营子公司经营计划制定管理流程图.ppt
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流程名称：经营子公司经营计划制定流程流程编号：10.1流程拥有者：多种经营管理部时间多种经营管理部开始总经理办公会每年11月初召开经营计划年会，讨论、调整并平衡各经营子公司经营计划汇总各经营子公司年度经营计划，形成草案以正式文件形式下发各经营子公司年度经营计划审核事业发展管理副总经理是否公司董事会年度经营计划草案文件各经营子公司结束根据本年度经营情况制定并上报次年度经营计划经营子公司董事会通过年度经营计划审核是否审核是否
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