房地产公司前期各部门流程图PPT教程--工程管理部流程.pptx

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1、 工程管理部及项目部组织结构及流程设计报告工程管理部及项目部组织结构及流程设计报告（机密）1 1流程目录（二级目录：项目建设施工流程）流程目录（二级目录：项目建设施工流程）2.业务层面2.1.项目前期策划流程2.2.项目规划设计流程2.3.项目建设施工流程2.4.市场与销售流程2.3.1.项目工程总体建设流程2.3.3.项目工程监理招标流程2.3.6.项目工程建设施工流程2.3.7.小型（分项）项目工程建设施工流程2.3.8.项目工程建设实施流程2.3.2.项目工程建设招标流程2.3.4.项目工程合同编制审查流程2.3.9.项目工程变更流程2.3.10.项目工程资料整理归档流程2.3.11.项

2、目工程物业移交流程2.3.5.小型（分项）项目工程合同编制审查流程2 2流程名称：项目工程总体建设流程流程名称：项目工程总体建设流程流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部时间项目部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部前期拓展部1 13 32 24 45 56 67 78 89 9101011111212物业公司高层领导开始施工图图纸会审图纸会审编制项目实施计划监理招标工程招标签定施工合同图纸会审意见汇总投资计划工期计划工程施工详细计划售楼处装修设计图工程招标手续监理招标手续工程建设手续售楼处装修具体要求及移交工程建设资金流

3、施工详细计划工程建设前期准备临水电及测量手续A审批审批未通过通过未通过通过审核备案审核备案2 2131314141515161621211919181817172020222223233 3流程名称：项目工程总体建设流程（续一）流程名称：项目工程总体建设流程（续一）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部A时间项目部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部前期拓展部物业公司高层领导设计交底组织设计人员施工单位进场开工证开工手续建设资金审查备案A工程建设管理变更图施工现场服务施工现场检查巡视审批未通过通过测桩、沉降观测等分项委托2

4、42425252626272728282929303031313232333338383737363635353434材料设备采购供应现场抽查管理协调3939变更审查确认4 4流程名称：项目工程总体建设流程（续二）流程名称：项目工程总体建设流程（续二）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部A时间项目部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部前期拓展部物业公司高层领导各项验收验收配合验收配合验收手续物业楼装修物业装修图物业楼装修要求及移交入住移交资料业主入住移交A使用说明书等入住配合能源开通配合54544040414142424

5、343444445454646入住资料配合4747484849495050515152525353建筑物二次设计审查确认委托、配合、确认5555小区配套施工委托协调联系协调监督管网设计配套费用56565757585859596060协调相关资源入住配合61616262业主房款支付完成60-160-15 5流程名称：项目工程总体建设流程（续三）流程名称：项目工程总体建设流程（续三）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部A时间项目部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部前期拓展部物业公司公共部分移交高层领导工程结算审查预算配合审

6、批物业接收售后服务维保期后的维修结算物业配合物业公司提出存在的问题总体结算评价A未通过通过656566666767696970707171727273737474757576767777监督协调变更审查确认竣工资料及交房资料全套竣工资料、设备使用说明书等6363646468686 6流程名称：项目工程总体建设流程（续四）流程名称：项目工程总体建设流程（续四）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部A时间项目部资金财务部战略发展部工程管理部规划技术部销售部前期拓展部物业公司高层领导项目整体后评价项目前期后评价项目设计后评价工程开发后评价

7、工程建设后评价项目财务后评价项目销售后评价讨论总结结束未通过通过83838181828284848585868687878888整体物业移交物业接管监督协调7878797980807 7流程名称：项目工程总体建设流程流程名称：项目工程总体建设流程流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部8 8流程名称：项目工程总体建设流程（续一）流程名称：项目工程总体建设流程（续一）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部9 9流程名称：项目工程总体建设流程（续二）流程名称：项目工程总体建设流程（续二）流程编

