投资决策分析的方法与指标应用.pptx
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1、二、投资决策分析的一般方法二、投资决策分析的一般方法贴现的现金流量法贴现的现金流量法 净现值法净现值法 净现值率法净现值率法 获利指数法获利指数法 内部收益率法内部收益率法非贴现现金流量方法非贴现现金流量方法 投资利润率法投资利润率法 静态投资回收期静态投资回收期法法(一)贴现的现金流量法(一)贴现的现金流量法DCF模型模型(discounted-cash-flow)以一个)以一个项目的现金流入量和流出量为中心内容,并明项目的现金流入量和流出量为中心内容,并明确而系统地将货币的时间价值因素考虑在内的确而系统地将货币的时间价值因素考虑在内的投资评价方法。投资评价方法。1、净现值法:、净现值法:N
2、PV(net-present-value)(1)净现值含义:按一个最低要求的报酬率净现值含义:按一个最低要求的报酬率将所有预计的未来现金流量折为现值,并将现金将所有预计的未来现金流量折为现值,并将现金流入现值与流出现值比较,其差额即为净现值。流入现值与流出现值比较,其差额即为净现值。(2)决策规则:)决策规则:单个方案单个方案:NPV为正,项目可行为正,项目可行NPV为负,项目不可行。为负,项目不可行。多个互斥方案:多个互斥方案:NPV0且最大且最大(3)实例:)实例:例例1,M大学的一位物业管理人员想要购买一大学的一位物业管理人员想要购买一些草坪维护设备,这套设备可望提高效率,些草坪维护设备
3、,这套设备可望提高效率,而且每年预计有而且每年预计有2000元的现金节约。该设备元的现金节约。该设备预计可用预计可用4年,期满残值为年,期满残值为0,设备现价为,设备现价为6075元,最低报酬率为元,最低报酬率为10%。用。用NPV法决策法决策是否购入。是否购入。计算方案各年的净现金流量(编现金流入与计算方案各年的净现金流量(编现金流入与流出的简图)流出的简图)计算方案净现值计算方案净现值NPV=2000(P/A,10%,4)6075=2650决策:购入决策:购入例例2、凌公司二年前购买了一台机床,当时购凌公司二年前购买了一台机床,当时购价价70000元,估计目前还可使用元,估计目前还可使用1
4、0年。年。10年后净年后净残值残值4000元,现有一新型数控机床价值元,现有一新型数控机床价值180,000元,购进后可使公司的销售收入由原来的元,购进后可使公司的销售收入由原来的40万万元增加到元增加到44万元,但成本总额也由万元,但成本总额也由372000元上元上升到升到380,800元,已知数控机床使用年限为元,已知数控机床使用年限为10年,年,预计净残值为预计净残值为12000元,目前使用的机床帐面折元,目前使用的机床帐面折余价值为余价值为64,000元,但现在只能卖元,但现在只能卖20,000元,公元,公司资本成本司资本成本16%。(不考虑所得税)用。(不考虑所得税)用NPV法法决策
5、是否购新机床?决策是否购新机床?法一:分别计算各方案法一:分别计算各方案NCF和和NPV所以购新。所以购新。(P/A,16%,10)(P/F,16%,10)法二:差量法法二:差量法新、旧车床现金流入量的差额新、旧车床现金流入量的差额现值现值=(40000+10800)(P/A,16%,10)+8000(P/F,16%,10)=247332.4元元差量净现值差量净现值NPV=44802元元0以旧换新以旧换新现值现值=8800(P/A,16%,10)+160000=202530.4元元新、旧车床现金流出量的差额:新、旧车床现金流出量的差额:年成本增加年成本增加380800372000=8800固定
6、资产投资增加固定资产投资增加18万万2万万=16万万2 2净现值率法(净现值率法(NPVR R)净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的百分比指标。百分比指标。项目的净现值项目的净现值净现值率(净现值率(NPVRNPVR)100 100 原始投资的现值合计原始投资的现值合计 决策规则:决策规则:NPVR NPVR 0,项目可行,项目可行 NPVR NPVR 0购入草坪维护设备购入草坪维护设备 3、现值指数法:(、现值指数法:(PI)(1)含义:是指投产后各年净现金流量的现)含义:是指投产后各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。
7、说明值合计与原始投资的现值合计之比。说明1元投元投资能获得的回报。资能获得的回报。(2)决策规则:)决策规则:(3)举例:)举例:设贴现率设贴现率10%,有三项投资方案如下:,有三项投资方案如下:ABC净收益净收益NCF净收益净收益NCF净收益净收益NCF0(20000)(9000)(12000)1180011800(1800)1200600460023240132403000600060046003300060006004600合计合计504050404200420018001800净收益折旧净收益折旧(1)现值指数)现值指数A=11800(P/F,10%,1)13240(P/F,10%,2
8、)20000=1.08B=105579000=1.17C=1144012000=0.95(2)计算)计算A、B、C三方案的三方案的NPVA:NPV=1669元元B:NPV=1557元元C:NPV=560元元4.内部收益率法(内部收益率法(IRR)含义:含义:IRR使一个项目的净现值为零的贴现率。使一个项目的净现值为零的贴现率。或者说或者说IRR就是使一个项目的现金流入的现值与现金流就是使一个项目的现金流入的现值与现金流出的现值相等时的贴现率。出的现值相等时的贴现率。决策规则:决策规则:单个方案:单个方案:IRRi可取可取多个方案互斥时,多个方案互斥时,IRRi且最大为较优且最大为较优计算方法计
