第五章_行政决策体制.pptx
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1、第五章 行政决策体制行政决策体制概述行政决策体制构成行政决策体制的基本类型我国现行行政决策体制的问题一、行政决策体制概述行政决策体制概念行政决策体制的作用影响行政决策体制的因素1.行政决策体制概念行政决策体制是指在行政系统内部围绕着行政决行政决策体制是指在行政系统内部围绕着行政决策权责的划分、运行和维持而形成的各种制度化策权责的划分、运行和维持而形成的各种制度化的关系模式的总称的关系模式的总称。在行政系统内部和行政系统。在行政系统内部和行政系统与外部环境之间,围绕着行政决策权责的划分、与外部环境之间,围绕着行政决策权责的划分、运行和行使,产生了许多种行政决策关系。在传运行和行使,产生了许多种行
2、政决策关系。在传统、经验和环境的影响下,许多关系的内容、形统、经验和环境的影响下,许多关系的内容、形式被固定下来,成为一种习惯或正式制度。行政式被固定下来,成为一种习惯或正式制度。行政决策体制就是指行政系统内部的与决策关系直接决策体制就是指行政系统内部的与决策关系直接相关的习惯和正式制度。把握该慨念要注意以下相关的习惯和正式制度。把握该慨念要注意以下几点几点(1)(1)行政决策体制既受到国家的政治体制、行政决策体制既受到国家的政治体制、经济体制、行政领导体制的制约,同时又经济体制、行政领导体制的制约,同时又 要受行政文化、民族传统等诸因素的影响要受行政文化、民族传统等诸因素的影响(2)(2)行
3、政决策体制的基础是行政决策权力行政决策体制的基础是行政决策权力(3)(3)行政决策体制的载体是一定的组织机行政决策体制的载体是一定的组织机 构,通常是由若干各具独特功能的子系统构,通常是由若干各具独特功能的子系统 组合成具有整体功能的大系统组合成具有整体功能的大系统(4)(4)行政决策体制是具有较高素养、较高智行政决策体制是具有较高素养、较高智 能的人群结合体能的人群结合体2.行政决策体制的作用对行政决策职能的实现起组织保证的对行政决策职能的实现起组织保证的作用。作用。具体说(1)科学的行政决策体制在决策职能的科学 分解基础上,合理分工,集思广益,使决使决 策活动变为许多人合作活动策活动变为许
4、多人合作活动,有助于克服 官僚主义,减少决策失误(2)科学的行政决策体制有助于根据职能来 合理地设置决策机构和层次,形成职能齐 全、运转灵活、富有效率的行政体制。(3)科学的行政决策体制有助于造就更多更 优秀的决策人才。(4)科学的行政决策体制有助于社会主义民 主政治建设的发展3.影响行政决策体制的因素生产资料所有制结构、经济管理体制、经济利益分配形式等的影响国家基本政治制度,包括国体和政体的变化的影响民族文化传统的影响科学技术发展的影响二、行政决策体制构成行政决策中枢系统行政决策咨询系统行政决策信息系统行政决策监控系统1.行政决策中枢系统决策中枢系统即决断系统是现代行政体系的核心,决策中枢系
5、统即决断系统是现代行政体系的核心,也称行政决策中心或政府首脑机关。其决策权来也称行政决策中心或政府首脑机关。其决策权来源于宪法和有关法律。一般来说,它同时是一级源于宪法和有关法律。一般来说,它同时是一级行政组织的领导中心,是现代行政决策体制的核行政组织的领导中心,是现代行政决策体制的核心心 行政决策中枢系统一般由行政领导集体及其工作行政决策中枢系统一般由行政领导集体及其工作机构或办事机构组成机构或办事机构组成行政决策的中枢系统,既可实行委员会制,也可行政决策的中枢系统,既可实行委员会制,也可实行首长制实行首长制(1)行政决策中枢系统的特点、任务特点:特点:权威性和主导性主要任务主要任务确定决策
6、问题和目标体系选定“满意”的决策方案指挥局部试点,负责监督决策实施,反馈完善决策(2)行政决策中枢系统的组成行政决策中枢系统主要是由该行政组织中的领导成员领导成员配以少量具体工作人员组成的,一般说,某一行政组织中的领导机构就是这个决策中枢的组织形式。决策中枢系统对决策决策中枢系统对决策承担完全责任。承担完全责任。我国任何一级国家政权机关有三个决策系统,即党的领导决策系统、人民代表大会的权力党的领导决策系统、人民代表大会的权力决策系统和人民政府的行政决策系统决策系统和人民政府的行政决策系统(3)决策中枢系统在行政决策系统及其运行中的作用界定决策问题。界定决策问题。界定决策问题。界定决策问题。决策