8、号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部1010流程名称：项目工程总体建设流程（续三）流程名称：项目工程总体建设流程（续三）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部1111流程名称：项目工程总体建设流程（续四）流程名称：项目工程总体建设流程（续四）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部1212流程名称：项目工程总体建设流程（续五）流程名称：项目工程总体建设流程（续五）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部

9、流程拥有者：工程管理部及项目部1313流程名称：项目工程总体建设流程（续六）流程名称：项目工程总体建设流程（续六）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部1414流程名称：项目工程总体建设流程（续七）流程名称：项目工程总体建设流程（续七）流程编号：流程编号：2.3.12.3.1流程拥有者：工程管理部及项目部流程拥有者：工程管理部及项目部1515流程名称：项目工程建设招标流程流程名称：项目工程建设招标流程流程编号：流程编号：2.3.22.3.2流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部时间工程管理部高层领导投标单位招标工作组（工程管理

10、部、项目部）组织成立招标工作组开始发出招标邀请组织对招标单位的资格评审填写预审文件审批编制招标文件接受标书投标单位准备应标A1 12 23 34 49 910101414组织对投标单位的考察确定入选的投标单位通知入选的投标单位审批评审5 56 67 78 8形成招标文件申请招标1111121213131616发放标书1515委托或内部招标未通过通过未通过通过前期拓展部办理招标申请17171616流程名称：工程工程建设招标流程（续）流程名称：工程工程建设招标流程（续）流程编号：流程编号：2.3.22.3.2流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部A时间工程管理部高层领导投标单位招标工作组（工

11、程管理部、项目部）接受投标书组织开标制做投标书审批组织合同谈判接受中标书242425252929初步选定中标单位发出中标通知书222223232626组织评审投标书中标方参与谈判合同管理过程签订合同结束181819192020212127272828公开招标委托或内部招标前期拓展部办理承包商确认书、合同审查等3030未通过通过1717流程名称：项目工程建设招标流程说明流程名称：项目工程建设招标流程说明流程编号：流程编号：2.3.22.3.2流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部1818流程名称：项目工程建设招标流程说明（续）流程名称：项目工程建设招标流程说明（续）流程编号：流程编号：2.

12、3.22.3.2流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部1919流程名称：项目工程监理招标流程流程名称：项目工程监理招标流程流程编号：流程编号：2.3.32.3.3流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部时间工程管理部高层领导投标单位组织成立招标工作组开始发出招标邀请组织对招标单位的资格评审填写预审文件审批编制招标文件接受标书投标单位准备应标A1 12 23 34 49 910101414组织对投标单位的考察确定入选的投标单位通知入选的投标单位审批评审5 56 67 78 8形成招标文件申请招标1111121213131616发放标书1515招标工作组工程管理部、项目部前期拓展部委托或

13、内部招标未通过通过未通过通过办理招标申请17172020流程名称：项目工程监理招标流程（续）流程名称：项目工程监理招标流程（续）流程编号：流程编号：2.3.32.3.3流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部A时间工程管理部高层领导投标单位招标工作组工程管理部、项目部接受投标书组织开标制做投标书审批组织合同谈判接受中标书242425253030初步选定中标单位发出中标通知书222223232626组织评审投标书中标方参与谈判合同管理过程签订合同结束181819192020212127272828委托或内部招标公开招标办理承包商确认书、合同审查等前期拓展部2929未通过通过2121流程名称：

14、项目工程监理招标流程说明流程名称：项目工程监理招标流程说明流程编号：流程编号：2.3.32.3.3流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部2222流程名称：项目工程监理招标流程说明（续）流程名称：项目工程监理招标流程说明（续）流程编号：流程编号：2.3.32.3.3流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部2323流程名称：项目工程合同编制审查流程流程名称：项目工程合同编制审查流程流程编号：流程编号：2.3.42.3.4流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部时间项目部高层领导工程管理部规划技术部战略发展部部资金财务部开始大型工程公开或内部招投标、直接委托选择施工单位编制招标文件时的

