安全工作汇报材料.pptx

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1、 热烈欢迎集团安委会领导到公司热烈欢迎集团安委会领导到公司热烈欢迎集团安委会领导到公司热烈欢迎集团安委会领导到公司检查指导工作检查指导工作检查指导工作检查指导工作 20152015公司安全生产公司安全生产工作汇报材料工作汇报材料编制：安安技管理处技管理处 集团安委会领导：集团安委会领导：2015年年华华晨汽车（铁岭）专用车有限公司晨汽车（铁岭）专用车有限公司紧密围绕紧密围绕华晨集团、金华晨集团、金杯股份公司杯股份公司经济经济发展发展总体总体目标目标，按照华晨集团、金杯股份安委会要求，按照华晨集团、金杯股份安委会要求，结合公司实际，认真落实公司安委会全年安全生产结合公司实际，认真落实公司安委会全

2、年安全生产工作，工作，全面贯彻落全面贯彻落实国家安全生产法、实国家安全生产法、“党政同责党政同责 一岗双责一岗双责”以及以及“五覆盖五落实五覆盖五落实”，深化公司安全生产管理制度和各项操作规程的落实，明确责任意，深化公司安全生产管理制度和各项操作规程的落实，明确责任意识，强化班组建设，加大员工的教育培训，努力提高员工安全意识，识，强化班组建设，加大员工的教育培训，努力提高员工安全意识，坚持坚持“安全第一，预防为主，综合治理安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化安全管理和的方针，以强化安全管理和隐患排查治理为手段，深入开展隐患排查治理为手段，深入开展“打非治违打非治违”活动，实行重点区域、

3、活动，实行重点区域、重点监控的办法，以实现重点监控的办法，以实现“企业安全生产标准化企业安全生产标准化”“职业卫生评价职业卫生评价”为支点，按照华晨集团、金杯股份公司安委会，铁岭市开发区安全监为支点，按照华晨集团、金杯股份公司安委会，铁岭市开发区安全监督局，公司安委会的要求，逐步实现依法依规，科学管理，克服困难，督局，公司安委会的要求，逐步实现依法依规，科学管理，克服困难，稳步提升的良好态势。稳步提升的良好态势。2015年公司安全年公司安全工作工作指标完成情况指标完成情况 事故：重特大事故：重特大事故率、事故率、重伤重伤、轻伤事故指标为、轻伤事故指标为“零零”。排查：安全隐患排查计划和总结符合

4、要求、安全隐患排查整改排查：安全隐患排查计划和总结符合要求、安全隐患排查整改率达到率达到 100%。教育：企业责任人、教育：企业责任人、安全管理人员、员工安全教育培训率为安全管理人员、员工安全教育培训率为100%；特种特种作业人员作业人员培训、持培训、持证率为证率为100%；新员工入厂；新员工入厂“三级三级”教育培训率达到教育培训率达到100%。特种设备：特种设备检验特种设备：特种设备检验率为率为100%。一、一、以以实现企业安全生产标准化为契机，夯实安全管理工作基础。实现企业安全生产标准化为契机，夯实安全管理工作基础。1、结合集团安委会“党政同责 一岗双责 失职追责”“打非治违专项整治实施方

5、案”“危险化学品和易燃易爆整治的通知”等要求，建立了党政同责责任制、安全生产责任制、层层签订责任状。截止到目前公司共计组织召开安委会会议、安技员例会等21次。利用安全生产管理网页进行传达集团、铁岭安监局文件16次，启动（PPT）板块教育培训12次，制定各项管理方案11项。按月上报集团省属企业安全事故统计表、铁岭市安监局安全监管报表、每月下发“安全话题”，定期开展“安康杯”竞赛、班组安全会议等检查工作，安技管理处在人员少的情况下，克服种种困难，做了大量深入细致扎实的工作。2、进一步完善了公司安全生产管理制度64项、安全操作规程18项，建立了公司特种操作人员登记表、厂内驾驶员登记表、有毒有害作业职

