某公司年终总结和新年计划课件.pptx
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1、履行使命履行使命 践行诺言践行诺言 克服困难克服困难确保确保200 x200 x年目标和工作任务的实现年目标和工作任务的实现二二00 x年年广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本服务人力资源,提升人力资本。演讲题纲演讲题纲广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本服务人力资源,提升人力资本。一、一、200 x年工作回顾年工作回顾二、二、200 x年年(新年)(新年)规划规划三、完成三、完成“180”,实现,实现“基础年基础年”!4、“洗脑洗脑”-思维决定行为,行为决定思维决定行为,行为决定“生死生死”!200 x年工作回顾年工作回顾广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升
2、人力资本。3、“谋定而后动谋定而后动”-科学的企业设计:事业领域、科学的企业设计:事业领域、目标客户、定义需求、目标客户、定义需求、赢赢利模式、体制、机制;利模式、体制、机制;2、“定战略定战略”:从无到有、感觉:从无到有、感觉VS理性、战略调理性、战略调整整1、“找方向找方向”:长远目标、中期目标、年度目标;:长远目标、中期目标、年度目标;一、一、“补课补课”:“头脑风暴头脑风暴”+“工具工具”战略规战略规划划广州xxxx有限公司服务人力资源,提升人力资本。二、二、“牛刀小试牛刀小试”:实习、就业推介安置:实习、就业推介安置2000人人 企业设计和科学管理最重要的任务:企业设计和科学管理最重
3、要的任务:偶然(机会)偶然(机会)必然必然 科学(客观规律)科学(客观规律)必然必然200 x年工作回顾年工作回顾广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。三、三、“走出去、请进来走出去、请进来”:确保:确保“货源货源”200 x年工作回顾年工作回顾2、“大手笔大手笔”成功举办首届成功举办首届“推介会推介会”;把所谓的把所谓的“跟班者跟班者”远远的丢在后面;远远的丢在后面;花一顿饭的钱办了一年的事;花一顿饭的钱办了一年的事;考验团队的实战能力;考验团队的实战能力;1、“背包背包”普访百校,求普访百校,求“天时人和天时人和”;广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。四、四、
4、“破冰行动破冰行动”:建渠铺路:建渠铺路 “渠通水自流渠通水自流”产品导向产品导向VS市场导向市场导向 全面全面“开花开花”VS各个击各个击破破200 x年工作回顾年工作回顾广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。2、零费用培训和就业的、零费用培训和就业的“春风计划春风计划”项目项目200 x年工作回顾年工作回顾“xx教育教育”的核心价值和深层内涵?的核心价值和深层内涵?1、读书、考证、工作、读书、考证、工作“三级跳三级跳”项目项目五、教育培训:五、教育培训:“蓄势待发蓄势待发”!广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。5、基础设施(备):、基础设施(备):“治好窝、再
5、治坡治好窝、再治坡”;200 x年工作回顾年工作回顾4、企业文化:、企业文化:VI BI;3、“底线底线”:“六原则六原则”、“三大纪律八项注三大纪律八项注意意”?2、文控体系:有、文控体系:有“文文”尚无尚无“控控”!1、团队建设:、团队建设:“自然人自然人”VS“员工员工”;薪酬体;薪酬体系系 劳动合同劳动合同 绩效考核绩效考核 职业生涯。职业生涯。六、六、“内业内业”:“个体户个体户”VS现代企业现代企业“胎儿胎儿”广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。3、“躐犬躐犬”潜伏在幕后;潜伏在幕后;200 x年工作回顾年工作回顾5、客观现实下的体制使科学管理任重而道远;、客观现实
6、下的体制使科学管理任重而道远;2、新项目拓展不确定因素太多;、新项目拓展不确定因素太多;1、传统业务受制于人的局面阶段性突破困难;、传统业务受制于人的局面阶段性突破困难;4、招不进人、留不住才,团队建设任务艰巨;、招不进人、留不住才,团队建设任务艰巨;七、问题与挑战七、问题与挑战广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。200 x年工年工 作计划作计划总目标是:总目标是:“基础年基础年”!实现收益实现收益100万;万;使公司在目标客户中有一定的知名度、美使公司在目标客户中有一定的知名度、美誉度和忠诚度;誉度和忠诚度;培养和打造一支学习型的精英团队;培养和打造一支学习型的精英团队;内部
7、管理上一个新台阶;内部管理上一个新台阶;“基础年基础年”的定义和内涵的定义和内涵?广州xxxx有限公司服务人力资源,提升人力资本。200 x年工作计划年工作计划目目标标分分解解医学事业部医学事业部1、收入、收入400万;万;2、美誉度、美誉度80%;3、忠诚度、忠诚度10%;教育培训部教育培训部1、收入、收入100万;万;2、2个项目;个项目;3、满意度、满意度90%;事业拓展部事业拓展部1、收入、收入100万;万;2、1个新项目;个新项目;3、满意度、满意度80%;4、导入一个项目;、导入一个项目;行政财务部行政财务部1、初步标准化、规范化;、初步标准化、规范化;2、员工满意度、员工满意度8
8、5%;3、财务工作无差错率达、财务工作无差错率达99%;广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。目标再分解、行动方案一目标再分解、行动方案一3、忠诚度、忠诚度10%医学事业部医学事业部 1、收入、收入400万万2、美誉度、美誉度80%实习直通车实习直通车就业新干线就业新干线措施标准时限责任人广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。“三级跳三级跳”“春风计划春风计划”教教育育培培训训部部目标再分解、行动方案二目标再分解、行动方案二3、2个项目个项目 1、收入、收入100万万2、满意度、满意度90%措施措施标准标准时限时限责任人责任人广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提
9、升人力资本。行行政政财财务务部部目标再分解、行动方案三目标再分解、行动方案三3、财务工作无差错率财务工作无差错率达到达到99%;1、初步实现标准化、初步实现标准化、规范化;规范化;2、员工满意度员工满意度达到达到85%以上;以上;措施标准时限责任人凝聚力。凝聚力。事事业业拓拓展展部部目标再分解、行动方案四目标再分解、行动方案四3、导入一个新项目导入一个新项目1、收入、收入100万万2、客户满意度客户满意度80%措施标准时限责任人广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。完成完成“180”,实现,实现“基础年基础年”一、我们还未达到一
10、、我们还未达到“现代企业初级阶段现代企业初级阶段”现代企业制度:现代企业制度:思维模式、经营理念、经营管理模式、工具使用思维模式、经营理念、经营管理模式、工具使用和开发、体制、机制、团队。和开发、体制、机制、团队。初级阶段:初级阶段:战略的导航性,企业设计的科学性,理念的指导战略的导航性,企业设计的科学性,理念的指导性,使用工具的能力,团队的基础素质,企业文化造性,使用工具的能力,团队的基础素质,企业文化造就的环境。就的环境。广州xxxx发展有限公司服务人力资源,提升人力资本。完成完成“180”,实现,实现“基础年基础年”一、一、我们还未达到我们还未达到“现代企业初级阶段现代企业初级阶段”xx
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