15、技术支持参与招标文件的编制、招投标等编制技术要求、组织合同谈判编制工程量清单及按照市场价格编制的标底监督、协助施工单位的选择签订施工合同选择施工单位参与合同谈判，提出具体要求审批未通过通过参与招投标或施工单位的比选审批未通过通过编制施工合同参与施工合同的编制从财务审查施工合同准备施工资金审查施工合同从技术角度审查施工合同审批未通过通过执行施工合同监督施工合同的执行拨付建设资金施工合同留存备份结束1 12 24 43 35 56 67 78 89 910101111121213131414161617171515181819192020212122222424流程名称：项目工程合同编制审查流程说

16、明流程名称：项目工程合同编制审查流程说明流程编号：流程编号：2.3.42.3.4流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部2525流程名称：项目工程合同编制审查流程说明（续）流程名称：项目工程合同编制审查流程说明（续）流程编号：流程编号：2.3.42.3.4流程拥有者：工程管理部流程拥有者：工程管理部2626流程名称：小型（分项）项目工程合同编制审查流程流程名称：小型（分项）项目工程合同编制审查流程流程编号：流程编号：2.3.52.3.5流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间项目部高层领导工程管理部规划技术部战略发展部部资金财务部开始小型分项工程内部招投标、直接委托选择施工单位编制招标文件

17、时的技术支持审查招标文件的编制等编制技术要求、组织合同谈判编制工程量清单及按照市场价格编制的标底监督、协助施工单位的选择签订施工合同选择施工单位参与合同谈判，或提出谈判要求审批未通过通过审查工单位的比选审批未通过通过编制施工合同审查编制的施工合同从财务审查施工合同准备施工资金审查施工合同从技术角度审查施工合同审批未通过通过执行施工合同监督施工合同的执行拨付建设资金施工合同留存备份结束1 12 24 43 35 56 67 78 89 910101111121213131414161617171515181819192020212122222727流程名称：小型（分项）项目工程合同编制审查流程说

18、明流程名称：小型（分项）项目工程合同编制审查流程说明流程编号：流程编号：2.3.52.3.5流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部2828流程名称：小型（分项）项目工程合同编制审查流程说明（续）流程名称：小型（分项）项目工程合同编制审查流程说明（续）流程编号：流程编号：2.3.52.3.5流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部2929流程名称：项目工程建设施工流程流程名称：项目工程建设施工流程流程编号：流程编号：2.3.62.3.6流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部开始结束组织图纸会审和设计交底组织评审项目管理的授权分工与职责明确项目施工实施细则审批修改通过通过未通过组织施工单位进场组织工程各阶

19、段验收及竣工验收现场临建施工和施工准备制定施工组织设计，组织分包单位进场审批通过未通过基础工程施工主体结构施工装饰、专业安装施工现场管理、协调、资金拨付负责组织甲供材及工程款拨付1 12 23 34 45 56 67 78 8111110109 91717时间规划技术部高层领导总分包施工单位工程管理部项目部现场巡视检查1212项目付款计划工程款支付月资金计划总体平衡审批1515131314141616申报月资金计划批准的资金计划拨付月资金资金财务部3030流程名称：项目工程建设施工流程流程名称：项目工程建设施工流程流程编号：流程编号：2.3.62.3.6流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部31

20、31流程名称：项目工程建设施工流程（续）流程名称：项目工程建设施工流程（续）流程编号：流程编号：2.3.62.3.6流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部3232流程名称：小型（分项）项目工程建设施工流程流程名称：小型（分项）项目工程建设施工流程流程编号：流程编号：2.3.72.3.7流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间规划技术部高层领导开始结束施工单位工程管理部（二次）分项设计图纸会审设计交底评审批准项目部按照总体（单项）项目计划编制计划通过未通过选择三家以上施工单位比价组织相关部门及专业工程师验收现场临建施工和工程施工制定施工组织设计，施工计划审批通过现场管理、协调、资金拨付负责组织甲供

