不断提升产品的附加值品牌建设不断提升产品的附加值企业的自主创新系统能不能承担好新产业、企业的自主创新系统能不能承担好新产业、新产品的发展责任新产品的发展责任一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态第二，中国企业需要顺应国内产业结构调整第二，中国企业需要顺应国内产业结构调整的大势，不断优化商业模式的大势，不断优化商业模式原有经济常态下，中国经济发展主要靠第二原有经济常态下，中国经济发展主要靠第二产业、尤其是制造业带动产业、尤其是制造业带动

5、一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态进入新的经济常态进入新的经济常态由于制造成本、技术来源等方面的问题，中由于制造成本、技术来源等方面的问题，中国制造业的发展会面临很大困难，其对国国制造业的发展会面临很大困难，其对国民经济发展的带动位置会让位给第三产业民经济发展的带动位置会让位给第三产业与互联网技术结合的新型服务业，这是一个与互联网技术结合的新型服务业，这是一个大的趋势大的趋势一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态新的经济常态将是中国服务业大发展的时期新的经济常态将是中国服务业大发展的时期制造加服务的商业模式拓展企业的利润空间，制造加服务的商业模式拓展企业的利润空间，提高产品的附加价值提

6、高产品的附加价值一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态第三，中国企业要下大的决心走出去，首先第三，中国企业要下大的决心走出去，首先要培育国际化经营能力要培育国际化经营能力在原有经济常态下，中国始终存在一个结构在原有经济常态下，中国始终存在一个结构性短缺的国内市场，通过引入国外技术和性短缺的国内市场，通过引入国外技术和产品满足本国市场需求是相对比较容易的产品满足本国市场需求是相对比较容易的一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态原有经济常态下，中国始终存在一个结构性原有经济常态下，中国始终存在一个结构性短缺的国内市场，通过引入国外技术和产短缺的国内市场，通过引入国外技术和产品满足本国市场需求是

7、相对比较容易的。品满足本国市场需求是相对比较容易的。新的经济常态后，国内市场已经饱和且产能新的经济常态后，国内市场已经饱和且产能严重过剩。对中国企业而言，今后的市场严重过剩。对中国企业而言，今后的市场在境外、资源在境外、可利用的技术也在在境外、资源在境外、可利用的技术也在境外境外一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态进入新的经济常态后，国内市场已经饱和且进入新的经济常态后，国内市场已经饱和且产能严重过剩。对中国企业而言，今后的产能严重过剩。对中国企业而言，今后的市场在境外、资源在境外、可利用的技术市场在境外、资源在境外、可利用的技术也在境外也在境外主要是要通过国际并购和国际化经营实现主要是要

8、通过国际并购和国际化经营实现一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态中国企业实质性地提升国际化经营能力，能中国企业实质性地提升国际化经营能力，能够在国外的社会制度和法律环境下经营，够在国外的社会制度和法律环境下经营，能够与国外团队和员工融合，能够有效防能够与国外团队和员工融合，能够有效防范国际化经营中的各种风险范国际化经营中的各种风险一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态第四，完善公司治理结构，建立科学的决策第四，完善公司治理结构，建立科学的决策体制体制在原有经济常态下，中国经济始终处于一波在原有经济常态下，中国经济始终处于一波接一波的扩张期。这种性质的经济环境下接一波的扩张期。这种性质的经

9、济环境下市场趋势比较容易判断，企业机会很多、市场趋势比较容易判断，企业机会很多、利润空间很大，风险相对较小利润空间很大，风险相对较小一、我国经济发展新常态我国经济发展新常态进入新的经济常态后，市场全面转入过剩、进入新的经济常态后，市场全面转入过剩、企业竞争白热化。这种状态下的市场趋势企业竞争白热化。这种状态下的市场趋势特别不容易判断，企业利润空间变小、市特别不容易判断，企业利润空间变小、市场陷阱增加，企业面临的风险大大提高场陷阱增加，企业面临的风险大大提高通过有效的制度建设，实现科学决策、民主通过有效的制度建设，实现科学决策、民主决策，防止出现重大决策失误决策，防止出现重大决策失误二、铁路新常