7、问题的界定是决策制定的开决策问题的界定是决策制定的开始,它是首要的环节。决断子系统必须能够从纷始,它是首要的环节。决断子系统必须能够从纷繁复杂的社会问题中,分清轻重缓急,抓住事关繁复杂的社会问题中,分清轻重缓急,抓住事关全局的关键问题,作为决策问题确定下来全局的关键问题,作为决策问题确定下来确立决策目标。确立决策目标。确立决策目标。确立决策目标。决策目标是否科学、正确,对整决策目标是否科学、正确,对整个决策过程具有决定性的影响。决策目标的确立个决策过程具有决定性的影响。决策目标的确立必须建立在对决策问题的过去、现状及未来趋势必须建立在对决策问题的过去、现状及未来趋势较全面了解、把握的基础上。所
8、确立的目标必须较全面了解、把握的基础上。所确立的目标必须切实可行,并留有余地,使之能满足上下平衡、切实可行,并留有余地,使之能满足上下平衡、左右平衡、前后平衡的条件左右平衡、前后平衡的条件组织设计决策方案。组织设计决策方案。组织设计决策方案。组织设计决策方案。这是一项科学性、技术性很这是一项科学性、技术性很强的工作,一般是委托给参谋子系统承担。决断强的工作,一般是委托给参谋子系统承担。决断子系统在此的职责是根据政策问题的性质,组织子系统在此的职责是根据政策问题的性质,组织熟悉这类问题的专家,组成高水平的设计组,并熟悉这类问题的专家,组成高水平的设计组,并为他们的设计工作提供优越的环境和条件为他
9、们的设计工作提供优越的环境和条件选择决策方案。选择决策方案。选择决策方案。选择决策方案。决断子系统在这一环节的职责是决断子系统在这一环节的职责是建立方案选择的价值标准体系,对参谋子系统提建立方案选择的价值标准体系,对参谋子系统提供的各种方案进行比较、分析、平衡,最后拍板供的各种方案进行比较、分析、平衡,最后拍板选定方案选定方案(4)行政决策中枢系统必须注意处理的关系与群众的关系与智囊团的关系二、行政决策咨询系统现代行政体制中的决策咨询系统是为决策中枢系现代行政体制中的决策咨询系统是为决策中枢系统服务的参谋机构,是影响行政决策的行为主体统服务的参谋机构,是影响行政决策的行为主体之一。在国外被称为
10、之一。在国外被称为“智囊团智囊团”、“思想库思想库”、“头脑公司头脑公司”、“脑库脑库”它是行政决策软技术的组织保证,也是接受决策它是行政决策软技术的组织保证,也是接受决策中枢系统的委托,通过调查、统计、预测、分析、中枢系统的委托,通过调查、统计、预测、分析、研究、咨询、论证等提供决策依据,拟定各项备研究、咨询、论证等提供决策依据,拟定各项备选方案,提出审议意见,协助领导控制和监督决选方案,提出审议意见,协助领导控制和监督决策实施,根据信息反馈及时提出修正方案的意见,策实施,根据信息反馈及时提出修正方案的意见,为领导决策服务,对决策起辅助作用为领导决策服务,对决策起辅助作用决策咨询系统的主要作
11、用:拟定决策方案决策咨询系统的主要作用:拟定决策方案著名思想库著名思想库 美美 对外关系委员会、大西洋理事会、三边委员会、对外关系委员会、大西洋理事会、三边委员会、布鲁金斯学会布鲁金斯学会、兰德公司、传统基金会、胡佛研究、兰德公司、传统基金会、胡佛研究所、和平研究所、卡内基国际和平基金会、华盛顿所、和平研究所、卡内基国际和平基金会、华盛顿战略与国际问题研究中心、阿斯平研究所、卡特中战略与国际问题研究中心、阿斯平研究所、卡特中心、尼克松中心、国会研究部、哈佛大学国际事务心、尼克松中心、国会研究部、哈佛大学国际事务研究中心等研究中心等 英英 伦敦战略研究所伦敦战略研究所 日日 野村综合研究所野村综
12、合研究所 中中 十大著名智库:中国社会科学院、国务院发展十大著名智库:中国社会科学院、国务院发展研究中心、中国科学院、中国军事科学院、中国国研究中心、中国科学院、中国军事科学院、中国国际问题研究所、中国现代国际关系研究院、中国太际问题研究所、中国现代国际关系研究院、中国太平洋经济合作全国委员会、中国科学技术协会、中平洋经济合作全国委员会、中国科学技术协会、中国国际战略学会、上海国际问题研究所国国际战略学会、上海国际问题研究所(1)现代行政咨询机构的形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种国外为行政决策服务的咨询机构大致可分为两大类型国外为行政决策服务的咨
