企业财务预算管理全面教材.pptx
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1、06预算管理预算管理1.预算管理(总图)2.年度经营目标的确定3.存货预算的编制4.工资及工资相关费用预算的编制5.固定资产预算的编制6.生产成本预算的编制7.费用预算的编制8.收入预算的编制低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:qq:282148179“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相
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3、损益表预算资产负债表预算现金流量表预算生产成本存货预算工资预算固定资产预算总预算的编制其他费用预算其他资产负债项目预算Annabelle Feng:下达初步年度经营目标建议年度经营目标的确定总公司其它相关部门财务部预算委员会将年度经营目标和生产计划分析、分解、下达初步收入成本预算编制初步总预算同总公司经营目标进行对比分析确定公司经营目标上报预算委员会审批公司经营目标上报总公司根据公司经营目标确定经营目标是否批准是否下达年度经营目标下达指令性生产计划分析、汇总各部门预算表非指令性生产计划编制初步预算初步费用预算初步采购预算初步工资费用预算初步设备维修预算初步基建项目预算初步销售预算初步产量预算0
4、6-01-01F01存货预算的编制财务部经理部办公室技术质量部计划生产部编制低值易耗品耗用量预算物资设备部、安全环保部编制维修用材料耗用量预算提供产量预算编制存货单价预算提供产品材料配方低值易耗品耗用量预算维修用材料耗用量预算产量预算单价预算材料配方确定原辅材料需要量原辅材料需要量平均供货期间安全库存原辅材料采购预算编制存货预算存货预算表编制原辅材料存货预算确定其他材料需要量采购部在制品储备定额产成品储备定额劳保用品预算06-03-01F01工资及工资相关费用预算的编制财务部人力资源部编制保险、福利费预算编制奖金预算编制工资费用预算保险、福利费预算奖金预算工资费用预算计算直接人工费计算制造费用
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