10、态特点二、铁路新常态特点铁路进入高速时代成新常态铁路进入高速时代成新常态中国经济下滑给铁路带来波动中国经济下滑给铁路带来波动双下降成新常态双下降成新常态轻质运输成新常态轻质运输成新常态安全风险加大成新常态安全风险加大成新常态三、新常三、新常态下企下企业管理管理创新的重点新的重点和和趋势一是积极推进信息化与经营管理的深度融合一是积极推进信息化与经营管理的深度融合二是适应互联网时代的新要求，构建新型人二是适应互联网时代的新要求，构建新型人力资源管理体系。力资源管理体系。三、新常三、新常态下企下企业管理管理创新的重点新的重点和和趋势三是积极探索市场化的经营核算和分配机制三是积极探索市场化的经营核算和

11、分配机制四是强化集团管控，提升整体竞争力四是强化集团管控，提升整体竞争力五是强化以风险预警和过程控制为重点的风五是强化以风险预警和过程控制为重点的风险管理险管理三、三、2015年国家年国家创新成果申新成果申报重点重点企业改革企业改革两化深度融合两化深度融合技术创新技术创新商业模式创新商业模式创新三、三、2015年国家年国家创新成果申新成果申报重点重点国际化经营国际化经营企业治理企业治理转型升级转型升级市场开拓市场开拓三、三、2015年国家年国家创新成果申新成果申报重点重点化解产能过剩化解产能过剩收购兼并收购兼并集团管控集团管控新生代员工激励与管理新生代员工激励与管理四、创新成果几个基本概念1

12、1、企业管理现代化创新成果含义、企业管理现代化创新成果含义n企业运用现代管理思想及理论企业运用现代管理思想及理论n借鉴国内外先进管理经验借鉴国内外先进管理经验n从各企业实际出发从各企业实际出发n在以下几个方面的成功探索：在以下几个方面的成功探索：管理理念管理理念四、创新成果几个基本概念组织与制度组织与制度管理方式管理方式管理方法和手段管理方法和手段四、创新成果几个基本概念它必须它必须同时同时符合：符合：创新性创新性科学性科学性实践性实践性效益性效益性示范性示范性四、创新成果几个基本概念2 2、创新成果的、创新成果的“创新性创新性”p在实践中率先发现和总结出某些管理领域在实践中率先发现和总结出某

13、些管理领域的规律，并得到国内外公部认的规律，并得到国内外公部认p或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用经验，在实践中进行创造性应用 四、创新成果几个基本概念 p借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展中进一步加以改进和发展p或企业针对我国经济改革和发展面临的突或企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索出问题所进行的有益探索四、创新成果几个基本概念3、创新成果的、创新成果的“科学性科学性”管理创新成果内容符合管理学基本原理，管理创新成果内容符合管理学基本原理，具有一

14、定的理论价值，反映企业管理的一具有一定的理论价值，反映企业管理的一般规律。般规律。四、创新成果几个基本概念4、创新成果的创新成果的“实践性实践性”反映企业在管理活动中已进行的成功实践，反映企业在管理活动中已进行的成功实践，且必须经过一年以上的实际应用，符合国且必须经过一年以上的实际应用，符合国家法律、法规和政策要求。家法律、法规和政策要求。四、创新成果几个基本概念5、创新成果的创新成果的“效益性效益性”经过科学评估、测定与计算，证明确实提经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著经济效高了企业管理水平，并取得了显著经济效益、社会效益和生态效益。益、社会效益和生态效益。四

15、、创新成果几个基本概念6、创新成果的创新成果的“示范性示范性”管理创新经验具有可操作性和推广应用价管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。作用。五、企业管理现代化创新成果主报告撰写不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道报道 不同于学术论文不同于学术论文 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写它反映的是企业管理创新实践与管理科学它反映的是企业管理创新实践与管理科学理论、方法的有机结合理论、方法的有机结合 是企业管理创新实践的理论总结是企业管理创新实践的理论总结 五、企业管理现代化创新成果

16、主报告撰写一、撰写准备一、撰写准备1.1.认真分析企业成功之道，根据企业最有效认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。的管理经验确定选题范围。2.2.查找与本企业申报内容相关的历届企业管查找与本企业申报内容相关的历届企业管理创新成果，避免重复。理创新成果，避免重复。五、企业管理现代化创新成果主报告撰写3.3.检索最新学术观点，了解企业管理创新基检索最新学术观点，了解企业管理创新基本趋势。本趋势。4.4.听取成果主创人意见，成果主要参与人员听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。进行讨论。5.5.确定主报告执笔人确定主报告执笔人五、企业管理现代化创新成果主报告撰写二、报