9、算方法内含报酬率内含报酬率例例1查表法查表法,沿用前例数据,设年金现值系数为,沿用前例数据,设年金现值系数为FF=(P/A,i,4)现金流出现值现金流出现值=现金流入现值现金流入现值6075=2000FF=3.0375查表,查表,n=4,找到与,找到与3.0375最相近的系数是最相近的系数是3.0373,则则i=12%,即为,即为IRR,IRR10%,购买。,购买。例例2插值试错法插值试错法(1)各年现金净流量相等)各年现金净流量相等设前例购买草坪维护设备中各年现金设前例购买草坪维护设备中各年现金节约额为节约额为1800,计算,计算IRR。解法一解法一:使用:使用NPV计算计算找出一个令找出一
10、个令NPV0的折现率,设为的折现率,设为8%,NPV=-113找出一个令找出一个令NPV0的折现率,设为的折现率,设为7%,NPV22元元NPV0的折现率为的折现率为IRR7%22IRR08%113IRR=7.16%10%不购买不购买解法二解法二:使用资金时间价值系数计算:使用资金时间价值系数计算解法二:解法二:令令NPV=06075=1800(P/A,IRR,4)P/A=3.3750查表,介于查表,介于7%8%之间之间7%3.3872IRR3.37508%3.3121IRR=7%+(0.01220.0751)1%=7.16%10%不购买不购买(2)各年现金流入不等时)各年现金流入不等时(例见
11、教材(例见教材P123)NPVNPV与与IRRIRR的比较的比较例例1:B公司的管理者希望按可接受性对公司的管理者希望按可接受性对2个备选方案进个备选方案进行排序。所有行排序。所有2个项目的初始资本投资现金流出量是个项目的初始资本投资现金流出量是100万万元,在项目开始时立即投入,公司要求的资本成本元,在项目开始时立即投入,公司要求的资本成本20%。所产生的现金流入量如下表:所产生的现金流入量如下表:(单位:万元)(单位:万元)年年123合计合计Y1545120180Z100 30 30160NPV法排序法排序(资本成本资本成本20%)Y项目项目:NPV=15(P/F,1,20%)+45(P/
12、F,2,20%)+120(P/F,3,20%)100=13.2Z项目项目:NPV=100(P/F,1,20%)+30(P/F,2,20%)+30(P/F,3,20%)100=21.5根据根据NPV决策规则(决策规则(NPV0);顺序为:);顺序为:ZY若为竞争性投资,即方案互斥,则若为竞争性投资,即方案互斥,则Z优先。优先。IRR法排序:法排序:同样,方案同样,方案Y的的IRR=26%;Z的的IRR=38%大小顺序:大小顺序:ZY若为竞争性投资,即方案互斥,则若为竞争性投资,即方案互斥,则Z优先。优先。若资本成本若资本成本10,计算计算NPV值值Y:NPV=15(P/F,1,10%)+45(P
13、/F,2,10%)+120(P/F,3,10%)100=40.9Z:NPV=100(P/F,1,10%)+30(P/F,2,10%)+30(P/F,3,10%)100=38.2排序:排序:YZ问题:方案问题:方案Y与与Z的的NPV大小顺序颠倒了,为什么?大小顺序颠倒了,为什么?指标指标年年D(万元)(万元)E(万元)(万元)初始投资初始投资0 11 1营业营业CF150.505250.505350.505NPV0.61 0.1726IRR17.28%24.03%PI1.06 1.17例例2:假设有两个项目假设有两个项目D和和E,它们的初始投资不一致,它们的初始投资不一致,具体如下。具体如下。已
14、知资金成本为已知资金成本为14。要求:比较其要求:比较其NPV和和IRR。当当i=14%,NPVD=4700;NPVE=635未折现现金净流量未折现现金净流量D项目:项目:15万万11万万=4万万E项目:项目:1515010000=5150元元图示:图示:从图示看出:在无资本限量的情况下,从图示看出:在无资本限量的情况下,NPV法总是法总是正确的,而正确的,而IRR法有时都会做法有时都会做出错误的决策。出错误的决策。小结小结:比较贴现的现金流量的:比较贴现的现金流量的3种评价方法,发种评价方法,发现之所以出现差异,共同的原因在于:现之所以出现差异,共同的原因在于:(1)各个方案的初始投资额相同
15、与否;)各个方案的初始投资额相同与否;(2)现金流量的时间分布不同。)现金流量的时间分布不同。(二)非贴现现金流量方法(二)非贴现现金流量方法1投资回收期法(投资回收期法(PaybackPeriod)(1)含义:以经营现金流入形式回收原始投资含义:以经营现金流入形式回收原始投资所需的时间。所需的时间。(2)决策规则:决策规则:回收期回收期0计算计算:1、n不变时,净现金流入量的下限不变时,净现金流入量的下限2、NCF不变时,不变时,方案的有效使用年限方案的有效使用年限n的下限的下限即即NPV0时的有效使用年限时的有效使用年限n与与NCF。1对对NCF的影响的影响例:例:M大学的管理人员欲购买草
16、坪维护设大学的管理人员欲购买草坪维护设备,每年预计有备,每年预计有2000元现金节约,设备价元现金节约,设备价6075元,可用元,可用4年,无残值,资本成本年,无残值,资本成本10%,假设,假设年现金流入的预测可能在年现金流入的预测可能在1700-2300之间,预之间,预计计NPV。1700P/A6075=6862000P/A6075=2652300P/A6075=1216说明说明:预期:预期NPV=265元,但也可能低至元,但也可能低至686或达到或达到1216元。元。而而NPV必须大于必须大于0,管理者才,管理者才能接受;因此需要确定现金流入低于能接受;因此需要确定现金流入低于2000元多
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