6、工作业明细表、安全培训记录表、班组安全建设管理记录，企业安全生产标准化活动危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治工作方案等审核和建档等工作。每月召开安技员例会图片每月召开安技员例会图片 公司召开安全工作会议图片公司召开安全工作会议图片 3、按照公司劳动保护佩戴用品发放标准，按期进行发放。并结合安全生产标准化的要求，建立劳动保护用品发放的台帐和管理制度，同时按照公司劳动保护用品的管理规定进行现场指导检查。截止到目前投入安全专项资金18.5万元、设备维修与维护57.8万元。4、今年与行政保卫处联合开展了紧急疏散演练1次、大客车紧急逃生疏散演练1次。开展安全生产标准化培训学习3次，极大地促进公司员工防

7、范能力的提高。5、开展安全巡视检查和“打非治违”相结合，组织公司安全管理员对生产现场、设备设施、车辆行驶、员工操作、劳动用品佩戴等进行巡视检查，发现问题及时整改。截止到目前检查发现隐患当即整改的40项，全部按期完成整改，完成率达到100%，有力保障了公司安全管理工作目标的实现。安技管理处与行政保卫处联合开展安全生产、消防紧急疏散演练活动安技管理处与行政保卫处联合开展安全生产、消防紧急疏散演练活动图片图片 安技人员认真开展“打非治违”活动，有效杜绝事故的发生。安技人员与设备维修人员现场检查设备、发现隐患及时整改。二、深入开展专项行动 认真完善安全生产管理体系 1、一年来公司安委会领导多次组织召开

8、“五级五覆盖、五落实五到位专项行动”、“百日安全生产专项治理行动”、“查责任”、“纠顽症”、“六打六治、打非治违专项行动”、“危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治工作”、“油气等危险化学品罐区安全专项大检查工作”、“全面落实企业安全生产标准化活动”、“认真完善安全生产管理体系落实公司职业卫生评价”等工作会议，并建立安全管理领导小组和方案，全面完成了集团与金杯股份公司下达的安全生产事故为“零”的工作目标，极大地促进了公司安全生产的平稳运行。2、全面开展宣传、教育培训工作。深入贯彻落实安全生产法，强化生产现场整改落实、班组安全建设、安全知识竞赛等活动，强化公司安全管理责任的落实。创造安全专业管理人

9、员对安全生产法职业病防治法的学习机会，主要是提升和掌握安全生产专业管理知识，创新“企业安全生产标准化”安全管理模式，全面提高自身安全管理知识、技能和管理能力，更好地为公司安全发展服务。公司安委会召开“百日安全生产专项治理行动”会议图片 三、三、以以建立多层次安全生产建立多层次安全生产管理管理教育教育培训为培训为依托，提升全员安全生产意识。依托，提升全员安全生产意识。1、全年举办各类专题安全专业知识教育培训12次，参训人数达到568人次，学时达到768小时，极大地促进了员工安全意识的提高。2、为进一步提高班组安全管理建设，落实“安康杯”竞赛活动，今年安技管理处6次有针对性地组织开展班段长、安全员

10、教育培训，并每月对各班组班组安全建设安康杯记录进行检查，发现问题及时进行指导，并与部门领导沟通，极大地促进班组安全生产管理水平和班组建设的提高。3、落实新员工的安全管理“三级安全教育”制度，今年对入职的36名员工进行了安全生产知识教育培训，理论考试合格率达100%。4、按照年度安全教育培训计划，组织开展特种操作人员安全教育培训7次，参加培训人数达86人，总学时102小时。今年为6名（电焊1人、叉车1人、起动机械4人）办理了特种作业操作证，使公司特种操作人员持证上岗率达100%。5、为提高专业安全管理人员的业务能力，8月份公司主要安全管理人员参加由沈阳市安监局组织的安全生产培训复审，并通过了相应

11、的管理资质的考试，极大地促进了公司安全管理水平。6、为进一步提升公司职业卫生健康安全管理能力，公司认真选派2人参加了由沈阳市安监局举办的职业卫生健康培训班，并取得了相应的管理资质证书，填补了公司预防、控制职业病管理资质方面的空白。四、落实公司安措计划、促进公司职业环境卫生的发展，1、为预防、控制职业病的危害，保护员工身心健康，提高员工安全防范能力，公司安委会领导多次召开职业病危害专项工作会议，并与辽宁华鸿职业卫生技术服务公司进行商谈，同时签订了服务合同。华鸿公司组织专家对公司进行职业病危害可行性论证，生产现场的检测、技术专家的评审等。公司按照专家提出的整改意见，积极进行整改落实：、对设备动力处