21、材及工程款拨付1 12 23 34 45 56 67 78 8111110109 91616组织施工单位进场审查技术要求、选择的施工单位、比价结果等内容批准未通过通过现场巡视检查分项（小型）工程施工资金计划资金计划及月资金拨付计划1212131314141515资金财务部月资金计划总体平衡批准171718183333流程名称：小型（分项）项目工程建设施工流程说明流程名称：小型（分项）项目工程建设施工流程说明流程编号：流程编号：2.3.72.3.7流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部3434流程名称：分项（小型）工程建设施工流程说明（续）流程名称：分项（小型）工程建设施工流程说明（续）流程编号：

22、流程编号：2.3.72.3.7流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部3535流程名称：项目工程建设实施流程流程名称：项目工程建设实施流程流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间项目部3 3总经理办公会供应部规划技术部现场三通一平前期开发部打试桩队进场打工程试桩试桩养护测桩单位进场手续开工证打工程桩施工图试桩图纸开始6 610102 27 716161 11818222219191111工程桩图纸191913135 5打围护桩帽梁、支撑砼28289 98 82929打降水井242415154 4A工程管理部战略发展部施工队打桩队招标联系验线钢筋、混凝土测桩单

23、位招标测桩报告打围护结构围护施工招标围护结构施工图钢筋、混凝土降水钢筋、混凝土降水招标帽梁养护1414121217172323252526262727工程桩施工单位招标20202121打桩质量、安全监督委托3636流程名称：项目工程建设实施流程（续一）流程名称：项目工程建设实施流程（续一）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间项目部3030总经理办公会供应部规划技术部设计交底前期开发部项目建设总体方案总包单位进场N3333383831313232343440403939审核Y工程管理部战略发展部A总包单位招标委托质量安全监督委托沉降防雷观测临建搭设开工

24、手续委托质量安全监督委托沉降防雷观测临建搭设36363737手续3535A施工图会审41413737流程名称：项目工程建设实施流程（续二）流程名称：项目工程建设实施流程（续二）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间项目部总经理办公会供应部规划技术部前期开发部工程管理部战略发展部项目部4444总经理办公会供应部规划技术部前期开发部工程管理部战略发展部挖槽处理桩头工程桩检测434347474242放线打砼垫层48484646A地基验收测桩单位招标验线基础施工、验收535345455050参加验收515152524949联系设计院、勘察院联系设计院A销售部办

25、理售房许可证54543838流程名称：项目工程建设实施流程（续三）流程名称：项目工程建设实施流程（续三）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部A时间项目部总经理办公会供应部规划技术部前期开发部工程管理部战略发展部项目部总经理办公会供应部规划技术部前期开发部工程管理部战略发展部75757171主体施工、验收58585757装饰、机电安装配套管网施工、验收绿化、道路施工、验收66666161规划、消防、人防竣工验收竣工结算767674747070甲供材进场5555手续6363施工图设计、联系设计人6262甲供材进场64646060686869696565审核审

26、核7272移交物业7777结束审核N N参加验收5656联系设计院甲供材进场施工招标、参加验收手续施工图设计、联系设计人施工招标、参加验收737367675959手续联系设计人参加验收二次设计、施工单位招标80807878出结算件Y79793939流程名称：项目工程建设实施流程说明流程名称：项目工程建设实施流程说明流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部4040流程名称：项目工程建设实施流程说明（续一）流程名称：项目工程建设实施流程说明（续一）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部4141流程名称：项目工程建设实施流程说

27、明（续二）流程名称：项目工程建设实施流程说明（续二）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部4242流程名称：项目工程建设实施流程说明（续三）流程名称：项目工程建设实施流程说明（续三）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部4343流程名称：项目工程建设实施流程说明（续四）流程名称：项目工程建设实施流程说明（续四）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部4444流程名称：项目工程建设实施流程说明（续五）流程名称：项目工程建设实施流程说明（续五）流程编号：流程编号：2.3.82.3.8流程