13、询机构大致可分为两大类型一类是官方机构,是指由官方直接领导和控制的咨询机构。一类是官方机构,是指由官方直接领导和控制的咨询机构。如美国的总统科学咨询委员会,是一个为总统服务的官方如美国的总统科学咨询委员会,是一个为总统服务的官方智囊机构,专门负责对总统提出的问题进行研究和分析,智囊机构,专门负责对总统提出的问题进行研究和分析,并就美国发展科学技术的方法和措施提出建议并就美国发展科学技术的方法和措施提出建议另一类是非官方机构。这类咨询机构也是为官方服务的,另一类是非官方机构。这类咨询机构也是为官方服务的,但是它不直接受官方领导和控制,而是采取相对独立的组但是它不直接受官方领导和控制,而是采取相对
14、独立的组织形式。如美国的兰德公司,是一个独立的、非营利性的织形式。如美国的兰德公司,是一个独立的、非营利性的咨询机构。其研究经费主要来源于其咨询活动所得的收入咨询机构。其研究经费主要来源于其咨询活动所得的收入和其他部门的赞助。组织上不隶属于任何政府部门,研究和其他部门的赞助。组织上不隶属于任何政府部门,研究工作也完全独立进行工作也完全独立进行此外,还有一些半官半民的咨询机构,如胡佛研究所此外,还有一些半官半民的咨询机构,如胡佛研究所 我国现代行政咨询机构的组织形式我国现代行政咨询机构的组织形式政策研究室政策研究室各类专业研究机构各类专业研究机构学会、研究会等学术性咨询机构学会、研究会等学术性咨
15、询机构民间咨询公司民间咨询公司专家顾问委员会专家顾问委员会中国新智库国经中心中国国际经济交流中心于今年中国国际经济交流中心于今年2 2月成立,办公地月成立,办公地点在中南海点在中南海我国传统的政府决策咨询机构约有我国传统的政府决策咨询机构约有25002500家,数量家,数量与智库发展最发达的美国相当与智库发展最发达的美国相当但总体上还是不适应当前发展形势的需要但总体上还是不适应当前发展形势的需要 ,尤其,尤其与美国兰德公司、布鲁金斯学会等国际顶金智库与美国兰德公司、布鲁金斯学会等国际顶金智库相比差距很大相比差距很大根本问题是根本问题是:对国家现行政策的阐释性、附和性对国家现行政策的阐释性、附和
16、性性、宣传性成分居多,而建立在独立思考、独立性、宣传性成分居多,而建立在独立思考、独立研究基础上的自主性、批判性成分较少研究基础上的自主性、批判性成分较少各部委下设的研究机构受本部门利益影响以及顾各部委下设的研究机构受本部门利益影响以及顾虑上下级关系,对实际情况的研究和反映往往会虑上下级关系,对实际情况的研究和反映往往会打折扣;大学等学术性研究单位理论性强,但往打折扣;大学等学术性研究单位理论性强,但往往离实际较远,有的研究报告甚至照搬书本知识往离实际较远,有的研究报告甚至照搬书本知识和国外做法,难以提出针对性和操作性强的政策和国外做法,难以提出针对性和操作性强的政策建议;企业的研究则过于微观
17、建议;企业的研究则过于微观总之,官方智库受到体制内的各种因素影响,民总之,官方智库受到体制内的各种因素影响,民间智库又离决策层比较远,对高层的意图和需求间智库又离决策层比较远,对高层的意图和需求也不清楚也不清楚(2)现代行政咨询机构的特点具有集体性、科学性和相对独立性等特点具有集体性、科学性和相对独立性等特点集体性集体性是由于社会问题复杂,不确定性因素多,动是由于社会问题复杂,不确定性因素多,动态变化大,因此解决问题必须运用多学科的知识,态变化大,因此解决问题必须运用多学科的知识,这只有众多掌握不同知识的专家群体才能适应需要这只有众多掌握不同知识的专家群体才能适应需要科学性科学性即参谋咨询人员
18、要用先进的科技手段,采用即参谋咨询人员要用先进的科技手段,采用科学分析的技术和方法来为决策者提供服务,仅靠科学分析的技术和方法来为决策者提供服务,仅靠经验、谋略适应不了社会发展的需要经验、谋略适应不了社会发展的需要相对独立性相对独立性即参谋人员必须相对独立地研究分析问即参谋人员必须相对独立地研究分析问题,不偏不倚地提出自己的见解,对问题的分析和题,不偏不倚地提出自己的见解,对问题的分析和结论必须以客观事实为根据,不能为决策者所左右结论必须以客观事实为根据,不能为决策者所左右(3)咨询系统在行政决策系统及其运行中的作用协助中枢系统界定协助中枢系统界定协助中枢系统界定协助中枢系统界定决决决决策问题