12、锅炉房安装一氧化碳报警系统；、对货箱车间补漆间排气管道及工作现场杂物等进行彻底清理，按期完成整改工作，达到了职业病现状评价的要求。同时完善了公司职业病防治管理制度、职业危害告知制度等11项，现公司“职业病危害现状评价报告书”已通过铁岭市开发区安全生产监督管理局的备案。2、强化安全生产管理硬件设施建设，今年共计增添了道路标志牌8处，安装警示标志12块，安装车辆禁行标志2个，建立地沟隔离带3处，更换安全旗3次、悬挂条幅12幅、制作监察袖标10个、结合公司工会宣传安全板报6次、对公司道路两旁264个工程井盖进行检查与覆盖、安技管理人员利用5天时间对公司道路重新进行粉刷工作等，规范了公司车辆停放、车辆

13、行驶及公司环境的提高，同时有效防止车辆事故的发生。锅炉房安装一氧化碳报警器 电焊把线的整改 3、“十三五”开年在即，安技管理处紧紧围绕公司实现产销1万辆的宏伟目标。按照公司整体工作部署制定了：公司公司“十三五十三五”期间的指导思想、规划目标期间的指导思想、规划目标、主主要任务，要任务，为今后全力保障公司生产经营的有序进行，完善公司的安全管理体系，全面贯彻科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持红线意识，强化公司安全生产主体责任落实，提高管理能力和监察队伍的建设，提高本质安全水平和事故预防与应急处置能力，推动公司安全发展，促进公司安全生产状况持续稳定，为公司生产经营提供有力的安

14、全生产保障。五、突出公司安全管理特色、深入开展“安全生产月”和“企业安全文化建设”活动 1、按照集团发关于深入开展“安全生产年”活动的通知精神，结合我公司实际情况，紧紧围绕全国第14个安全生产月活动，以“加强安全法治 保障安全生产”的主题为契机，5月28日由公司副总经理鲍俊夫主持召开安全管理工作会议，会议全面传达了集团文件精神，制定了工作方案和工作部署。并在公司局域网转发了公司关于开展安全生产月活动的方案。此次活动，由于准备充分、布置周详，使公司“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，为了将本次安全月活动落实到实处，在公司门卫悬挂“安全旗”及安全宣传标语8幅、召开安全会

15、议3次、下发简报2次、利用板报宣传4次，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，把规范自己的操作、注重安全生产变为自觉行为。今年上报集团安全生产稿件4篇，在集团报刊上发表两篇，营造出公司安全生产良好氛围。2、6月11日上午公司举办了“安全承诺”签字仪式，会议邀请了铁岭市开发区安监局领导，铁岭市电视台对现场进行了全程录制，并在当晚铁岭新闻中播放，使活动的开展取得了较大的成效。通过此次“安全生产月”活动，使公司在安全生产、隐患排查、各项疏散演练等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的责任意识，为创造影响了及更好地开展安全管理工作打下了坚实

16、的基础。3、为更好地促进公司安全发展，今年公司积极建立了“企业安全文化建设”方案。以科学发展观为统领，以人为本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质安全和谐为目标，以构建安全生产长效机制为出发点，利用（PPT）形式多次组织开展宣传教育培训活动，并在生产岗位得以实施。公司这一亮点及公司安全管理方式、档案管理的标准被铁岭市安监局评为2015年度“安全生产文化建设”模范企业。同时有力推动了公司安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸，真正把公司安全文化建设铸就成为铁岭市创新典范的本质安全型企业。公司公司参加铁岭市安监局举办的参加铁岭市安监局举办的安全生产法安全生产法暨暨“安康杯安康杯”知

17、识竞赛取得二等奖知识竞赛取得二等奖公司公司举办举办“安全承诺安全承诺”签字签字仪式仪式现场图片现场图片 建设企业安全文化的建设企业安全文化的作用（作用（PPT图片）图片）有利于安全管理体系的建立和完善。有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。作用作用1234 公司公司利用条幅开展利用条幅开展“隐患排查安全专项整治隐患排查安全专项整治”宣传活动宣传活动 六、以华晨集团、金杯股份公司安委会，铁岭市开发区安全监督局要求为引领，努力提高安全管理工作水平。2015年华晨集团、金杯公司安委会领导，铁岭