28、拥有者：项目部流程拥有者：项目部4545流程名称：项目工程变更流程流程名称：项目工程变更流程流程编号：流程编号：2.3.92.3.9流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间项目部战略发展部公司专题会议规划技术部进度计划变更开始施工条件变更漏项变更专业工程师提出变更需求工程经理批准签发工程变更通知按变更通知执行5 53 36 68 89 910101111设计变更工程管理部造价、工期审查设计院确认、造价审查合理性审查结束2 24 41 17 7NNNYYY评审批准12124646流程名称：项目工程变更流程说明流程名称：项目工程变更流程说明流程编号：流程编号：2.3.92.3.9流程拥有者：项目部

29、流程拥有者：项目部4747流程名称：项目工程资料整理归档流程流程名称：项目工程资料整理归档流程流程编号：流程编号：2.3.102.3.10流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间总承包单位分项工程单位规划技术部项目部（工程部）战略发展部前期开发部资金财务部物业公司开始建设过程中的质量保证资料重要资料临时归档保存涉及项目的财务资料工程建设政府批件、手续、验收资料等等政府等批文土地等政府批件、手续建设过程中的质量保证资料竣工图纸取得土地等相关资料往来手续、文件正式挡案资料往来手续、记录、会议纪要原件归档往来手续、记录、会议纪要建设过程中往来文件、手续原件归档与建设方、监理方等往来文件竣工图纸建设所

30、有质保资料、竣工图建设所有质保资料、竣工图业主挡案、维修资料等全套竣工资料所有资料整理装订成册所有资料整理装订成册政府挡案馆业主挡案、维修资料1 13 32 25 56 64 49 98 87 7101013131212111115151414161617171818191920202121232322222424需要随建设资料归档的资料归档需要归挡的资料需随建设资料归档的原件结束4848流程名称：项目工程资料整理归档流程说明流程名称：项目工程资料整理归档流程说明流程编号：流程编号：2.3.102.3.10流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部4949流程名称：项目工程资料整理归档流程说明（续）

31、流程名称：项目工程资料整理归档流程说明（续）流程编号：流程编号：2.3.102.3.10流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部5050流程名称：项目工程物业移交流程流程名称：项目工程物业移交流程流程编号：流程编号：2.3.112.3.11流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间总承包单位分项工程单位工程管理部项目部战略发展部物业公司开始验收后的物业工程1 1向业主移交物业协助、监督移交移交资料、协助移交物业资料接收移交验收、测试后的分部、分项工程协助监督验收接收完整的物业工程测试移交测试移交资料说明接收资料移交资料移交移交手续备案开通水电气热等公共部分移交公共部分接收测试移交测试移交开通并测试维

32、修监督、协助供应、协助A售后服务维修维修监督、协助售后服务协助2 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717181819192020开通并测试维修212122222323242425252626272728285151流程名称：项目工程物业移交流程（续）流程名称：项目工程物业移交流程（续）流程编号：流程编号：2.3.112.3.11流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部时间总承包单位分项工程单位工程管理部项目部战略发展部物业公司维修后检查签字确认2929检查存在未销售住宅、协助完成工作量等签字确认接收A检查签字确认检查签字确认按月

33、确认量并签发款项维修期后住宅的维修一年后全面维修安排、维修全面检查存在的问题全面维修全面维修施工单位尾款拨付、支持由公司支付维修费用的量确认及支付安排由施工单位维修的工程或确认物业公司维修量并扣款结束30303131323233333434353536363737383839394040414142425252流程名称：项目工程物业移交流程说明流程名称：项目工程物业移交流程说明流程编号：流程编号：2.3.112.3.11流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部5353流程名称：项目工程物业移交流程说明（续一）流程名称：项目工程物业移交流程说明（续一）流程编号：流程编号：2.3.112.3.11流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部5454流程名称：项目工程物业移交流程说明（续二）流程名称：项目工程物业移交流程说明（续二）流程编号：流程编号：2.3.112.3.11流程拥有者：项目部流程拥有者：项目部5555