19、,确立策问题,确立策问题,确立策问题,确立决决决决策目标策目标策目标策目标 决策确定离不开预测,咨询人员通过调查研究以决策确定离不开预测,咨询人员通过调查研究以及对未来发展趋势的超前研究和预测,提供有科及对未来发展趋势的超前研究和预测,提供有科学依据的判断,为决策者在界定政策问题、确立学依据的判断,为决策者在界定政策问题、确立决策目标时作参考决策目标时作参考为中枢系统提供解决问题的方案、途径和方法为中枢系统提供解决问题的方案、途径和方法为中枢系统提供解决问题的方案、途径和方法为中枢系统提供解决问题的方案、途径和方法 在决策方案选优时,要为决策者提供经过一系列在决策方案选优时,要为决策者提供经过
20、一系列定性、定量分析论证的初步方案,同时也要提供定性、定量分析论证的初步方案,同时也要提供本系统以及其他咨询机构对方案的评审意见,以本系统以及其他咨询机构对方案的评审意见,以便决策者集思广益,从众多方案中选择出满意的便决策者集思广益,从众多方案中选择出满意的方案方案对公共对公共决决策的实施进行跟踪反馈分析策的实施进行跟踪反馈分析 收集并分析决策实施中的问题,特别是在决策实施遇到障碍或偏离决策目标时,要及时提出应变措施,以使决策者、执行者及时修正意见和追踪完善决策,确保公共决策顺利实施(4)发挥咨询系统的作用时注意的问题要有合理的专业结构要有优化的人员素质要有独立的法律地位(5)加强我国行政咨询
21、系统的建设应重视行政咨询系统的建设要加强常务性咨询机构的建设要充分利用其他咨询机构和社会咨询力量行政领导者应注意发挥专家的作用,加强政府与咨询机构和人员之间的联系,改善咨询工作环境要加强对咨询人员的培训和调整,要有合理的专业结构国内智库应尽快扭转发展导向国内的智库要真正发挥思想、智囊团的作用,变目前阐释性智库为创新性智库是当务之急一要把研究的关口前移,不能总是围着国家的政策转,必须进一步创新研究的领域和范围,及时跟踪研究全球范围内的社会经济新趋势、新问题二要站在独立第三方的立场上,以大量详实的数据和充分的证据为基础,结合对社会经济形势的研判,提出客观、科学的政策建议,以影响和说服决策层跳出靠经
22、验、靠少数人的智慧随意建言的窠臼三要有在理论上实现重大创新的巨大勇气和坚定信念,智库要在服务政府决策的同时,成为一个重要的理论创新平台,成为引领思想潮流的中坚力量,培养其独立思考的强大功能三、行政决策信息系统行政信息也称政务信息,是行政管理过程中行政主体、对象、环境等的特征以及它们之间相互进行交换的发展变化状态的表述。行政信息除一般信息特征外,还有自己的特点,即有自己特有的表现形式、书写格式、传递要求。覆盖面广、权威性强、灵敏度高行政决策信息系统是为行政决策提供信息服务的专门系统,是行政决策科学化的基础,是现代行政决策不可缺少的有机组成部分。它的主要工作是建立一个收集各种社会信息和政务信息的建
23、立一个收集各种社会信息和政务信息的网络;整理、分析和加工各种社会信息和网络;整理、分析和加工各种社会信息和政务信息政务信息(1)现代行政决策体制设立信息系统的理由现代丰富的信息资源要靠信息系统来搜集掌握行政决策对信息质量的要求随着科技发展而越来越高,只有信息系统可能给予满足先进的信息处理技术设备应由专门的组织和人员来操作、管理(2)信息系统的工作环节获取信息日本目前只需日本目前只需5 51010秒钟就可得到世界各地金融市场的行秒钟就可得到世界各地金融市场的行情,情,5 51010分钟就可查询或调用政府制定的各种法律、法分钟就可查询或调用政府制定的各种法律、法令等令等古代获取信息古代获取信息古代
24、获取信息古代获取信息:派出间谍派出间谍派出间谍派出间谍 、吏民告密、吏民告密、吏民告密、吏民告密 、情报机构(明代的锦衣卫和、情报机构(明代的锦衣卫和、情报机构(明代的锦衣卫和、情报机构(明代的锦衣卫和东、西厂等东、西厂等东、西厂等东、西厂等 )处理信息传递信息古代传递信息古代传递信息古代传递信息古代传递信息:烽火、驿站、邸报、信鸽鸿雁等烽火、驿站、邸报、信鸽鸿雁等烽火、驿站、邸报、信鸽鸿雁等烽火、驿站、邸报、信鸽鸿雁等贮存信息(3)我国行政信息系统的完善提高对行政信息重要性的认识健全行政信息的网络体系提高信息人员素质尽可能地运用现代化信息手段4.行政决策监控系统行政决策监控就是指主要对行政决
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