17、告结构二、报告结构n围绕为什么要实施管理创新围绕为什么要实施管理创新 n如何有效实施如何有效实施 n实施后取得了哪些变化及效益实施后取得了哪些变化及效益六、企业管理现代化创新成果主报告撰写主报告组成：原则上主报告组成：原则上p题目题目p前言前言p正文：正文：实施背景实施背景 内涵和主要做法内涵和主要做法 实施效果实施效果五、企业管理现代化创新成果主报告撰写1.题目题目p要鲜明地反映出成果的核心内容及特色要鲜明地反映出成果的核心内容及特色p概括为一句话概括为一句话p不要出现本企业名称、创造人姓名以及成不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等果内容的字母缩写等p也不要以也不要以“模式

18、模式”、“法法”等命等命名名五、企业管理现代化创新成果主报告撰写2.前言前言p主要反映企业的总体状况（主要反映企业的总体状况（300300500500字）字）p包含企业所属行业、地区和产权性质、主包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容要业务、规模、效益及行业地位等内容五、企业管理现代化创新成果主报告撰写3.实施背景实施背景p为什么实施本项管理创新为什么实施本项管理创新p分析当时面临的问题和内外部环境或条件分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化的变化p反映企业开展管理创新的必要性、迫切性反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标和所要达到的目标五、企

19、业管理现代化创新成果主报告撰写4.内涵和主要做法内涵和主要做法 成果内涵：成果内涵：主要反映本项成果创新的基本内容和特色主要反映本项成果创新的基本内容和特色 需要高度概括、反复提炼（需要高度概括、反复提炼（300300500500字）字）五、企业管理现代化创新成果主报告撰写主要做法：主要做法：1 1、作为核心内容、作为核心内容2 2、一般要分几条（、一般要分几条（5 5至至8 8条）来阐述条）来阐述3 3、包括创新的整体思路、目标或原则、包括创新的整体思路、目标或原则五、企业管理现代化创新成果主报告撰写4 4、重点创新内容的实施（基本做法）、重点创新内容的实施（基本做法）5 5、创新组织和支撑

20、保障等、创新组织和支撑保障等6 6、每条做法主要介绍针对什么问题、每条做法主要介绍针对什么问题?解决问解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（适当举例）施有哪些（适当举例）?主要做法字数应占主要做法字数应占到整个报告的到整个报告的70%70%。五、企业管理现代化创新成果主报告撰写5.实施效果实施效果l通过实施本项管理创新企业所发生的显著变通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化化l包括管理水平和经济效益、社会效益、生态包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高效益的提高l注意反映出背景中所提到问题的解决情况注意反映出背景中所提到问题的解决情

21、况五、企业管理现代化创新成果主报告撰写三、文字要求三、文字要求1 1、主报告应控制在、主报告应控制在1 1万万1.51.5万字，并附有目万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。形式加以补充。2 2、主报告以第三人称阐述，一般采用企业简、主报告以第三人称阐述，一般采用企业简称，不要以称，不要以“我们我们”、“我局我局”、“我段我段”、“我站我站”、“我公司我公司”简称。简称。五、企业管理现代化创新成果主报告撰写2.2.主报告在表述方式主报告在表述方式p应与一般的工作总结、经验介绍、学术论应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有

22、所区别文和新闻报道有所区别p要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。p企业管理创新成果来源于实践，要结合企企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。学性、系统性和可操作性。五、企业管理现代化创新成果主报告撰写3.3.主报告文字主报告文字n表述要科学、准确、清楚、朴素表述要科学、准确、清楚、朴素n各类表格、数据、计量单位等要按照公开出各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排版物的标准编排n对过于专业的技术或专门术语要做出解释对过于专业的技术或专门术语要做出解释n报告中应辅以必要的实例和数据、图表。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。五、企业管理现代化创新成果主报告撰写4.4.主报告层次主报告层次u不宜太多，尽量不要超过一、（一）、不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1 1、（1 1）4 4级。级。u图表尽量选用现实状态，过去状态可以用图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字简要介绍。文字简要介绍。u举例说明时，每个问题最好只选取一个例举例说明时，每个问题最好只选取一个例子。子。