18、市开发区安全监督局领导多次到公司检查指导工作，并对企业安全管理工作做出一系列重要指示。4月份集团安委会领导、金杯股份公司安委会领导到公司检查指导，提出专用车公司在安全管理上每年都上台阶，对公司开展“企业安全生产标准化”工作提出表扬与肯定；特别是6月份公司开展“安全生产月”活动中铁岭市开发区监督局领导给予大力支持，并参加公司举办的“安全承诺”签字仪式，并作了重要讲话。7月份公司组织小组人员参加铁岭市开发区举办安全月暨“安康杯”知识竞赛活动，取得了第二名的好成绩。9月份集团领导、金杯股份督导组领导在对公司开展的“查责任”、“纠顽症”“打非治违”等复查中，由于公司安委会多次召开工作会议，认真落实主体

19、责任，成立安全领导小组，制定实施工作方案，各部门认真贯彻落实，积极开展宣传教育，相关安全管理工作得到督导组领导的充分肯定。集团领导、金杯股份公司领集团领导、金杯股份公司领导来公司检查图片导来公司检查图片 七、2016年公司安全管理重点工作 1、实现公司重、轻伤事故为“零零”的工作目标，促进公司安全生产形势持续稳定发展。2、全力推进安全教育培训、安全措施、安全费用投入、紧急事故演练计划等,坚持“谁主管 谁负责”的原则，强化员工对公司安全管理制度、安全操作规程的深入了解和认知，推动员工安全意识进一步提高。3、深入贯彻学习安全生产法，强化落实企业的主体责任。贯彻落实“一岗双责、党政同责”，深化落实隐

20、患排查治理整改工作，确保公司安全目标的实现。4、进一步推进“企业安全生产标准化”管理模式，强化监管、巡察、设备维护、检测及防范力度，有效提升设备和设施的安全性，为促进公司安全生产形势持续稳定做好预防性工作，把隐患消灭在萌芽状态。5、实施安全文化发展战略，强调“红线意识”和“底线思维”，加强团队安全文化建设，进一步提高管理人员的安全意识，责任意识，治理意识，充分发挥各职能人员作用，明确分工，落实责任。6、进一步完善安全激励机制，深入安全生产教育和培训，在员工中逐步灌输安全发展的观念，最终创建“人人讲安全、人人为安全”的安全氛围。7、抓好班组安全建设，细化班组安全生产检查及班组安全管理的落实，完善

21、班组各项管理规定和操作规程，加大安全生产的责任制的落实与考核。8、加强车辆的管理，努力提高驾驶员的操作技能，深入开展教育培训工作，形成部门监管与管理部门监管同时进行，做到狠抓落实，全面管控。9、努力提高各部门安全管理员、班段长的管理能力，深入开展培训指导等工作，严格落实安全生产管理制度和责任。10、深化设备预防性的检查和检测工作，教育员工严格遵守设备操作规程，定人定机，持证上岗，避免因操作失误产生的设备故障，充分发挥设备的效能，保证生产的正常进行。11、认真落实公司“十三五”期间的指导思想、规划目标、主要任务，加大提高安全管理力度，全力保障公司生产经营的有序进行，完善公司的安全管理体系，全面贯

22、彻科学发展观，坚持红线意识，强化公司安全生产主体责任落实，努力提高本质安全水平和事故预防与应急处置能力，为推动公司安全发展，提供强有力的安全生产保障。总之，2016年公司将在集团、金杯股份领导的正确领导下，紧密围绕集团“十三五”总体规划，以“强化红线意思、促进安全发展”的理念，认真落实集团安全工作要求，全面完善公司安全生产管理体系，继续加强“打非治违”活动、全面贯彻落实安全生产责任制，坚持“党政同责 一岗双责”，积极组织开展安全教育培训工作，努力增强员工的法制观念和自觉行为，切实提高设备操控和行为的安全意思，逐步实现安全档案管理，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范，努力营造和谐的安全生产氛围，保证员工生命和企业财产的安全，为公司发展创造更为有利的安全生产环境。从人员安全意识和安全技能抓起，从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实提升公司安全的良好势态，以确保公司2016年安全生产工作目标的实现。汇报完毕汇报完毕 谢谢 谢谢 ！